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中國商道:從胡雪巖到李嘉誠

中國商道:從胡雪巖到李嘉誠

定 價:¥39.00

作 者: 王行健編著
出版社: 新世界出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 胡雪巖 商業(yè)經(jīng)營 經(jīng)驗

ISBN: 9787802280595 出版時間: 2006-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 306 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  成功的商人將人才的地位看得非常重要 今日的世界是一個瞬息萬變的世界,今日的世界是一個突飛猛進的世界。貫穿在這種劃時代的大變革之中的世界經(jīng)濟,也呈現(xiàn)出愈來愈激烈的商業(yè)競爭態(tài)勢,而這種激烈的商業(yè)競爭,實際上是企業(yè)與企業(yè)之間的人才和智慧的競爭。 香港長江實業(yè)(集團)有限公司董事長、香港巨富之一李嘉誠說:“人才是世界上所有寶貴的資本中最寶貴、最有決定意義的資本。” 李嘉誠認(rèn)為,商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最為重要的任務(wù)是用人,并充分發(fā)揮人才的主觀能動作用,讓他們的技術(shù)和智慧發(fā)揮出最佳功能,以便實現(xiàn)既定的商業(yè)目標(biāo),取得預(yù)想的成績,使企業(yè)具有更強的競爭力。 聰明的中國企業(yè)家很早就認(rèn)識到,一個人最大的本事,不是自己有多少學(xué)問,而是會用人。越有本事的人越要用人,越要用能人。否則,就算做老板的生出三頭六臂來,又怎么能干完一個公司所有的事呢?胡雪巖早就認(rèn)識到了這一點。 胡雪巖作為一名成功的商人,將人才的地位看得非常重要。他重視人才的開發(fā)與培養(yǎng),這首先起源于他對人才獨特的要求。商場如戰(zhàn)場,一個再優(yōu)秀的將領(lǐng),身邊如果沒有精兵強將,也敵不過敵人。同樣,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者手下也必須要有優(yōu)秀的人才,才能促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。不過,全面發(fā)展的人才是很難得到的,相反,往往是那些在某一方面有著顯著缺點的人,在其他方面反而是不可多得的人才。這就要求創(chuàng)業(yè)者能夠看人之長,不計人短,獲得特殊的人才,辦成特殊的事業(yè)。 胡雪巖知道人手重要,是在他再逢王有齡,有機會開阜康、匯協(xié)餉的時候。那時王有齡每事總讓他去出個主意,而他又有私人自立門戶去干的意思,“錢是有了,但要事情辦得順利,還得有人。如果是光開家錢莊,自己下手,一天到晚釘在店里,一時找不著好幫手也不礙。而現(xiàn)在的情形,自己在各方面調(diào)度,不能為日常的店面生意絆住身子,這就一定要找個能干而靠得住的人做幫手?!?待胡雪巖的生意開始做大的時候,連朋友們也替他著急,一位朋友曾這樣勸他:“有句話我早想跟你說了,依你現(xiàn)在的局面,著實要好好用幾個人。牡丹雖好,綠葉扶持,光靠你一個人,就是三頭六臂,到底也有分不開身的時候。還得從長遠(yuǎn)做起:我說句很老實的活,你少讀書,不知道怎么把場面拉開來,有錢沒有用,要有人。自己不懂不要緊,只要敬重懂的人,用的人沒本事不妨,只要肯用人的名聲傳出去,自會有本事好的人,投到門下。 ” 胡雪巖異常聰明,一點就透。他自己也情知人手不夠的苦惱,生意的茬線一條一條接上,應(yīng)付這些生意的人卻沒有,好比有飯吃不下,實在是可惜。 生意逼著胡雪巖去用人:越是本事大的人,越要人照應(yīng)?;实垡O(jiān),老爺要跟班兒,老板一定要伙計。 依胡雪巖的心思,自己是眼光看到天下、要做天下生意的人,將來的市面,要撐得其大無比,沒有人照應(yīng),赤手空拳,天大的本事也無用。 用人到了順手時,胡雪巖對用人恍然大有領(lǐng)悟,原來一個人最大的本事就是能用人,用人又先要識人,眼光、手腕兩家俱到,才智之士,樂于為己所用,此人的成就便不得了了。 除了直接投奔胡雪巖,在其門下行走的檔手、伙計,胡雪巖還很注重利用各種特點的社會朋友。比如尤五,地方漕幫頭目,和此人關(guān)系好了,生意上的來往多受關(guān)照,一路暢通無阻;又如古應(yīng)春,匯豐銀行在華的高級協(xié)理,通過他,可以和洋人順利接洽借洋款、購軍火的生意;再把三人各自的優(yōu)勢拿出來,就可做出一番簇新好看的市面來。 胡雪巖把朋友關(guān)系看得很重要:“一個人的力量到底有限,就算三頭六臂,又辦得了多少事?要成大事,全靠和衷共濟,說起來我一無所有,有的只是朋友,要拿朋友的事當(dāng)自己的事,朋友才會拿你的事當(dāng)自己的事。沒有朋友,就是有天大的本事,也還是沒有辦法。朋友之間和衷共濟,優(yōu)勢互補,我做不到的事,朋友可以做到。用人就好比借梯,借別人之長為梯,幫助實現(xiàn)自己向上攀登的目的?!?P3-5

作者簡介

暫缺《中國商道:從胡雪巖到李嘉誠》作者簡介

圖書目錄

用人篇 使手下的人愿意和能夠充分發(fā)揮才能
成功的商人將人才的地位看得非常重要
廣羅天下之才而以誠相待
注重招攬人才,不惜重金聘用人才
到企業(yè)外去招攬,也注重企業(yè)內(nèi)部的人才
對親屬也量才為用
唯才是舉,不能盡用私人
實現(xiàn)選才思維的轉(zhuǎn)變
企業(yè)選擇優(yōu)秀人才的十大條件
德看主流,才重一技
看重人才的長處
對下屬嚴(yán)加考察,精心培養(yǎng)
品德第一,才能第二
知人善任,用人不疑,充分授權(quán)
以誠待人,充分信任和依靠
使手下的人愿意和能夠充分發(fā)揮才能
事事親問親歷,不搞遙控指揮
壓力與激勵并用的人才管理法
從自己的需要出發(fā),培養(yǎng)多層次的人才
讓自己的員工都成為“種子選手”
重視人員的選擇和對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
使公司員工能適應(yīng)未來的發(fā)展
留住人才,使之發(fā)揮積極性
誠信篇 良好的商德是保證事業(yè)成長的根本
儒道是中國傳統(tǒng)商人商業(yè)道德的主要內(nèi)容
“公平規(guī)范”貫穿于整個商業(yè)活動的始終
良好的商德是保證事業(yè)成長的根本
成功的企業(yè)都是那些講誠、講信的企業(yè)
遵循“誠信為本”的商業(yè)宗旨
有了信譽,自然就有財路
“老實商人”更容易發(fā)跡
君子愛財,取之有道
做生意不講究“誠”,就會失敗
良好的信譽是沖破種種阻力、戰(zhàn)勝各種障礙的保障
思維篇 要想創(chuàng)業(yè)一定要獨辟蹊徑
要學(xué)會審時度勢,不要盲從別人
有了“賺錢的絕招”,創(chuàng)業(yè)就容易了
采用“無息貸款”的辦法取得創(chuàng)業(yè)資金
探索新的營銷方式,最大限度地擴大購買對象
目光長遠(yuǎn),避開競爭對手
人棄我取,人爭我避
突破障礙,靠點子起家
商場競爭,優(yōu)者生存
要想創(chuàng)業(yè)一定要獨辟蹊徑
思路靈活者賺錢的機會多
依靠過人的眼力能賺更多的錢
依靠發(fā)明創(chuàng)造也能成就一番事業(yè)
日常生活中也有許多可能導(dǎo)致發(fā)明、發(fā)現(xiàn)的機會
宣傳篇 充分利用各種機會和手段擴大產(chǎn)品的影響
打知名度是一家新公司的首要工作
為產(chǎn)品起一個能招徠顧客的名字,以實物作宣傳
先取得可靠的資料再擬訂廣告文稿
宣傳方面顯示高人一頭的智慧
充分利用各種機會和手段擴大產(chǎn)品的影響
思路靈活,進行有創(chuàng)意的宣傳
通過有說服力的廣告消除營銷的危機
借力制勝,省下廣告費用
競爭篇 依靠“特別做法”在競爭中脫穎而出
面對強手要敢于挑戰(zhàn),不后退
要擊敗對手,須有獨到之處
知己知彼,利用對方的薄弱之處
弱而示強以擺脫對手
善于觀察市場動向,不斷向消費者提供適銷對路的新商品
經(jīng)營靈活,盡量滿足顧客的要求
依靠“特別做法”在競爭中脫穎而出
保持質(zhì)量領(lǐng)先,是市場競爭中取勝的不二法門
依靠技術(shù)進步來保證競爭優(yōu)勢
爭取顧客信任的最好方法是:東西好,分量足
減少中間環(huán)節(jié),降低成本,做到優(yōu)質(zhì)價廉
在地勢上占據(jù)競爭的主動地位
主動出擊,擊中對方要害
采取“廠商產(chǎn)銷合作合約”的方法與對手競爭
以百折不撓的毅力和必勝的信念與洋人較量
以假亂真,擺脫困境
采取“以毒攻毒”的策略
以小博大的秘訣
價格篇 以低價謀求長期而穩(wěn)定的收入
商品的科學(xué)定價是一門學(xué)問
薄利多銷,才能達到經(jīng)商獲利的目的
低價格常常是贏得競爭的最基本的手段
零售的商品一律按批發(fā)價出售
以低價謀求長期而穩(wěn)定的收入
產(chǎn)銷直接掛鉤以保證低價贏利
采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的競爭方針
采用“彈性價格”策略
籠絡(luò)顧客篇 確實把顧客的利益放在首要位置
吸引顧客前來購買是做好生意的前提
取得顧客的注目,把握好招徠顧客的各個環(huán)節(jié)
對待顧客熱情,尤其關(guān)注達官顯貴
讓顧客覺得方便,絕不弄虛作假
方便客戶,讓顧客稱好
悉心為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
從細(xì)微之處滿足客戶的需要
根據(jù)消費者的意見設(shè)計產(chǎn)品
留意消費趨勢的變化,掌握市場的脈搏
確實把顧客的利益放在首要位置
重視消費需求的針對性,建立“顧客檔案”
一切都緊緊圍繞“顧客”而采取行動
贏得顧客的“心術(shù)”
對顧客一視同仁
對“刁難”人的顧客有耐心
人脈篇 交情和義氣就是行商生財?shù)馁Y本
人脈就是財脈
大企業(yè)家必須有廣泛而良好的人際關(guān)系
積極從朋友那里學(xué)習(xí)實用的知識
交情和義氣就是行商生財?shù)馁Y本
敢于結(jié)交暫時窮困潦倒的人物
與政界、商界名人廣交朋友
輕錢重義,建立融洽的商業(yè)關(guān)系
互惠互利,雙贏的合作才能長久
冒險篇 成功的冒險需要膽略,更需要眼光
敢作敢為才能成功
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人必須事先就做好冒險的準(zhǔn)備
經(jīng)營決策總是在風(fēng)險中進行的
經(jīng)營風(fēng)險的常見類別
深謀與自信會增加冒險成功的幾率
正確地認(rèn)識機遇是成功冒險的基礎(chǔ)
成功的冒險需要膽略,更需要眼光
要敢于抱持與眾不同的見解
膽識過人者獲獨家巨利
具創(chuàng)意的企業(yè)家更看重的是潛在市場
想別人不敢想的“捷徑戰(zhàn)略”
在動蕩的形勢中處變不驚
目光長遠(yuǎn),穩(wěn)健求存,穩(wěn)中取勝
膽大心細(xì),拼搏不忘穩(wěn)重
吃眼前的虧,賺將來的錢
人退我進,主動出擊
審時度勢,把握時代的脈搏
敢在關(guān)鍵時刻實施大動作
進取篇 根據(jù)客觀條件的變化及時調(diào)整經(jīng)營策略
不斷進取才能成就大事業(yè)
隨機應(yīng)變,才能不斷發(fā)展壯大
要時刻存有優(yōu)勝進取之念
順應(yīng)形勢,有計劃地將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向多元化
擴大經(jīng)營,不斷推出新產(chǎn)品
居安思危,不斷進取
以提高企業(yè)的應(yīng)變能力為核心,善于思索和應(yīng)變
使事業(yè)永遠(yuǎn)保持青春
抓住每一次創(chuàng)業(yè)機會
“信用”與“眼光”并舉,才能不斷開辟新財路
審時度勢,注意學(xué)習(xí)和引進先進技術(shù)
在山窮水盡之時,也不退縮
不懈努力奮斗,從劣勢中崛起
處處防患于未然,時時居安思危
創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的唯一途徑
根據(jù)客觀條件的變化及時調(diào)整經(jīng)營策略
觀念陳腐的經(jīng)營者會被潮流所淹沒
以創(chuàng)新策略為“失望的商品”再造輝煌
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備不斷進取的競爭觀念
經(jīng)營理念篇 借用好的商標(biāo),保持產(chǎn)品的信譽
重視商業(yè)道德,用貨真質(zhì)優(yōu)來保持信譽
堅持以“誠”取信顧客的經(jīng)營傳統(tǒng)
有利可圖就為之,無利可圖便不為
從小生意做起,一點點積累資金
通過向合資人借錢和合資籌集資本
大量生產(chǎn),新法制造,直購直銷
充分采用一體化的經(jīng)營戰(zhàn)略方式
賺有錢人的錢
借用好的商標(biāo),保持產(chǎn)品的信譽
努力創(chuàng)造和保持住招牌
實行嚴(yán)格的科學(xué)管理,建立靈活而有效的銷售網(wǎng)
把利潤的積累看做經(jīng)商的命脈
闖蕩商場的第一關(guān)就是先學(xué)進貨
從日常生活中感悟到的經(jīng)營理念

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