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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理個(gè)人理財(cái)總裁韋小寶

總裁韋小寶

總裁韋小寶

定 價(jià):¥22.80

作 者: 霧滿攔江
出版社: 花山文藝出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

ISBN: 9787806737286 出版時(shí)間: 2006-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 266 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  總結(jié)韋小寶先生的成功經(jīng)驗(yàn),我們可以歸結(jié)為以下三點(diǎn):第一,忠誠(chéng)與信心并重。對(duì)公司的忠誠(chéng)成就了韋總的事業(yè),對(duì)自己能力的信心使他不畏懼任何挑戰(zhàn)。第二,利益與德品無(wú)虧。欲成就一番事業(yè),就必須要考慮到方方面面的利益,而只有磊落的人格與剛正的人品,才是事業(yè)成功最穩(wěn)健的基石。第三,不因瑣事而分心,不因玩物而喪志。任何一項(xiàng)哪怕是微小的事情也是千頭萬(wàn)緒,找關(guān)鍵人,說(shuō)關(guān)鍵話,做關(guān)鍵事,才是職場(chǎng)中人取得成功的惟一之路。事實(shí)上,如果我們仔細(xì)梳理韋小寶先生所走過(guò)的成功之路,就會(huì)發(fā)現(xiàn),在他的每一個(gè)腳印里,都印證著這些普通的道理。在這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),成功,不過(guò)是在正確的時(shí)間做正確的事情而已。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《總裁韋小寶》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

代序 學(xué)習(xí)韋小寶
第一章 正確的事情——挑戰(zhàn)高管
  (1) 相遇貓十八 
  (2) 董事長(zhǎng)康熙的煩惱 
  (3) 小角色,大威脅 
  (4) 鰲總是怎樣變成色狼的
  (5) 霧滿攔江采訪札記:企業(yè)的奉獻(xiàn)精神
  (6) 董事會(huì)改選決定
  (7) 韋氏管理學(xué)語(yǔ)錄精選 
  (8) 霧滿攔江采訪札記:合作與博弈
第二章 朝廷職場(chǎng)——小寶西游記
  (1) 升職的藝術(shù) 
  (2) 制造麻煩比解決麻煩更重要
  (3) 康經(jīng)理:像老板那樣思考 
  (4) 鰲拜:做一個(gè)聰明的善良人
  (5) 尋找下線的天地會(huì)茸鋪員 
  (6) 陳近南的難題
  (7) 西天取經(jīng):兩點(diǎn)之間最長(zhǎng)的距離最近
  (8) 聘請(qǐng)一個(gè)妖懾去取經(jīng) 
  (9) 給你一塊骨頭讓你爭(zhēng) 
  (10) 向鳘拜索賠
第三章 管理無(wú)間道——小寶的三國(guó)演義
  (1) 老媽帶來(lái)的煩惱
  (2) 跌進(jìn)糞坑里的上司 
  (3) 煮酒論英雄:培養(yǎng)一個(gè)對(duì)手出來(lái) 
  (4) 給康熙老媽找個(gè)情敵
  (5) 你是一只大老鼠 
  (6) 韋氏管理學(xué)語(yǔ)錄精選
  (7) 題外話:小老鼠韋小寶
  (8) 意外的結(jié)果 
  (9) 像阿斗那樣制伏諸葛亮
  (10) 傷心監(jiān)事會(huì)
第四章 神龍島——小寶的水泊粱山 
  (1) 神龍島企業(yè)文化調(diào)研
  (2) 宋江的文化擴(kuò)張 
  (3) 伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)粱山旅游業(yè)的影響
  (4) 韋氏管理學(xué)語(yǔ)錄摘逸 
  (5) 老板的脾氣就是企業(yè)的文化
  (6) 萬(wàn)人迷洪麓事長(zhǎng) 
  (7) 粱山公司的資本運(yùn)作 
  (8) 韋氏管理學(xué)語(yǔ)錄精選 
  (9) 大老板洪安通
  (10) 缺陷管理:林沖的投名狀
  (11) 用人之道:監(jiān)獄中的白日鼠白勝
  (12) 麻煩就是優(yōu)勢(shì) 
第五章 少女寺—一小寶紅樓夢(mèng)
  (1) 佛祖也要吃飯
  …… 
第六章 吳三桂——俺比竇娥還冤 
第七章 烽火揚(yáng)州路——大渭集團(tuán)VS麗春院 
第八章 農(nóng)民大職場(chǎng)——韋小寶訪談札記

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