由著名項目管理專家克利福德·格雷(Clifford F. Gray)和資深管理學教授埃里克·拉森(Erik W. Larson)合作撰寫的這部《項目管理教程》一問世即受到廣泛關(guān)注。兩位學者結(jié)合其合計50年的國內(nèi)外項目管理教學與實踐經(jīng)驗,為我們的讀者提供了一本有著總體整合視角(所謂總體視角,指的是本書突出了項目對組織實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標所起的作用,而所謂整合視角則指本書包括了從選擇最有利于組織戰(zhàn)略的項目到完成這些項目的技術(shù)和管理方法)的項目管理教科書;本書區(qū)別于其他同類書的一個最大特點是:它把“項目管理”作為現(xiàn)代組織管理中一個普遍適用的創(chuàng)新管理方法,將其與組織的全面管理融為一體,因此,頗受理論和實踐兩方面的稱贊。該書不僅對項目管理技術(shù)層面的內(nèi)容進行了詳細的闡述,更對在項目管理過程中必須考慮的人文因素進行了頗具特色的分析,并注意了兩者之間的平衡。這是本書有別于同類書的一大特色。作者強調(diào)的不僅僅是項目管理的過程,更重要的是論述了項目管理為何能起作用;同時,不僅論及了“做什么”“怎么做”的問題,而且論述了“為什么做”,因此,書中的概念、原則和技術(shù)是普遍適用的。本書擁有廣泛的讀者群,包括學生、項目經(jīng)理、公司高管人員、管理咨詢與分析人員等,而在國內(nèi),本書也被北京大學、復旦大學、北京航空航天大學、北京交通大學、上海大學、暨南大學等多所大學選作教材,根據(jù)廣大讀者的反饋,本書是各種層次的學生學習項目管理的優(yōu)秀教材。所以,為適應雙語教學的需要,我們與麥格勞—希爾教育出版公司合作出版了該書的雙語教學版,以滿足教與學的需要。本書適用于相關(guān)專業(yè)高年級本科生,研究生,MBA,EMBA,項目經(jīng)理及相關(guān)研究咨詢?nèi)藛T。