人力資源管理：理論與實踐（5第3版）

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作者簡介
寫給學(xué)生的信
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前言
  導(dǎo)論
  內(nèi)容
  本書框架體系
  教學(xué)指導(dǎo)
  第三版的新內(nèi)容
  相關(guān)網(wǎng)站
致謝
縮寫詞目錄
第一部分  人力資源管理體系
  第一章  人力資源管理的本質(zhì)
    本章提要
    章節(jié)目標(biāo)
    引言
    人力資源管理的歷史
    管理與人力資源管理
    人力資源管理實踐1.1：鐵路公司擺脫了老套的英國鐵路管理模式
    員工關(guān)系的本質(zhì)
    人力資源管理的職能
    人力資源管理實踐1.2：諾森伯蘭郡是最有價值的明星工作者
    人力資源管理的理論觀點
    人力資源管理擴展
    人力資源管理實踐1.3：董事會回避人力資源
    研究人力資源管理
    本章小結(jié)
    重要概念
    本章復(fù)習(xí)題
    進(jìn)一步閱讀
    人力資源管理實踐課外作業(yè)
    本章案例研究：Servo工程技術(shù)公司
    本章注釋
  第二章  戰(zhàn)略人力資源管理
    本章提要
    章節(jié)目標(biāo)
    引言
    人力資源管理實踐2.1：戰(zhàn)略規(guī)劃突然變得性感迷人
    人力資源管理實踐2.2：高級人力資源經(jīng)理譴責(zé)缺乏戰(zhàn)略性投入
    ……
第二部分  人力資源管理環(huán)境
  第三章  人力資源管理環(huán)境
  第四章  工作與工作組織
  第五章  健康和安全
第三部分  人力資源管理實踐
  第六章  人力資源規(guī)劃
  第七章  招募與甄選
  第八章  評價與績效管理
  第九章  薪酬管理
  第十章  人力資源開發(fā)
  第十一章  雇員關(guān)系
  第十二章  協(xié)會與管理者關(guān)系
第四部分  內(nèi)容評價
  第十三章  人力資源管理評價
  第十四章  結(jié)論：人力資源管理走向何方？