索榮管理思想庫是索榮公司依據多年實戰(zhàn)經驗與咨詢提煉，結合中國企業(yè)和行業(yè)的狀況與趨勢，吸收了國外先進管理理念與精髓，由實戰(zhàn)專家與咨詢顧問融會貫通而編著出版的具有中國本土特色的企業(yè)管理叢書和行業(yè)管理叢書。其中，“索榮管理思想庫·汽車企業(yè)管理叢書”是索榮公司經過對汽車產業(yè)的長期研究，結合多年汽車企業(yè)的咨詢經驗主持編著的，目的是打造汽車產業(yè)發(fā)展鏈條，提升汽車產業(yè)增值服務，培養(yǎng)汽車企業(yè)核心能力。本書從汽車零部件產品整合、企業(yè)整合、管理整合的角度出發(fā)，對整車公司全球采購趨勢、國際零部件發(fā)展趨勢，國內汽車零部件發(fā)展狀況，零部件企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、技術進步、管理模式、資本運營，零部件公司典型案例分析，中國汽車零部件企業(yè)的整合之路等內容作了全面剖析研究，民族汽車工業(yè)、自主汽車品牌要想發(fā)展，關鍵要素之一就在于上游零部件供應商的整合。整合才有出路！因此，本書的目的就在于使各汽車零部件企業(yè)盡早認清整合大勢，早做準備、早想對策，要么在整合中找好婆家，早早歸順，要么在整合中做大做強，成為一極，要么被無情地淘汰，破產倒閉而被掃地出門。本書適用于整車公司采購系統及管理人員、零部件企業(yè)經營管理人員和所有關心中國汽車產業(yè)發(fā)展的廣大讀者。
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