雇員關(guān)系：解析雇傭關(guān)系

定　價：￥44.00

作　者：	（英）李維斯等著，高嘉勇等譯
出版社：	東北財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：	人力資源管理精品教材譯叢
標(biāo)　簽：	人力資源管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787810846646	出版時間：	2005-11-01	包裝：	膠版紙
開本：	大16開	頁數(shù)：	322	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書內(nèi)容新穎，思想前沿。作者將雇傭關(guān)系管理與當(dāng)今時代的變化相結(jié)合進(jìn)行分析，不但詳述了雇傭關(guān)系本質(zhì)的多樣性，而且系統(tǒng)分析了各種雇傭關(guān)系管理的觀點(diǎn)和影響因素，并把雇傭關(guān)系管理隱含要素的權(quán)力、公正和文化作為獨(dú)立篇章來討論，使讀者更易于理解雇傭關(guān)系管理的本質(zhì)。本書還介紹了非常規(guī)范的雇傭關(guān)系管理的方法和步驟，能夠幫助讀者掌握其操作技能。本書案例豐富，結(jié)構(gòu)合理，每一章末的案例研究和自測題為讀者將理論轉(zhuǎn)化為實踐提供了指導(dǎo)?！”緯煌谝恍┈F(xiàn)有的同類教材，因為它將雇主和雇員間的雇傭關(guān)系作為中心主題。本書第1章對這一概念進(jìn)行了闡述和討論。全書分為三部分，闡述了雇傭關(guān)系的主要方面。第一部分的內(nèi)容是理解雇傭關(guān)系。本書第二部分討論了雇傭關(guān)系的管理。起始的一章討論雇傭關(guān)系中與權(quán)力和公正有關(guān)的一些最重要的方面。第3章討論了近年來日益被人們所關(guān)注的文化對雇傭關(guān)系的影響。接下來的三章探討了在管理雇傭關(guān)系中起重要作用的三個主體：雇主、工會和政府。第7—10章轉(zhuǎn)換了重點(diǎn)，主要討論的是管理雇傭關(guān)系的方法和步驟，如集體談判、雇員參與和雇員介入、懲戒和申訴以及報酬。這些章節(jié)關(guān)注的重點(diǎn)是管理雇傭關(guān)系主要方面的正式步驟。然而，我們在寫作這一部分時想強(qiáng)調(diào)的是，鼓勵讀者在思考雇傭關(guān)系的這些方面時，多與本書中的其他章節(jié)相聯(lián)系，特別是第1～4章。本書第三部分關(guān)注的是結(jié)束雇傭關(guān)系。

作者簡介

　　菲利普·李維斯（Philip Lewis）博士，英國格洛斯特大學(xué)（university ofGloucestershire）商學(xué)院人力資源管理高級講師。李維斯先生為本科生、研究生和在職學(xué)生講授雇員關(guān)系、人力資源管理和研究方法等課程，并參與研究性學(xué)位的指導(dǎo)工作。菲利普的研究興趣主要集中在報酬和績效管理，在這些領(lǐng)域他已發(fā)表了數(shù)篇論文。他與阿德里安、馬克和麥克合著了《管理變革：人力資源戰(zhàn)略方法》一書，與馬克和阿德里安合著了《商科學(xué)生的研究方法》一書。他還為公共部門和私營部門提供咨詢。在他從事高等教育工作之前，他是“分銷業(yè)培訓(xùn)委員會”的培訓(xùn)顧問。

圖書目錄

第一部分  了解雇傭關(guān)系
  第1章什么是雇傭關(guān)系
    1.1 簡介
    1.2 雇傭合同
    1.3 心理契約
    1.4 對雇傭關(guān)系的不同觀點(diǎn)
    1.5 小結(jié)
    參考文獻(xiàn)
    自測題答案
    案例1 Zonka公司登陸英國
第二部分  管理雇傭關(guān)系
  第2章正在變化的雇傭環(huán)境和雇傭關(guān)系本質(zhì)
    2.1 簡介
    2.2 工作場所大環(huán)境的變化
    2.3 工作組織的變化
    2.4 雇傭關(guān)系的本質(zhì)
    2.5 小結(jié)
    參考文獻(xiàn)
    自測題答案
    案例2 Ben汽車服務(wù)公司
    管理雇傭關(guān)系
  第3章權(quán)力、公正和文化在雇傭關(guān)系管理中的角色
    3.1 簡介
    3.2 權(quán)力在管理雇傭關(guān)系中的角色
    3.3 公正在雇傭關(guān)系管理中的角色
    3.4 雇傭關(guān)系中的文化角色
    3.5 小結(jié)
    參考文獻(xiàn)
    自測題答案
    案例3 Publicservice.org中的權(quán)力、公正和文化
  第4章雇傭關(guān)系管理中的管理方式和管理者的角色
    4.1 簡介
    4.2 管理控制策略
    4.3 雇傭關(guān)系的管理風(fēng)格
    4.4 無工會管理：中小型無工會雇主
    4.5 影響管理者選擇管理策略和管理風(fēng)格的因素
    4.6 小結(jié)
    參考文獻(xiàn)
    自測題答案
    案例4 Pmsperous人壽保險公司
  第5章工會和雇主聯(lián)合會在管理雇傭關(guān)系中的角色
    5.1 簡介
    5.2 定義工會的目的
    5.3 工會的職能
    5.4 英國工會結(jié)構(gòu)的變化
    5.5 工會聯(lián)合會和歐洲工會同盟
    5.6 雇主聯(lián)合會和歐洲雇主聯(lián)盟
    5.7 工會會員人數(shù)及工會認(rèn)可
    5.8 工作場所的合作：未來之路?
    5.9 工會官員和工作場所代表
    5.10 健康與安全委員會和工會代表
    5.11 小結(jié)
    參考文獻(xiàn)
    自測題答—案
    案例5 工會聯(lián)合會的合作關(guān)系研究所
  第6章  政府在雇傭關(guān)系管理中的角色
    6.1  簡介
    6.2  政府的角色和權(quán)力基礎(chǔ)
    6.3  政治思想、工會權(quán)力以及雇傭關(guān)系
    6.4  戰(zhàn)后的和解（1949—1979年）
    6.5  新關(guān)系時期（1979—1997年）
    6.6  第三條道路（1997年以來）
    6.7  小結(jié)
    參考文獻(xiàn)
    自測題答案
    案例6  Vertex公司的雇員關(guān)系
  第7章  通過集體談判管理雇傭關(guān)系
    ……
  第8章  通過雇員參與和介入管理雇傭關(guān)系
  第9章  通過申訴和懲戒管理雇傭關(guān)系
  第10章  雇傭關(guān)系中的報酬
第三部分  結(jié)束雇傭關(guān)系
  第11章  終止雇傭關(guān)系
  第12章  結(jié)束雇傭關(guān)系：組織減員和勞動力冗余裁員
附錄