創(chuàng)業(yè)學(xué)（第3版）

　　本書(shū)是一本優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)學(xué)教材，旨在幫助讀者獲取成功創(chuàng)業(yè)所需的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書(shū)區(qū)別于其他教科書(shū)的最明顯之處是：從資源基礎(chǔ)理論（resource-based theory）的視角來(lái)解釋創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，以創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施為主線，以創(chuàng)業(yè)企業(yè)所需資源為著眼點(diǎn)，全面系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何建立起可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（sustalnablecompetitive advantage）。而且，本書(shū)極其重視實(shí)踐上的可操作性，書(shū)中收錄了大量有代表性的案例，為讀者理解創(chuàng)業(yè)和參與創(chuàng)業(yè)提供了最佳指南。圖書(shū)目錄： 1章創(chuàng)業(yè)的框架 創(chuàng)業(yè)和你的未來(lái) 什么是創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)發(fā)生在什么環(huán)境中 新型企業(yè)家 創(chuàng)業(yè)的維度 本書(shū)的框架體系 結(jié)論 2章資源和能力 識(shí)別戰(zhàn)略資源的特征 資源的類型 心理學(xué)研究方法 社會(huì)學(xué)研究方法 3章創(chuàng)業(yè)環(huán)境 創(chuàng)業(yè)企業(yè)環(huán)境概述 經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析過(guò)程 政治和政府環(huán)境分析 宏觀經(jīng)濟(jì)分析 技術(shù)分析 社會(huì)人口統(tǒng)計(jì)分析 生態(tài)分析 機(jī)遇的來(lái)源 競(jìng)爭(zhēng)分析 產(chǎn)業(yè)分析 購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力 替代者的威脅 進(jìn)入壁壘 現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 4章創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)略 踏腳石 資源基礎(chǔ)戰(zhàn)略 隔離機(jī)制和先動(dòng)優(yōu)勢(shì) 戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)環(huán)境 評(píng)估戰(zhàn)略和創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 5章創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 為何要撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的組成部分 鑒定創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：可能被問(wèn)到的問(wèn)題 格式和撰寫(xiě)形式 附錄5A Del Cano公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 6章電子創(chuàng)業(yè)者 電子創(chuàng)業(yè)發(fā)生在哪里 誰(shuí)是電子創(chuàng)業(yè)者 成功者和失敗者 資源基礎(chǔ)理論與電子創(chuàng)業(yè) 信息規(guī)則 經(jīng)營(yíng)模式和戰(zhàn)略 我們從中學(xué)到了什么 7章創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ) 確定融資需求 融資來(lái)源 創(chuàng)業(yè)企業(yè)估值 附錄7A首次公開(kāi)發(fā)行證券過(guò)程 8章贏得投資者和交易構(gòu)造 接觸投資者 交易構(gòu)造 法律和稅收問(wèn)題 附錄8A投資協(xié)議綱要 附錄8B財(cái)務(wù)合同的協(xié)商條款 9章創(chuàng)建組織 高層管理團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)建基業(yè)常青的組織 組織邊界 創(chuàng)業(yè)績(jī)效：平衡計(jì)分卡 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐空間 最成功的人力資源實(shí)踐 10章公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟和特許經(jīng)營(yíng) 內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟 特許經(jīng)營(yíng)方案 案例1 Blitz 案例2 Telline NetWorks：Dial Tone 2．0？ 案例3 Stamps．com：實(shí)現(xiàn)郵資的在線支付 案例4 Rubio’s：魚(yú)肉卷之家（上） 案例5 Rubio's：魚(yú)肉卷之家（下） 案例6 Suzy’s Zoo 案例7 TiVo：你想看的電視 案例8 LiveREADS：對(duì)一家電子圖書(shū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的估價(jià) 案例9 溫莎實(shí)業(yè)公司 案例10 索尼游戲機(jī)2：起居室里的特洛伊木馬 譯后記

　　馬克·J·多林格（Marc J. Dollinger）美國(guó)印第安納大學(xué)凱利商學(xué)院（The Kelly School of Business）工商管理專業(yè)格勞賓格講席教授，凱利商學(xué)院本科學(xué)部主席，為本科生和MBA講授創(chuàng)業(yè)學(xué)課程，也為很多小企業(yè)開(kāi)辦研修班?！《嗔指窠淌谑荅ntrepreneurship：Theory and Practice雜志編委，還曾擔(dān)任Academy of Management Review編委。他1990年發(fā)表的論文 “The Evolution of Collective Strategies in Fragmented Industries”被Academy of Management Review評(píng)為“最佳論文獎(jiǎng)”。多林格教授在其職業(yè)生涯中，主要致力于教學(xué)、科研和為企業(yè)創(chuàng)業(yè)與小企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供咨詢。目前他正在從事企業(yè)集團(tuán)的研究工作和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期跟蹤調(diào)查。