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找魂

找魂

定　價：￥49.00

作　者： 王志綱工作室 著
出版社： 東方出版社
叢編項： 王志綱工作室戰(zhàn)略策劃10年實錄
標(biāo)　簽： 企業(yè)策劃
ISBN： 9787506023740 出版時間： 2006-01-01 包裝： 膠版紙
開本： 小16開 頁數(shù)： 309 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　我是誰？我從哪里來？明天將向哪里去？這一哈姆雷特式的命題，從沒見過能像今天這樣，以如此大的魔力困惑著國人。放眼今日之神州，大至一個區(qū)域和城市，中至一個行業(yè)和企業(yè)，小至蕓蕓眾生，不論你是否情愿，是否理解，是否承認(rèn)，只要你想少走彎路，你都必須科學(xué)、準(zhǔn)確地做出回答。按照西方的說法，即所謂的戰(zhàn)略定位，而我則稱之為——找魂。今天的人們在越來越小的問題上知道得越來越多，而在越來越大的問題上卻知道得越來越少。我所理解的“找魂”，就是尋找方向，就是尋求最根本的解決之道，就是在大和小之間搭建平臺和橋梁，搭建“變壓器”。今天的中國就像一條穿越時間隧道的巨龍，龍頭已經(jīng)開始和全球一體化和信息時代的最前沿對接，龍身正在工業(yè)化的浪潮之中翻騰，而龍尾還深深地扎在農(nóng)業(yè)文明的泥土之中。巨龍翻身，三種文明同時交織轉(zhuǎn)換，由此不知將給我們帶來多少這個時代所特有的哥德巴赫猜想。因此，如何更全面、更深刻的認(rèn)識國情，如何把握大勢，把握社會、經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文化底蘊，是中國本土顧問咨詢業(yè)最終能否開花結(jié)果的基本前提?！敖裉斓娜藗冊谠絹碓叫〉膯栴}上知道得越來越多，而在越來越大的問題上卻知道得越來越少。”本書將向人們揭示如何在充滿變革和機遇的社會轉(zhuǎn)型期搭建小與大之間的橋梁、找到正確的方向、成為市場競爭中強者的奧秘。本書不是一本嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撝?，也不是一部傳統(tǒng)的MBA案例教材，它是目前國內(nèi)第一本集原創(chuàng)性、歷史性和故事性于一體的本土戰(zhàn)略咨詢實戰(zhàn)案例作品。它真實地記錄了王志綱工作室10年來在每一個社會發(fā)展階段的經(jīng)典策劃案例以及工作室獨特的成長歷程，全方位地展示了一幅破解中國社會經(jīng)濟進程中諸多疑難雜癥的“清明上河圖”，刻畫了一部極具中國特色的戰(zhàn)略咨詢的孕育和發(fā)展史，并展現(xiàn)了具有東方智慧的中國式戰(zhàn)略策劃的精髓。“一葉知秋”，相信每一個渴望成功的人，都可以從書中找到你所想要的……

作者簡介

　　王志綱，1955年8月出生于貴州，集學(xué)者、記者、電視人、策劃人于一身，現(xiàn)任王志綱工作室首席策劃。1982年至1984年從事經(jīng)濟理論研究工作。1985年至1994年任新華社記者，主要擔(dān)負國家宏觀重大經(jīng)濟題材的調(diào)研和報道工作。從1992年開始，王志綱介入電視領(lǐng)域主持拍攝多部大型電視專題片。1994年下半年成為獨立策劃人。被多所大學(xué)聘為客座教授，1998年被推選為貴州省政協(xié)委員；2000年和2001年應(yīng)邀擔(dān)任廣東私企商會和廣東工商聯(lián)直屬商會首席顧問。研究方向：重點從事城市與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究與咨詢工作，推動財與智的相互融合、碰撞、轉(zhuǎn)換。提出“泛地產(chǎn)理論”。主要成果：1995年創(chuàng)辦王志綱工作室，任首席策劃，主持了諸多成功的案例，包括廣東碧桂園、99昆明世博會、山東雙月園、重慶龍湖花園、廣東金業(yè)集團、杭州宋城集團、杭州天都城、貴州茅臺集團、中體產(chǎn)業(yè)、廣州星河灣、南國奧林匹克花園等策劃項目。

圖書目錄


序
引子：一個不明飛行物的差異化生存
第一篇 激情年代（1994-1998年）
  碧桂園：戰(zhàn)略就是生存 
    策劃手記：一切從那個夏天開始
    工作室方法：大勢把握，理念創(chuàng)新，策略設(shè)計，要素整合，操作監(jiān)理
  99'昆明世博會：戰(zhàn)略就是預(yù)見
    策劃手記：思路決定出路
    工作室方法：預(yù)見力、創(chuàng)新力、整合力
  國酒茅臺和武夷山：戰(zhàn)略就是定位
    策劃手記：文化酒的突破與遺憾
    工作室方法：文化底蘊法則
  成長檔案：把握自己命運的風(fēng)帆
第二編 大浪淘沙（1999-2001年）
  奧園旋風(fēng)：戰(zhàn)略就是差異
    策劃手記：四個案例與一個旋律
    工作室方法：自選動作法則
  成長檔案：非同尋常的一年
  華南板塊：戰(zhàn)略就是顛覆
    策劃手記：人生能有幾回搏
    工作室方法：市場是做出來的
  成長檔案：八論工作室
第三編 與時俱進（2002-2003年）
  金蛋計劃：戰(zhàn)略就是理念
    策劃手記：謀子不如謀勢
    工作室方法：建立自己的理論框架
  天津造城記：戰(zhàn)略就是航海圖
    策劃手記：一個理論的誕生
    工作室方法：啞鈴理論
  西安“市”變：戰(zhàn)略就是聚焦
    策劃手記：定位、定格局、定策略
    工作室方法：新“木桶理論”
  西部雄心：戰(zhàn)略就是找魂
    策劃手記：關(guān)于“找魂”
    工作室方法：“順瓜摸藤”法則
  走進麗江：戰(zhàn)略就是競合
    策劃手記：策劃就是生活
    工作室方法：“三老”模式
  成長檔案：論工作室十大關(guān)系
第四編 百川歸海（2004）2005年）
  見證廈門：戰(zhàn)略就是超越
    策劃手記：高度、廣度、深度
    工作室方法：知識的五個層次
  法門寺：戰(zhàn)略就是破局
    策劃手記：確立“游戲規(guī)則”
    工作室方法：因時、因地、因人
  廣佛地鐵：戰(zhàn)略就是突破
    策劃手記：一次國際性交流的啟示
    工作室方法：跳出項目做項目
  浙商之變：戰(zhàn)略就是轉(zhuǎn)折
    策劃手記：中國特色的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
    工作室方法：企業(yè)發(fā)展階段論
  呼倫貝爾：走向國家戰(zhàn)略
    策劃手記：不謀全局者不足以謀一域
    工作室方法：定位、定性、定量
  成長檔案：戰(zhàn)略為王
附錄：工作室大事記

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