首席娛樂官：把生意做成娛樂·把娛樂做成生意

第一部分 訪談錄
  一、 誰(shuí)在創(chuàng)造娛樂經(jīng)濟(jì)？
  二、 娛樂經(jīng)濟(jì)，即將到來(lái)的熱點(diǎn)
  三、 中國(guó)電影營(yíng)銷處于初級(jí)階段
  四、 歌舞電影導(dǎo)演文碩點(diǎn)評(píng)《十面埋伏》營(yíng)銷
  五、 版權(quán)——娛樂業(yè)的載舟之水？
  六、 創(chuàng)造驚人利潤(rùn)的娛樂營(yíng)銷新趨勢(shì)
  七、 把娛樂整成生意 把生意整成娛樂
  八、 外資強(qiáng)勢(shì)介入 娛樂產(chǎn)業(yè)“錢”途無(wú)量
第二部分 案例篇
  一、 我青春我唯一——“千姿蓮少女演唱組合”企劃紀(jì)要
  二、 梁定邦與數(shù)碼電影：構(gòu)筑娛樂時(shí)代的里程碑
  三、 賣產(chǎn)品，讓“劉老跟”幫你吆喝
  四、 誰(shuí)最有資格做音樂娛樂的裁判長(zhǎng)？
  五、 由美軍音樂攻勢(shì)聯(lián)想到康佳的營(yíng)銷狂想
  六、 “夢(mèng)開始的地方”——《同一首歌》明星電影主題公園的初步構(gòu)想
第三部分 思考篇
  一、 給中國(guó)電影營(yíng)銷界的十句忠告
  二、 IT娛樂營(yíng)銷深沉剖析——從現(xiàn)象到本質(zhì)
  三、 《英雄》營(yíng)銷的冷眼觀察
  四、 隱約可見好萊塢
  五、 好萊塢：生產(chǎn)電影還是生產(chǎn)品牌？
  六、 建立電影整合營(yíng)銷傳播新體系
  七、 明星包裝的理論基石
  八、 終結(jié)藝術(shù)與營(yíng)銷之間的鴻溝
  九、 娛樂產(chǎn)業(yè)：歡樂總動(dòng)員
  十、 娛樂營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
  十一、 與娛樂業(yè)聯(lián)合促銷的魔力
第四部分 新聞報(bào)道篇
  一、 把娛樂帶進(jìn)營(yíng)銷
  二、 電影營(yíng)銷，決勝于銀幕之外
  三、 《同一首歌》召開品牌發(fā)展研討會(huì)
  四、 營(yíng)銷成為演唱會(huì)市場(chǎng)硬傷
  五、 用快樂生產(chǎn)金錢
  六、 內(nèi)地賀歲片盡顯“打滾式”營(yíng)銷功夫
  七、 品牌價(jià)值遠(yuǎn)未徹底釋放
  八、 《十面埋伏》營(yíng)銷模式不值得提倡
  九、 索愛火拼諾基亞：賊好？功夫更好？
  十、 名人促銷能走多遠(yuǎn)
  十一、文博識(shí)碩 含英咀華——文碩先生的另類會(huì)計(jì)史
第五部分 音樂劇市場(chǎng)
  一、對(duì)于歷史而言，問題永遠(yuǎn)是：往何處去？
　二、歌舞片，在中國(guó)有市場(chǎng)嗎
　三、音樂?。盒率兰o(jì)表演藝術(shù)中的旗艦
　四、從音樂劇的旋律中追尋娛樂的節(jié)奏
　五、歌舞電影導(dǎo)演文碩：放飛音樂劇電影的夢(mèng)想
　六、導(dǎo)演闡述
　七、顛覆性營(yíng)銷傳播的12個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)穴法
　八、音樂?。簾o(wú)名，天地之始：有名，萬(wàn)物之母
　九、評(píng)論：音樂劇《金沙》——不是不好，而是不對(duì)! 
　十、音樂劇《五姑娘》劇評(píng)：民族化與國(guó)際化的碰撞
　十一、2005年音樂劇夏令營(yíng)日記兩篇
結(jié)束語(yǔ)　中國(guó)娛樂經(jīng)濟(jì)第一人——文碩