成功之道：中級商務(wù)漢語案例教程

上篇 跨國公司在中國
 第1單元 肯德基的中國化
  補充閱讀  肯德基兩次進軍香港
  課堂活動  角色?。褐袊系禄淖蛱旌徒裉?br /> 第2章元 星巴克的“第三空間”
  補充閱讀 （1）星巴克進入日本
           （2）星巴克“打入”法國首都巴黎
  課堂活動  咨詢對話：是星巴克化還是本土化？
 第3單元 宜家的奢侈“低價品”
  補充閱讀  （1）宜家方式與中國習(xí)慣
            （2）宜家亞洲第一大店在上海開業(yè)
  課堂活動 角色?。汗浼揖由虉?br /> 第4單元  北京的山姆會員店
  補充閱讀  沃爾瑪?shù)墓适?br />            （1）《財富》500強第一
            （2）顧客第一
            （3）天天平價
  課堂活動 對話：山姆會員店在北京和在美國
 第5單元 寶潔的品牌策略
  補充閱讀  寶潔公司的三段式廣告
  課堂活動  制作三段式廣告
  綜合寫作  中國消費市場的特點和跨國公司的營銷策略
 第6單元  柯達的中國之路
  補充閱讀 （1）柯達與富士在中國的爭奪戰(zhàn)
           （2）柯達沖印店開始零售服務(wù)
  課堂活動  對話：中國彩卷市場的“紅、黃、綠”
下篇 中國企業(yè)走向世界
 第7單元 中國名牌 美國制造
  補充閱讀  （1） 海爾砸冰箱
            （2）小小神童洗衣機
            （3）海爾的國際化
  課堂活動  對話：海爾在美國建石的利與弊
            實地調(diào)查：海爾產(chǎn)品在美國商店
 第8單元 價格“屠夫”格蘭仕
  補充閱讀  （1）格蘭仕的市場促銷
            （2）格蘭仕的價格戰(zhàn)
  課堂活動  對話：格蘭仕為什么在大幅降價
 第9單元 TCL的跨國并購
  補充閱讀  （1）歐盟對中國彩電的反傾銷調(diào)查
            （2）未受反傾銷影響的TCL彩電海外銷售量倍增
            （3）家電業(yè)與多品牌
  綜合寫作  中國企業(yè)的國際化道路
 第10單元 聯(lián)想“蛇吞象”交購IBM
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部分練習(xí)答案
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