城市經(jīng)營的規(guī)劃與策劃

自序
第一章 城市經(jīng)營中的商業(yè)模式設(shè)計理論
一、引言
二、城市經(jīng)營中的商業(yè)模式設(shè)計理論
三、城市經(jīng)營規(guī)劃中商業(yè)模式的形成與動力
四、城市經(jīng)營規(guī)劃中的商業(yè)模式理論
五、城市經(jīng)營的成本
六、21世紀初城市經(jīng)濟競爭力的基本模式
第二章 泛珠模式與城市轉(zhuǎn)型策劃
一、泛珠經(jīng)濟合作的模式與走勢
二、泛珠三角經(jīng)濟區(qū)合作機制研究
三、珠江三角洲經(jīng)濟版圖的持續(xù)改寫
四、西江流域規(guī)劃啟動
五、參與全球20大都市圈與中國3大20小都市圈規(guī)劃
六、全球化視野下的珠三角大都市圈
七、中國七大城市的汽車產(chǎn)業(yè)
第三章 國際都市劃分指標與模式
一、國際與區(qū)域城市分類及特色
二、世界三個國際大都市的實力
三、中國人的大都市夢想
四、國際大都市的指標與實力
五、以香港為例的國際大都市指標
第四章 大城市戰(zhàn)略模式如何設(shè)計
一、擁有千萬人口的東莞是如何設(shè)計商業(yè)模式的
二、廣州大都市的商業(yè)模式變革
三、廣州的亞運興城商業(yè)模式
四、珠海的階段策略模式
五、京滬港澳局部戰(zhàn)略模式設(shè)計分析
第五章 建立城市競爭力滾動模式
一、珠海的體育產(chǎn)業(yè)設(shè)計
二、亞運：廣州城市競爭的精彩一筆
三、澳門：動感之都模式與賽事
四、申遺：澳門打造賭業(yè)以外的文化新品牌模式
第六章 一個直轄市區(qū)的完美規(guī)(策)劃與合作模式
一、天津與東麗區(qū)的認識和完美合作
二、領(lǐng)導(dǎo)專家的評價意見
三、三大干億項目規(guī)(策)劃文本要點
四、產(chǎn)業(yè)集群與項目規(guī)(策)劃要點
五、城市營銷策劃文本要點
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