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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　營(yíng)銷策劃是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中使用頻率最高的詞匯之一，也是適用領(lǐng)域最為廣泛的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。本書為讀者展示了營(yíng)銷策劃的完整技能領(lǐng)域：：營(yíng)銷戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷定位策略的選擇、營(yíng)銷組合策略的選擇、品牌管理以及營(yíng)銷推廣等。本書采用了主題與案例并行的方式，強(qiáng)調(diào)寓“理”于“景”，生動(dòng)地闡釋主題意旨，以“技能+案例+訓(xùn)練”的形式從實(shí)際工作需要的角度出發(fā)突出對(duì)營(yíng)銷策劃技能的提煉以及對(duì)如何獲得技能的指導(dǎo)，給出了掌握并運(yùn)用技能的各種訓(xùn)練方法。本書適合作為營(yíng)銷策劃人員、客戶營(yíng)銷管理人員以及其他管理人員的參考、培訓(xùn)用書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《營(yíng)銷策劃技能案例訓(xùn)練手冊(cè)（MBA式案例訓(xùn)練教程）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

叢書序
前言
第一章營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
主題1 市場(chǎng)調(diào)研
  參考案例新可口可樂失誤的調(diào)研
主題2 消費(fèi)需求分析
  參考案例麥德龍客戶需求分析體系
主題3 目標(biāo)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
  參考案例奧伯梅爾市場(chǎng)預(yù)測(cè)新思路
主題4 目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分
  參考案例玩具反斗公司細(xì)分制勝
主題5 SWOT戰(zhàn)略分析
  參考案例彩樂公司的競(jìng)爭(zhēng)分析
主題6 目標(biāo)市場(chǎng)選擇
  參考案例《新財(cái)經(jīng)》細(xì)分市場(chǎng)選擇
主題7 目標(biāo)市場(chǎng)定位
  參考案例再定位，王老吉飆紅市場(chǎng)
主題8 營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
  參考案例青啤三戰(zhàn)濟(jì)南市場(chǎng)失策
第二章營(yíng)銷定位策略
主題差異化營(yíng)銷
  參考案例農(nóng)夫山泉的差異化策略
主題2 利基營(yíng)銷
  參考案例 “嘻哈帝國(guó)”從邊緣起步
主題3 聚集營(yíng)銷
  參考案例浪潮整合，“圖釘”發(fā)力
主題4 標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷
  參考案例微軟手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化謎團(tuán)
主題5 階梯營(yíng)銷
  參考案例通用的“數(shù)一數(shù)二”法則
主題6 比附營(yíng)銷
  參考案例蒙牛，甘做伊利第二
主題7 細(xì)分營(yíng)銷
  參考案例蘋果iPod的“隨意性”市場(chǎng)
主題8 概念營(yíng)銷
  參考案例 “美美減肥片”概念設(shè)計(jì)內(nèi)幕
第三章組合營(yíng)銷技能
第四章品牌營(yíng)銷管理
第五章營(yíng)銷推廣策劃