思路決定出路

定　價(jià)：￥53.00

作　者：	肖志營(yíng)
出版社：	中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	中國(guó)營(yíng)銷與策劃精英論壇
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787109103979	出版時(shí)間：	2005-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	456	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)營(yíng)銷與策劃精英論壇》集新世紀(jì)中國(guó)營(yíng)銷與策劃經(jīng)典作品之大成，是現(xiàn)階段中國(guó)本土營(yíng)銷與策劃文化的優(yōu)秀教科書(shū)。它以眾多精英的豐富實(shí)踐為依托，對(duì)中國(guó)營(yíng)銷策劃的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、提煉和梳理，凝集了中國(guó)營(yíng)銷策劃精英的真知灼見(jiàn)，是發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)戰(zhàn)真經(jīng)?！吨袊?guó)營(yíng)銷與策劃精英論壇》是中國(guó)營(yíng)銷與策劃精英的舞臺(tái)。論壇匯集的是全新的原創(chuàng)作品，是中國(guó)營(yíng)銷策劃精英在研究國(guó)情的基礎(chǔ)上創(chuàng)新精神的集中體現(xiàn)。它致力打造中國(guó)本土營(yíng)銷與策劃文化體系，對(duì)中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷與策劃實(shí)踐的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。論壇所選的作品沒(méi)有空洞的說(shuō)教，它以大量的中國(guó)著名營(yíng)銷與策劃個(gè)案為基礎(chǔ)，引申出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I(yíng)銷與策劃理論、科學(xué)的方法。論壇不故弄玄虛，它以樸素流暢的語(yǔ)言，把人們引入營(yíng)銷與策劃科學(xué)的殿堂，使人們?cè)谙硎苤惺艿浇桃?。論壇雖是理論文集，卻沒(méi)有理論的呆板，它是廣大營(yíng)銷策劃人員學(xué)習(xí)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、營(yíng)銷與策劃理論的生動(dòng)有趣的優(yōu)秀教科書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　肖志營(yíng)，畢業(yè)于北京大學(xué)中文系。著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家，品牌管理專家，廣告創(chuàng)意杰出人物?，F(xiàn)任廣州甲方乙方營(yíng)銷策劃有限公司總經(jīng)理，《贏周刊》專家團(tuán)營(yíng)銷顧問(wèn)，匯源集團(tuán)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)。在業(yè)界素有“謀略專家”之稱。其營(yíng)銷策劃思路以能謀善戰(zhàn)、科學(xué)系統(tǒng)、滴水不漏、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、直接有效而見(jiàn)長(zhǎng)。以執(zhí)行策劃“寶潔大路演”、“名人挑戰(zhàn)商務(wù)通”、“匯源果汁”等案例而聞名。在《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《贏周刊》、《銷售與管理》等報(bào)刊發(fā)表專業(yè)論文近百篇。著有營(yíng)銷專著《策劃兇猛》、《生死抉擇——品牌突圍100》、《營(yíng)銷大策劃》等。為數(shù)十家知名品牌進(jìn)行過(guò)整合營(yíng)銷傳播及相關(guān)方面的服務(wù)。

圖書(shū)目錄

前言——打造中國(guó)本土的營(yíng)銷與策劃文化體系
第一篇談品牌
攫取隱藏的品牌權(quán)力
羽毛球與麥克風(fēng)的競(jìng)爭(zhēng)
一杯水與一杯羹
科長(zhǎng)與局長(zhǎng)的尷尬
“合法暴力”
距離與品牌
概念與品牌
品牌，從誕生到終結(jié)的賽跑
品牌回歸信息對(duì)位
小企業(yè)如何把品牌做大
保護(hù)好自己的“死穴”
運(yùn)用市場(chǎng)分割法則提升品牌優(yōu)勢(shì)
戲言寶潔公司“三板大斧”
第二篇談定位
定位的轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)
品牌定位的三個(gè)境界
“四象限”定位法
差異化定位的基本流程
信息的單一性
品牌定位不妨換位思考
品牌定位的登樓法
品牌定位的潛規(guī)則與黃金點(diǎn)
第三篇談分銷
解讀分銷“一體化”
網(wǎng)絡(luò)圍攻計(jì)劃
策略型分銷創(chuàng)意
策略創(chuàng)意盯牢“利益”
運(yùn)作分銷商
終端突破
分銷實(shí)務(wù)
第四篇談渠道
渠道變革與分銷商轉(zhuǎn)型
走進(jìn)逆向營(yíng)銷
建設(shè)黃金通道的幾點(diǎn)策略
營(yíng)銷暗戰(zhàn)策略為先
第五篇談促銷
習(xí)慣與促銷
警惕促銷陷阱
促銷的一個(gè)目的
促銷的六個(gè)靶子
促銷的四個(gè)平臺(tái)
促銷的十大要素
從麥當(dāng)勞談促銷的四大原則
如何整合促銷資源
促銷的五步階梯
探討新思維下的促銷
促銷的六大病癥
促銷病癥的原因與出路
第六篇看行業(yè)
簡(jiǎn)易營(yíng)銷與市場(chǎng)突圍
保健品的價(jià)值營(yíng)銷
內(nèi)衣業(yè)，品牌營(yíng)銷正當(dāng)時(shí)
休閑服虛擬品牌的八大陷阱
第七篇談奧運(yùn)營(yíng)銷
用“奧運(yùn)”打造營(yíng)銷的黃金通道
奧運(yùn)營(yíng)銷是系統(tǒng)工程
巧用奧運(yùn)營(yíng)銷的三大資源
奧運(yùn)營(yíng)銷的幾大法寶
熱身之后的競(jìng)爭(zhēng)
第八篇看企業(yè)
簡(jiǎn)評(píng)十大成功營(yíng)銷案例
從秦池、三株看中國(guó)策劃業(yè)的發(fā)展
酷兒：細(xì)分市場(chǎng)的超級(jí)霸主
鮮橙多：吃了第一只螃蟹以后
康師傅：難藏霸主野心的舞者
第九篇談實(shí)戰(zhàn)策劃
寶潔公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與規(guī)劃策略
興業(yè)銀行促銷策劃紀(jì)實(shí)
對(duì)興達(dá)電腦進(jìn)行整合傳播
spa思嬌新品上市策劃紀(jì)實(shí)
方便面伴侶的新品上市策略
中科暖卡保暖內(nèi)衣2002年市場(chǎng)營(yíng)銷紀(jì)實(shí)
匯源：細(xì)分為王謀局乳業(yè)
黃金組合重出江湖
——名人策劃系列之一
傳播布陣與五支令箭
——名人策劃系列之二
打造品牌的五種元素
——名人策劃系列之三
謀略合圍勝者通吃
——名人策劃系列之四
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分銷到底
——名人策劃系列之五
觸動(dòng)營(yíng)銷的魔方
——名人策劃系列之六