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內(nèi)容簡介

　　廣東是一個以富有商業(yè)精神、對市場運(yùn)作熟練且敏感而著稱的省份。但是，廣東要提升工業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力，要成為全球最重要的制造業(yè)基地之一，必須在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)其商業(yè)精神的同時，培育“工業(yè)精神”，并把工業(yè)精神作為經(jīng)濟(jì)活動的主導(dǎo)取向和共同價值觀念。.廣東商人在改革實踐中形成的“粵商模式”已成為中國商人的智慧，“粵商模式”并非一成不變的，而是在實踐中不斷地發(fā)展廷伸。這表現(xiàn)在廣東省的各產(chǎn)業(yè)在加快發(fā)展、率先發(fā)展中體現(xiàn)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展形成，使廣東在新一輪高速發(fā)展期實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)總量的訊速擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益顯著提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制在自主增長活力驅(qū)動下進(jìn)一步優(yōu)化，呈現(xiàn)出“快”、“重”、“強(qiáng)”、“活”、“聚”、“優(yōu)”的運(yùn)作特點(diǎn)，為廣東經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速穩(wěn)定的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)?！盎浬棠Ｊ健蓖瑫r促進(jìn)廣東產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)邁上了新臺階。...

作者簡介

　　張俊杰，男，畢業(yè)于北京大學(xué)中文系，著名作家，企業(yè)文化研究策劃師。曾任經(jīng)濟(jì)日報《中國企業(yè)家》雜志、科技部《跨世紀(jì)人才》雜志、交通部《中國船檢》雜志記者。主要作品：報告文學(xué)集《活力遠(yuǎn)東》、《華夏英才》，小說集《風(fēng)塵》，長篇傳記文學(xué)《張騫》《經(jīng)歷歷史》《美國第一家族》，文學(xué)評論集《飄逝與永恒》，財經(jīng)類作品《誰執(zhí)掌世界金庫的鑰匙》《大富豪的第一桶金》等。

圖書目錄

第一章  創(chuàng)業(yè)模式
  一、勢有為的創(chuàng)業(yè)模式
  二、“誤入蓮花深處”的創(chuàng)業(yè)模式
  三、敢為天下先的創(chuàng)業(yè)模式
  四、勤勞務(wù)實的創(chuàng)業(yè)模式
  五、“給點(diǎn)陽光就燦爛”的創(chuàng)業(yè)模式
  六、搶占商機(jī)  平步青云
  七、自強(qiáng)不息  開拓進(jìn)取
  八、劈開瓶頸向前行的創(chuàng)業(yè)模式
第二章  經(jīng)營模式
  一、引導(dǎo)消費(fèi)者需求經(jīng)營模式
  二、以快制勝的經(jīng)營模式
  三、求同存異的經(jīng)營模式
  四、審時度勢的經(jīng)營模式
  五、出奇制勝的經(jīng)營模式
  六、不斷創(chuàng)新的經(jīng)營模式
  七、側(cè)翼戰(zhàn)略
  八、放長線釣大魚的經(jīng)營模式
第三章  管理模式
  一、于細(xì)微處見真情的管理模式
  二、借才發(fā)揮的管理模式
  三、一主發(fā)輔  多元文化管理模式
  四、剛?cè)嵯酀?jì)的管理模式
  五、品牌效應(yīng)的管理模式
  六、獨(dú)樹一幟的管理模式
第四章  資本運(yùn)作模式
  一、攻城拔寨  征伐未了
  二、二龍奪“珠”開創(chuàng)資運(yùn)天河
  三、巧用“借”技的資本運(yùn)作模式
  四、龍鳳相攜  嬉戲群雄
  五、紅袖善舞的資本運(yùn)作模式
  六、左手倒右手的資本運(yùn)作模式
  ……
第五章  產(chǎn)業(yè)模式