工程項目管理

l 建設(shè)項目管理概述
1.1 項目管理概述
1.1.1 項目的概述
1.1.2 項目管理
1.2 建設(shè)項目
1.2.1 建設(shè)項目的概念
1.2.2 建設(shè)項目的組成
1.2.3 建設(shè)項目的分類
1.3 建設(shè)項目管理
1.3.1 建設(shè)項目管理的概念
1.3.2 建設(shè)項目管理的內(nèi)容
1.3.3 建設(shè)項目管理的方法
1.4 建設(shè)項目法人制度
1.4.1 建設(shè)項目法人
1.4.2 建設(shè)項目法人的設(shè)立
1.4.3 建設(shè)項目法人的組織形式和責(zé)任
2 建設(shè)項目前期決策管理”
2.1 建設(shè)項目的建設(shè)程序
2.1.1 建設(shè)程序的概念
2.1.2 項目建設(shè)程序的內(nèi)容
2.2 建設(shè)項目建議書
2.2.1 項目建議書的主要內(nèi)容
2.2.2 項目建議書的編制程序與要求
2.2.3 項目建議書的編制方法
2.2.4 項目建議書的審批
……
3 建設(shè)項目監(jiān)理
4 建設(shè)工程項目勘察設(shè)計管理
5 建設(shè)工程招標與投標
6 建設(shè)工程施工合同管理
7 建設(shè)工程施工準備
8 建設(shè)工程進度控制
9 建設(shè)工程投資控制
10 工程建設(shè)項目質(zhì)量控制
11 建設(shè)項目竣工驗收與備案
參考文獻