工作分析與工作設(shè)計（安盛人力資源管理師操作實務(wù)手冊）

　　本書系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代公共組織與企業(yè)人力資源管理中新興的工作分析技術(shù)及其操作方法，包括工作分析的理論概觀、歷史發(fā)展、方法與技術(shù)操作、分析質(zhì)量鑒定以及如何把工作分析運用于組織管理實踐以提高人力資源管理和人力資源開發(fā)的效率與效果。通過本書的學(xué)習(xí)，我們可以認(rèn)識到一個企業(yè)要有效地進(jìn)行人力資源管理，一個重要的前提就是要了解各種工作的特點以及能勝任各種工作的人員的特點。“沒有最好，只有更好”，管理提升無止境，企業(yè)人的力資源管理體系建設(shè)也需要腳踏實地、一步一個腳印，而第一步往往是最關(guān)鍵的。所以，構(gòu)建人力資源管理體系，從工作分析開始！

　　周文，MBA，管理學(xué)博士研究生，國際管理咨詢協(xié)會注冊咨詢師，ACCA注冊會計師。曾任中國臺灣地區(qū)生產(chǎn)力研究中心研究員，現(xiàn)任AMC安盛管理首席管理顧問、中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會培訓(xùn)委員會委員、上海百貨理事會常務(wù)理事、英國國際管理協(xié)會中國管理中心華南區(qū)首席代表、國際職業(yè)經(jīng)理俱樂部主任。著有《實踐派營銷人》、《現(xiàn)代連鎖超市經(jīng)營管理實務(wù)》、《商超視覺營銷》、《MTP經(jīng)理加速度》、《連鎖超市經(jīng)營管理師操作實務(wù)手冊》系列專著。2003年被推薦為“中國企業(yè)智囊100人”、“中國十大管理咨詢高手”，2004年再次被評選為“TOP100”中國金牌管理咨詢師。劉立明，AMC安盛管理人力資源管理顧問，擁有豐富的合資及外資企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，精通人力資源管理知識，管理技術(shù)運作熟練。曾為凱雪集團(tuán)有限公司、盛湘集團(tuán)有限公司、浙江恒風(fēng)交通運輸股份有限公司、湖南旺德建材超市有限公司等多家知名企業(yè)提供過人力資源管理咨詢或管理培訓(xùn)服務(wù)。