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新編客戶管理必備制度與表格

新編客戶管理必備制度與表格

定 價:¥55.00

作 者: 陳正俠編著
出版社: 經(jīng)濟科學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787505850545 出版時間: 2005-09-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 446 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  我們在電視片《動物世界》中經(jīng)常能看到這樣的畫面:一群獅子在草原上游走,這時,突然出現(xiàn)了一只小動物,比如一只兔子,你猜獅子們將如何行動?也許你會認為它們將爭搶這道小吃吧。但事實并非如此!獅子們才不愿意為一道小吃就如此費勁,它們期待的是某道大餐!問題顯而易見,如果獅子瘋狂地追逐每一只在它們面前出現(xiàn)的小兔子,那么它們很快就會筋疲力盡,當羊或鹿這樣更大更美味的獵物出現(xiàn)時,它們哪還有力氣再去追捕呢?同樣的道理,如果你讓你的員工瘋狂地追逐上門的每一筆小生意,那么很快你和你的員工就會筋疲力盡,等到有大生意上門時,卻無力承接。因此,我們必須進行客戶管理。一個現(xiàn)代化的企業(yè),對于客戶資源的關(guān)注,已經(jīng)成為決定企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)。所以企業(yè)有必要將整個企業(yè)的客戶關(guān)系統(tǒng)一進行管理,并且通過不同的權(quán)限設(shè)定,來區(qū)別每個角色對資源的操作范圍。有了良好的客戶數(shù)據(jù)基礎(chǔ),即使銷售人員有所變動,客戶資料也能夠一目了然。過去我們一直被告誡客戶是企業(yè)利潤的源泉,讓所有的目標客戶對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)感到100%的滿意是企業(yè)追求的目標??墒窃趯嵺`中,你不難發(fā)現(xiàn),有的客戶從你的企業(yè)購買了大量的產(chǎn)品,有的卻只購買了很少量的一點產(chǎn)品;有的客戶持續(xù)地與你做生意,有的客戶一生中只和你做一次生意;有的客戶并不因為產(chǎn)品價格稍有變化便大幅度地改變購買量,而有的客戶卻對價格相當敏感;有的客戶,你只要稍做努力就可以和他們維持良好的關(guān)系,而有些客戶,即使你為他們投入大量的時間、精力和財力,也難以長期維持良好的關(guān)系。由此可見,客戶與客戶之間是有區(qū)別的,他們對企業(yè)做出的貢獻并不相同。本書內(nèi)容主要涉及客戶信息管理、客戶分級管理、客戶關(guān)系維護管理、客戶信用管理、客戶渠道管理、客戶促銷管理、客戶貨款管理、客戶調(diào)查管理、客戶開發(fā)管理、客戶服務(wù)管理等方面。

作者簡介

暫缺《新編客戶管理必備制度與表格》作者簡介

圖書目錄

第1章 客戶信息管理必備制度與表格
1.1 客戶關(guān)系管理原則及辦法/3
1.2 客戶信息管理章程/6
1.3 客戶信息管理辦法/7
1.4 客戶名簿處理制度/9
1.5 客戶檔案立檔制度/11
1.6 構(gòu)建客戶數(shù)據(jù)庫的原則/13
1.7 客戶信息庫管理制度/14
1.8 客戶資料保密制度/16
1.9 客戶資料管理表/18
1.10 客戶銷售資料一覽表/19
1.11 戶分布狀況一覽表/20
1.12 客戶業(yè)務(wù)種別一覽表/21
1.13 歷年客戶營業(yè)額統(tǒng)計表/22
l.14 客戶地址分類表/23
1.15 客戶路序分類表/24
1.16 客戶區(qū)域劃分表/25
1.17 客戶行為資料表/26
1.18 現(xiàn)在、過去和將來顧客情況分析表/27
1.19 客戶信息日報表/28
1.20 客戶情況日報表/29
1.21 銷售收入月報表/30
1.22 客戶分析表/31
1.23 營銷點客戶分析表/32
1.24 市場區(qū)域分析表/33
1.25 客戶價值觀表/34
1.26 客戶統(tǒng)計表/35
1.27 客戶資料簡表/36
1.28 客戶資料詳表/37
1.29 客戶資料卡/38
1.30 客戶管理卡/40
1.31 客戶使用卡/41第2章 客戶分級管理必備制度與表格
2.1 客戶分級和關(guān)系維護圖/45
2.2 大客戶管理制度/46
2.3 客戶服務(wù)及管理步驟/51
2.4 重點客戶招待會實施制度/54
2.5 單個客戶管理辦法/56
2.6 潛在客戶分級及管理/58
2.7 危險客戶判斷方法/60
2.8 客戶總體分類表格/63
2.9 客戶abc分類表/64
2.10 客戶等級分類表/65
2.11 客戶構(gòu)成分析表/66
2.12 重點客戶登記表/67
2.13 重點客戶對策表./68
2.14 重點客戶排行表格/69
2.15 重點客戶管理表格/71
2.16 重點客戶銷售額分析表/72
2.17 主要客戶營業(yè)分析表/73
2.18 非重點客戶轉(zhuǎn)重點客戶評核表/74
2.19 客戶增減分析表/75
2.20 固定客戶交易對策表/76
2.21 優(yōu)良客戶統(tǒng)計表/77
2.22 特殊客戶申請表/78
2.23 問題客戶對策表/79
2.24 老客戶交易對策表/80
2.25 銷售負責范圍表/81
2.26 危險客戶評議表/82
2.27 對危機客戶的對策表/84第3章 客戶關(guān)系維護管理必備制度與表格
3.1 客戶維護管理制度/87
3.2 客戶參與管理制度/88
3.3 客戶評估管理制度/89
3.4 客戶拜訪管理制度/90
3.5 拜訪區(qū)域規(guī)劃管理制度/94
3.6 巡訪內(nèi)容、路線與頻率/96
3.7 客戶銷戶管理制度/98
3.8 客戶營銷事務(wù)管理制度/100
3.9 客戶參觀管理辦法/105
3.10 客戶參觀接待辦法/106
3.11 客戶接待費用管理規(guī)定/107
3.12 客戶招待用餐管理規(guī)定/109
3.14 標準客戶交往步驟表/111
3.15 客戶聯(lián)絡(luò)計劃表/112
3.16 客戶訪問計劃與實績?nèi)請螅?13
3.17 客戶實施時間表/114
3.18 客戶饋贈申請表/115
3.19 重點客戶交往表格/116
3.20 加強新客戶關(guān)系對策表/118
3.2l 拜訪客戶應(yīng)克服的惰性表/119
3.22 聯(lián)絡(luò)問題分析表/120
3.23 聯(lián)絡(luò)結(jié)果報告書/121
3.24 強化客戶關(guān)系表/122
3.26 款待客戶申請表/125
3.27 款待客戶報告表/126
3.28 招待成本與收益比例表/127
3.29 客戶接待表/128
3.30 客戶評估表/129
3.31 上門客戶統(tǒng)計表/130
3.32 部門別及客戶別銷售額計劃表/131
3.33 業(yè)務(wù)經(jīng)理尋訪客戶周工作計劃表/132
3.34 業(yè)務(wù)經(jīng)理尋訪客戶月工作計劃表/133第4章 客戶信用管理必備制度與表格
4.1 客戶信用管理辦法/137
4.2 客戶信用度評估細則/139
4.3 客戶信用限度確定方法/141
4.4 客戶信用等級評f古方案/142
4.5 客戶信用調(diào)查辦法/147
4.6 客戶信用狀況分析辦法/152
4.7 客戶信用調(diào)查總表/154
4.8 客戶信用調(diào)查明細表/155
4.9 客戶信用度評判簡表/157
4.10 客戶員工信用度評價表/158
4.11 客戶信用度項目分析表/159
4.12 客戶信用狀況變化一覽表/162
4.13 客戶信用管理表/164
4.14 客戶信用評估與建議表/165
4.15 客戶資信分析表/166
4.16 客戶資信限度核定表/167
4.17 客戶信用審核表/168
4.18 變更信用額度申請表/169
4.19 客戶信用限度核定表/170
4.20 客戶信用度變更表/171第5章 客戶渠道管理必備制度與表格
5.1 客戶渠道管理流程圖/175
5.2 客戶渠道管理原則/176
5.3 特約店經(jīng)營管理制度/179
5.4 特約店協(xié)會組織制度/182
5.5 代理店經(jīng)營管理制度/184
5.6 連鎖店經(jīng)營管理制度/187
5.7 連鎖店組織規(guī)章/189
5.8 連鎖店業(yè)務(wù)規(guī)程/191
5.9 加盟連鎖店規(guī)章/195
5.10 直銷商營業(yè)守則/199
5.11 直銷訂貨與退貨流程規(guī)定/204
5.12 特約店交易合同書/206
5.13 代理店合同書/208
5.14 經(jīng)銷商合同范例/211
5.15 特約店調(diào)查表/215
5.16 渠道代理商申請表/216
5.17 渠道代理商注冊登記表/217
5.18 經(jīng)銷商購置營業(yè)用車申請表/218
5.19 代理店選擇調(diào)查表/219
5.20 代理店關(guān)閉報告表/220
5.21 分銷商店鋪調(diào)查表/221
5.22 經(jīng)銷店促銷活動計劃表/222
5.23 客戶業(yè)務(wù)聯(lián)系記錄表/223
5.24 客戶交易記錄表/224
5.25 客戶銷售統(tǒng)計表/225
5.26 客戶銷售分析表/226第6章客戶促銷管理必備制度與表格
6.1客戶促銷管理流程圖/229
6.2客戶促銷計劃制度/230
6.3廣告宣傳管理規(guī)定/235
6.4廣告宣傳制度/237
6.5廣告宣傳業(yè)務(wù)規(guī)定/240
6.6新產(chǎn)品宣傳管理規(guī)定/242
6.7促銷工作計劃表/245
6.8客戶促銷計劃表/246
6.9銷售點促銷計劃表/247
6.10銷售計劃表/248
6.11銷售目標估算表/249
6.12各銷售區(qū)域動向—覽表/250
6.13產(chǎn)品促銷組合表/251
6.14公司促銷方式計劃表/252
6.15公司促銷成本收益表/253
6.16促銷成本分析表/254
6.17贈送促銷方式表/255
6.18特殊折扣促銷方式表/256
6.19促銷情況日報表/257
6.20重點客戶促銷報告表/258
6.21銷售預(yù)測表/259
6.22促銷經(jīng)過報告表/260
6.23促銷狀況統(tǒng)計表/261
6.24促銷人員出勤表/262
6.25促銷人員實績統(tǒng)計表/263
6.26促銷人員考績評分表/264
6.27傳播媒介利用分析表/266
6.28廣播傳播媒體利用分析表/267
6.29廣告預(yù)算表/268
6.30產(chǎn)品廣告預(yù)定及實施報告表/269
6.31廣告宣傳表/270
6.32廣告費用分析表/271
6.33宣傳業(yè)務(wù)事項報告書/272
6.34促銷活動成果匯總表/273第7章客戶貨款管理必備制度與表格
7.1 貨款回收管理辦法/277
7.2 貨款回收處理辦法/279
7.3 客戶呆賬催討辦法/283
7.4 債權(quán)管理制度/285
7.5 客戶應(yīng)收票據(jù)管理制度/289
7.6 公司應(yīng)收款項管理制度/291
7.7 出貨管理制度/293
7.8 商品交運單的流程控制/294
7.9 公司逾期賬款管理制度/296
7.10 公司呆、壞賬處理制度/298
7.11 收款通知單/301
7.12 收款日報表/302
7.13 收款異樣報告表/303
7.14 應(yīng)收賬款票據(jù)日報表/304
7.15 應(yīng)收賬款票據(jù)分戶明細表/305
7.16 月收款狀況表/306
7.17 應(yīng)收賬款票據(jù)分析表/307
7.18 客戶延遲付款分析表/308
7.19 客戶賒款回收計劃表/309
7.20 客戶問題賬報告表/310
7.21 呆賬分析表/311
7.22 訂貨登記表/312
7.23 訂單登記表/313
7.24 客戶訂貨統(tǒng)計表/314
7.25 發(fā)貨通知單/、315
7.26 發(fā)貨明細表/316
7.27 發(fā)貨月報表/317
7.28 提貨單/318
7.29 送貨單/319
7.30 送貨一覽表/320
7.31 送貨日計表/321
7.32 交貨進度追蹤表/322
7.33 退貨申請表/323第8章 客戶調(diào)查管理必備制與表格
8.1 客戶調(diào)查管理辦法/327
8.2 客戶情報報告制度/330
8.3 客戶調(diào)查步驟規(guī)定/332
8.4 客戶調(diào)查操作規(guī)程/334
8.5 客戶調(diào)查用表操作規(guī)程/336
8.6 客戶調(diào)查資料分析制度/338
8.7 客戶資料分析要則/340
8.8 客戶面談?wù){(diào)查實施要領(lǐng)/343
8.9 客戶需求信息處理制度/346
8.10 市場調(diào)查及預(yù)測工作管理制度/348
8.11 個人調(diào)查實施方法/350
8.12 競爭對手調(diào)查實施要點/353
8.13 市場調(diào)查項目分類計劃表/356
8.14 客戶調(diào)查計劃表/357
8.15 預(yù)備調(diào)查表/358
8.16 客戶期望調(diào)查表/359
8.17 客戶滿意度調(diào)查表/360
8.18 客戶調(diào)查表/362
8.19 客戶的需求調(diào)查表/363
8.20 對手公司客戶調(diào)查表/364
8.21 客戶流量調(diào)查表/365
8.22 客戶行為資料表/366
8.23 客戶提案表/367
8.24 顧客的焦點調(diào)查表格/368
8.25 來店客戶調(diào)查分析表/369
8.26 來店客戶購買動向調(diào)查分析表/370
8.27 客戶情況日報表/371
8.28 客戶情況報告表/372第9章 客戶開發(fā)管理必備制度與表格
9.1 客戶開發(fā)選擇制度/377
9.2 客戶開發(fā)建議管理制度/379
9.3 客戶開發(fā)提案改善制度/382
9.4 客戶開發(fā)提案建議管理條例/385
9.5 大客戶開發(fā)步驟/387
9.6 尋找潛在客戶的方法/390
9.7 潛在戶的評估及管理/391
9.8 潛在戶資格鑒定制度/393
9.9 新客戶開發(fā)管理實施細則/394
9.10 客戶開發(fā)業(yè)績考核制度/395
9.11 客戶開發(fā)獎勵制度/398
9.12 開發(fā)客戶的十條圣訓/400
9.13 客戶開發(fā)常用技巧表/402
9.14 潛在客戶調(diào)查表/403
9.15 有望客戶管理表/404
9.16 訪問次數(shù)與商談內(nèi)容歸納表/405
9.17 客戶開發(fā)計嘲l(fā)及預(yù)定表/406
9.18 潛在客戶資料登記表/407
9.19 潛在客戶管理卡/408
9.20 客戶/潛在客戶總結(jié)表/410
9.21 潛在客戶追蹤表/411
9.22 新客戶內(nèi)部潛力挖掘表/412
9.23 新客戶認定申請表/413
9.24 一周行動計劃表/414
9.25 客戶訪問步驟表/415
9.26 客戶開發(fā)記錄表/416
9.27 客戶訪問實情日報表/417
9.28 阻礙洽談進展苗頭的表格/418
9.29 易引起誤解的表達方式表/419
9.30 招待客戶禁忌表/420第10章 客戶服務(wù)管理必備制度與表格
10.1 客戶服務(wù)管理辦法/423
10.2 客戶投訴案件具體處理辦法/426
10.3 客戶提案意見處哩規(guī)定/429
10.4 客戶投訴行政處罰規(guī)定31
10.5 客訴處理作業(yè)流程/433
10.6 客戶服務(wù)工作制度檢查/評價表/434
10.7 客戶抱怨防范表/435
10.8 客戶抱怨分析表/436
lo.9 客戶抱怨處理報告表/437
10.10 客戶投訴登記表/438
10.11 客戶投訴管理表/439
10.12 客戶投訴處理表/441
10.13 客戶投訴處理通知表/442
10.14 客戶投訴處理日報表/443
10.15 客戶投訴登記追蹤表/444
10.16 客戶投訴案件統(tǒng)計表/445
10.17 客戶抱怨處理總結(jié)表/446

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