教育人事管理

第一章 教育人事管理的提出
第一節(jié) 教育人才管理需要加強
第二節(jié) 學校評價體系需要改革
第三節(jié) 師資管理機制需要完善
案例1：某市中小學“學校發(fā)展性督導評價”的實施意見
第二章 學校干部隊伍建設
第一節(jié) 完善學校治理結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 學校領導班子建設
第三節(jié) 學校中層干部隊伍建設
第四節(jié) 校級后備干部隊伍建設
案例2：柑校領導行為準則、職權(quán)和義務
案例3：某區(qū)學校（幼兒園）行政辦公會議議事規(guī)則
案例4：某區(qū)教育局公選學校干部公告
案例5：某學校領導班子集體工作考核評估細則
案例6：某教育局關于加強對學校（單位）中層干部管理的若干意見
案例7：某區(qū)教育局關于認真做好公開推薦選拔校級后備干部工作的通知
第三章 學校師資隊伍建設
第一節(jié) 學校編制管理
第二節(jié) 教師錄用管理
第三節(jié) 聘任相關問題
第四節(jié) 骨干教師管理
案例8：某市教育局關于加強中小學教職工編制管理的若干意見
案例9：某區(qū)教育局關于某學年教職工聘任工作的實施意見
案例10：某區(qū)面向社會公開抬考教師的通知
案例11：某區(qū)教育系統(tǒng)計牙外用工管理辦法
案例12：某區(qū)中小學教師管理暫行規(guī)定
案例13：某區(qū)學科帶頭人評選實施辦法
案例14：某區(qū)名師名校長獎勵（津貼）暫行辦法
第四章 教師職務評聘工作
第一節(jié) 教師職務評聘工作的程序
第二節(jié) 職稱評聘分開的必要性
第三節(jié) 推行評聘分開的基本思路
案例15：某市中小學教師和教育管理職務評審實施辦法
案例16：某中小一級教師崗位職務聘任意見
案例17：某中學關于評審一級教師的試行方案
案例18：某教育局關于在教育系統(tǒng)實行專業(yè)技術(shù)職務評聘分開的通知
第五章 激勵與分配制度改革
第一節(jié) 對校長與教職工的激勵概述
……
第六章 教師考核評價管理
第七章 教師的教育與發(fā)展
第八章 教師職業(yè)道德建設
附錄
主要參考文獻
后記