英漢對照管理袖珍手冊：領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)
　定義——古代一現(xiàn)代，六大流行理論，領(lǐng)導(dǎo)者與權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)力的三個層面
當今商業(yè)環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)者
　變化的沖擊，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別，一種領(lǐng)導(dǎo)模式
重要技巧與能力
　具體環(huán)境中的技能，提升領(lǐng)導(dǎo)技能意識的問卷
領(lǐng)導(dǎo)力與你
　影響你成為領(lǐng)導(dǎo)者的因素，識別你的領(lǐng)導(dǎo)風格的一項練習(xí)，不同風格之間的比較，調(diào)整你的領(lǐng)導(dǎo)風格的重要性，創(chuàng)造個人影響力，你的領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)力品牌
領(lǐng)導(dǎo)者與下屬
　追隨者的類型及他們的期待值，在追隨者中創(chuàng)立歸屬感和認同感，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)做到的三個E，領(lǐng)導(dǎo)者的教練與導(dǎo)師作用
領(lǐng)導(dǎo)者與團隊
　領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中的作用，所考察團隊的不同類型，團隊發(fā)展，建立高績效的團隊
領(lǐng)導(dǎo)者與遠景
　創(chuàng)造遠景，表達及交流遠景，激勵他人
領(lǐng)導(dǎo)者與影響力
　影響的內(nèi)容，影響過程模式，需要的技能與素質(zhì)，戰(zhàn)略的開發(fā)
領(lǐng)導(dǎo)者與變化
領(lǐng)導(dǎo)變化的過程，需要變化的意識，向別人灌輸變化意識，傳遞變化信息，過程中的支持，最后幾點看法