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內容簡介

　　本書是在《人力資源管理》出版五年后重新修訂后再次出版的。五年以來我國企業(yè)管理無論是在理論上還是在實踐上，都取得了長足的進步。人力資源管理研究也是一樣，五年來已經(jīng)形成了比較規(guī)范的學術對話平臺，人們在對于人力資源管理的核心概念、基本原理、內容結構、表述方式上，正在取得比較一致的認識。.本書是作者近年來在教學工作和企業(yè)咨詢工作中就有關問題思考的整理和總結，同時也參閱了大量的文獻，本書在盡量與人力資源前沿研究結果接軌的前提下，充分考慮了高職高專教學特點。理論保證做到夠用為止，更多的強調實際操作內容，完全以高職學生就業(yè)為導向，每一章節(jié)都配有合適案例，使廣大師生在教學過程充分受到實戰(zhàn)訓練。...

作者簡介

暫缺《人力資源管理（第二版）》作者簡介

圖書目錄

第1章導論
  第1節(jié) 人力資源管理任務
  第2節(jié) 人力資源管理方式
  第3節(jié) 人力資源管理研究
第2章人力資源
  第1節(jié) 人力資源概述
  第2節(jié) 人力資源資本化
  第3節(jié) 人力資源價值計量
第3章企業(yè)用工
  第1節(jié) 勞動交易
  第2節(jié) 企業(yè)用工
  第3節(jié) 工作組織
  第4節(jié) 用工模式
第4章人力規(guī)劃
  第1節(jié) 人力資源規(guī)劃的任務
  第2節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定
  第3節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法
第5章職務管理
  第1節(jié) 工作職務
  第2節(jié) 職務工作分析
  第3節(jié) 職務工作分析方式
  第4節(jié) 職務價值評估
第6章人員甄選
  第1節(jié) 員工錄用
  第2節(jié) 人員補充
  第3節(jié) 錄用標準
  第4節(jié) 人才選拔
第7章培訓與開發(fā)
  第1節(jié) 企業(yè)培訓任務
  第2節(jié) 員工培訓工作
  第3節(jié) 培訓項目管理
第8章績效考評
  第1節(jié) 績效管理
  第2節(jié) 工作考評
  第3節(jié) 考評機制
  第4節(jié) 考評方法
第9章薪資報酬
第10章職業(yè)發(fā)展