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當(dāng)前位置：首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理人力資源管理現(xiàn)代企業(yè)管理（汽車運(yùn)用與維修專業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)教材）

現(xiàn)代企業(yè)管理（汽車運(yùn)用與維修專業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)教材）

定　價(jià)：￥14.30

作　者：	李皖
出版社：	人民交通出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人員培訓(xùn)

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ISBN：	9787114055645	出版時(shí)間：	2005-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	160	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是教育部職業(yè)教育與成人教育司推薦教材，也是汽車運(yùn)用與維修專業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)教材。由交通職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)汽車運(yùn)用與維修學(xué)科委員會(huì)根據(jù)教育部頒布的《中等職業(yè)院校汽車運(yùn)用與維修專業(yè)領(lǐng)域技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)方案》以及交通行業(yè)職業(yè)技能規(guī)范和技術(shù)工人等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)組織編寫(xiě)而成。本書(shū)從現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)際需要出發(fā)，按照中職教學(xué)的要求，結(jié)合汽車維修企業(yè)的特點(diǎn)，全面而系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理，立足于基本思想、概念、方法以及運(yùn)用等方面的介紹。主要內(nèi)容包括總論、決策與計(jì)劃、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、組織與領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新六個(gè)單元。本書(shū)主要供中等職業(yè)學(xué)校汽車運(yùn)用與維修專業(yè)教學(xué)使用，同時(shí)可作為其他非管理專業(yè)教材，還可用作各種培訓(xùn)學(xué)校的教材。另外，也可供企業(yè)管理人員、社會(huì)讀者參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《現(xiàn)代企業(yè)管理（汽車運(yùn)用與維修專業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)教材）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

單元一總論
　1 企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
　1.1 企業(yè)的涵義、性質(zhì)及特征
　 1.2 企業(yè)制度及其演化過(guò)程
　 1.3 現(xiàn)代企業(yè)制度概述
　2 現(xiàn)代企業(yè)管理概述
　2.1 企業(yè)管理的性質(zhì)與職能
　 2.2 現(xiàn)代企業(yè)管理的歷史演進(jìn)——從傳統(tǒng)管理到現(xiàn)代企業(yè)管理
　3 現(xiàn)代維修企業(yè)管理概述
　3.1 汽車運(yùn)輸業(yè)的特點(diǎn)
　 3.2 汽車維修管理
　 3.3 汽車運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額和指標(biāo)
單元二決策與計(jì)劃
1 關(guān)于決策
　 1.1 決策活動(dòng)綜述
　1.2 決策的目標(biāo)與程序
2 維修企業(yè)決策實(shí)施的具體安排——計(jì)劃
　 2.1 計(jì)劃的性質(zhì)和意義
　 2.2 現(xiàn)代計(jì)劃的原理和程序
　 2.3 常用計(jì)劃方法簡(jiǎn)介
單元三生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)
1 企業(yè)生產(chǎn)管理
　1.1 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理
　 1.2 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式
　2 維修企業(yè)質(zhì)量管理
　 2.1 企業(yè)質(zhì)量管理概述
　2.2 維修企業(yè)全面質(zhì)量管理
　3 維修企業(yè)勞動(dòng)管理
　3.1 勞動(dòng)管理的意義及任務(wù)
　 3.2 勞動(dòng)定額與勞動(dòng)定員
　 3.3 勞動(dòng)組織與勞動(dòng)生產(chǎn)率
　4 維修企業(yè)財(cái)務(wù)管理
　4.1 維修企業(yè)的財(cái)務(wù)管理概述
　 4.2 維修企業(yè)的籌資管理
　 4.3 維修企業(yè)的投資管理
　 4.4 維修企業(yè)損益管理
　 4.5 財(cái)務(wù)分析
　5 維修企業(yè)營(yíng)銷管理
　5.1 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理概述
　 5.2 我國(guó)汽車市場(chǎng)營(yíng)銷體系
單元四組織與領(lǐng)導(dǎo)
　1 企業(yè)組織設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)
　1.1 組織及組織設(shè)計(jì)
　 1.2 企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)
　 1.3 組織運(yùn)行
　2 領(lǐng)導(dǎo)
　2.1 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用
　 2.2 領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
　3 激勵(lì)
　3.1 激勵(lì)的性質(zhì)及激勵(lì)理論
　 3.2 維修企業(yè)常用的激勵(lì)原則及方式
　4 企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理
　4.1 企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)
　……
單元五控制
單元六創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)