創(chuàng)辦你的企業(yè)叢書·三冊（創(chuàng)業(yè)意識培訓冊、創(chuàng)業(yè)計劃培訓冊、創(chuàng)業(yè)計劃書）

定　價：￥35.00

作　者：	國際勞工組織北京局編
出版社：	中國勞動社會保障出版社
叢編項：
標　簽：	企業(yè)管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787504539533	出版時間：	2004-03-01	包裝：	膠版紙
開本：	大32開	頁數(shù)：	144	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　“創(chuàng)為你的企業(yè)”（Start Your Business，簡稱SYB）是一個培訓項目。它面向那些有創(chuàng)為企業(yè)的想法，并確實打算創(chuàng)為一個新企業(yè)的人。它向參加培訓的人介紹開辦企業(yè)的各個地步驟，以及怎樣完成自己開辦企業(yè)的各項可行性調(diào)查研究“創(chuàng)粉你的企業(yè)”培訓項目的目的就是讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人自己來演練實施開辦企業(yè)的各個步驟，完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書，并提供后續(xù)支技他務，幫助他們創(chuàng)建有生存能力的微小型企業(yè)。《創(chuàng)辦你的企業(yè)》教材包括一本創(chuàng)業(yè)意識培訓冊、一本創(chuàng)業(yè)計劃培訓冊和一份創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)意識培訓冊衡量學員是否適合辦企業(yè)并有實際的創(chuàng)業(yè)想法：創(chuàng)業(yè)計劃培訓冊引導學員完成創(chuàng)業(yè)要經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)和步驟，衡量自己的企業(yè)能否開辦下云漢：創(chuàng)業(yè)計劃書是培訓的最后結(jié)果，學員要將培訓中做完的練習系統(tǒng)地填入創(chuàng)業(yè)計劃書中，就形成了自己的創(chuàng)業(yè)計劃，并可根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃，采取行動，開辦自己的企業(yè)?！秳?chuàng)辦你的企業(yè)》教材是由國際勞動工組織與中國勞動和社會保障中合作的城市就業(yè)促進項目（ILO/PEP）從國際勞動工組織在越南開展的：“創(chuàng)辦與改善你的企業(yè)“（Stsrt and Improve Your Business，簡稱SIYB）項目介紹到中國來的，它以《創(chuàng)辦你的企業(yè)》教材越南版為藍本，保持了原教材的基本構(gòu)架，對必要的內(nèi)容進行了改編，對文字進行了大量加工，經(jīng)過PEP項目試點城市和非項目的試點城市的使用，得到了教師和學員們的肯定與歡迎，證明它像在其他國家一樣，確實是一本為微小企業(yè)家量身定做的培訓教材。教材的引進和開發(fā)得到了國際勞工組織SIYB越南項目的技術技持和日本政府提供的資金支持。2003年，為進一步推動全國創(chuàng)業(yè)培訓工作的開展，勞動和社會保障部組織專家，結(jié)合中國國情對教材作了進一步修訂，形成此書。

作者簡介

暫缺《創(chuàng)辦你的企業(yè)叢書·三冊（創(chuàng)業(yè)意識培訓冊、創(chuàng)業(yè)計劃培訓冊、創(chuàng)業(yè)計劃書）》作者簡介

圖書目錄

創(chuàng)辦你的企業(yè)—創(chuàng)業(yè)計劃書
  一、企業(yè)概況
  二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
  三、市場評估
  四、市場營銷計劃
  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
  六、固定資產(chǎn)
  七、流動資金（月）
  八、銷售收入預測（12個月）
  九、銷售和成本計劃
  十、現(xiàn)金流量計劃
創(chuàng)辦你的企業(yè)—創(chuàng)業(yè)意識培訓冊
第一步　將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價
  一、什么是企業(yè)
  二、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
  三、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己
  四、增強你自己的創(chuàng)業(yè)能力
  五、評價個人的財務狀況
小結(jié)
第二步　為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思
  一、企業(yè)類型
  二、微小企業(yè)成功的要素
  三、如何挖掘出好的企業(yè)構(gòu)思
  四、驗證你的企業(yè)構(gòu)思
  五、將你的企業(yè)構(gòu)思變成創(chuàng)業(yè)計劃
  小結(jié)
  練習
創(chuàng)辦你的企業(yè)—創(chuàng)業(yè)計劃培訓冊
第三步　評估你的市場
  一、了解你的顧客
  二、了解你的競爭對手
  三、制定市場營銷計劃
  四、預測你的銷售
小結(jié)
第四步　企業(yè)的人員組織
  一、你的企業(yè)人員的組成
  二、小結(jié)
第五步　選擇一種企業(yè)法律形態(tài)
  一、企業(yè)的不同法律形態(tài)
  二、各類企業(yè)法律形態(tài)的特點
  三、選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)
  小結(jié)
第六步　法律環(huán)境和你的責任
  一、法律和責任
  二、工商行政登記
  三、依法納稅
四、尊重職工的權益
五、商業(yè)保險
  小結(jié)
第七步　預測啟動資金需求
  一、啟動資金的類型
  二、投資（固定資產(chǎn)）預測
  三、流動資金預測
  小結(jié)
第八步　制定利潤計劃
  一、制定銷售價格
  二、預測銷售收入
  三、制定銷售和成本計劃
  四、制定現(xiàn)金流量計劃
  五、資金來源
  六、申請企業(yè)貸款
小結(jié)
第九步　判斷你的企業(yè)能否生存
  一、完成你的創(chuàng)業(yè)計劃
  二、你可以開辦企業(yè)嗎
  三、制定開辦企業(yè)的行動計劃
  小結(jié)
第十步　開辦企業(yè)
  一、企業(yè)的日常活動
  二、下一步做什么
  練習