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戰(zhàn)神鷹犬:化工業(yè)巨頭杜邦公司解讀

戰(zhàn)神鷹犬:化工業(yè)巨頭杜邦公司解讀

定 價:¥23.00

作 者: 李存茂,李九江編著
出版社: 中國方正出版社
叢編項: 著名外企叢書
標 簽: 杜邦化學公司

ISBN: 9787801079558 出版時間: 2005-05-01 包裝: 膠版紙
開本: 22cm 頁數(shù): 204 字數(shù):  

內容簡介

  成立于1802年的杜邦公司是一家科學企業(yè),致力于利用科學創(chuàng)造解決方案,使人們生活得更美好、更安全和更便利。200年不斷的科技飛躍,使杜邦從原來的制造作坊發(fā)展成為如今世界上歷史最悠久、業(yè)務最多元化的跨國科技企業(yè)之一,總營業(yè)額達400億美元,在《財富》全球500強大企業(yè)中名列前茅,并位居化工行業(yè)榜首。本書講述了杜邦公司的崛起與壯大歷程,尤其是對關鍵時期及其有轉折點意義的重要歷史事件進行了栩栩如生地闡述,其中既包括杜邦公司利用政力量為自己公司創(chuàng)造發(fā)展機遇的多次巧妙斡旋,又包括杜邦公司精英為獲得尖端技術而化妝喬扮的機智舉措。書中避開對企業(yè)經(jīng)營理念的純粹解析,而是把經(jīng)營理念蘊涵于充滿趣味的事件中,讀之引人入勝,同時又不乏啟迪。本書前言有統(tǒng)計數(shù)字說,公司的平均壽命只有7年。在這一背景下,當大家發(fā)現(xiàn)杜邦公司在2004年已經(jīng)度過其202歲的生日時,不能不產生由衷的興趣。杜邦公司(DuPontCompany)是美國一家大型化學公司,1802年由法國移民B小杜邦在特拉華州威爾明頓附近建立,以制造火藥為主。20世紀后,杜邦公司開始轉入產品和投資多樣化階段,經(jīng)營范圍涉及軍工、農業(yè)、化工、石油、煤炭、建筑、電子、食品、家具、紡織、冷凍和運輸?shù)?0多個行業(yè),在美國本土和世界近50個國家與地區(qū)設有200多個子公司和經(jīng)營機構,生產石油化工、日用化學品、醫(yī)藥、涂料、農藥以及各種聚合物等1700個門類,20000多個品種。200年前,杜邦公司的前身還只是個擁有100人、3萬多美元投資的小廠,而到了2002年,它已發(fā)展成為擁有78000人,年銷售額247億美元的跨國巨人。杜邦公司最初經(jīng)營火藥生意,在美國近200年參加的每一次戰(zhàn)爭中,杜邦公司都大發(fā)橫財,因此被惡稱為“死亡販子”,是名副其實的“戰(zhàn)神鷹犬”。杜邦公司在第一次世界大戰(zhàn)中資產從戰(zhàn)前的7500萬美元增加到1918年的3億美元,成為當時最大的壟斷公司之一。杜邦財團也由此形成。1935年,杜邦財團的資產總額達26.3億美元,在當時的美國八大財團中居于第六位。在第二次世界大戰(zhàn)中,杜邦財團從五角大樓獲得價值210億美元的軍事訂貨,戰(zhàn)后又參加原子彈的制造,經(jīng)濟實力大為增強,在十大財團中躍居第五位;但至60年代,由于財團之間的競爭加劇,杜邦財團的地位下降,退居第九位。杜邦公司,這個在美國軍火界,甚至于整個企業(yè)界都稱得上大名鼎鼎的公司,不僅以軍火工業(yè)的優(yōu)勢雄踞美國,乃至成為全世界的軍火制造之首,而且在重化工及生化領域的優(yōu)勢也為世人所矚目。它開發(fā)出了一系列與工業(yè)生產和人們日常生活密切相關的產品,如尼龍、橡膠、人造絲、玻璃紙、膠卷、油漆、人造革以及醫(yī)療器械等。這不僅是生產領域的擴大,更重要的是洗涮了“死亡販子”的惡謚。杜邦財團是一個典型的家族托拉斯,其資本多半是家族的財富。杜邦財團基本上是由杜邦家族組成,所有重要職務都為家族成員所控制;直到70年代上半期,公司的董事長和總經(jīng)理才相繼由外界“能人”擔任。杜邦是這樣為自己定位的:200年前,杜邦主要是一家生產火藥的公司;100年前,其業(yè)務重心轉向全球的化學制品、材料和能源;今天,在杜邦進入第三個百年時,杜邦提供能真正改善人們生活、以科學為基礎的解決方法。目前杜邦在財富500家美國最大的工業(yè)/服務公司排行榜上名列第70位。經(jīng)歷了200年的風雨滄桑,杜邦公司依然充滿勃勃生機。關于杜邦健康長壽的秘訣有多種說法。有人說是技術,有人說是時勢造英雄。無論怎樣,杜邦集眾多贊譽于一身:《金融時報》稱其為“全球最受敬仰的公司”,《工業(yè)周刊》稱其為“最佳管理公司”,《信息周刊》稱其為“信息技術運用最佳企業(yè)”、“國際公關協(xié)會全球溝通最佳公司”,《華爾街日報》稱其為“最佳信息披露公司”、“婦女和父母最好的老板”。另外,在美國、加拿大、西班牙、比利時、新加坡、巴西等國,杜邦被稱為“最佳工作場所(雇主)”,被美國《職業(yè)母親》雜志稱為前50家公司之一,被美國《兒童》雜志稱為“職業(yè)父親最喜愛的三十家大公司”之一,在中國被稱為“中國大學生就業(yè)首選30家公司”之一,等等。本書在完成過程中,宋聞鐘、陳先鋒、劉曉梅、李清、沈靜、馮宇參與了資料準備和編寫工作。中國社會科學院、中國人民大學、北京大學、清華大學、中山大學、復旦大學、武漢大學、西北工業(yè)大學、四川大學、西南交通大學、西南財經(jīng)大學、西南科技大學、西南民族大學、四川師范大學、四川生殖衛(wèi)生學院、成都醫(yī)學院、昆明大學、重慶大學等單位的專家教授學者參與了本書的大綱討論、撰寫工作。

作者簡介

暫缺《戰(zhàn)神鷹犬:化工業(yè)巨頭杜邦公司解讀》作者簡介

圖書目錄

第一章 杜邦公司的建立
    法國移民闖蕩美國
    獵獲“意外獵物”
    抓住了最佳機遇
    占盡“天時、地利、人和”
第二章 在戰(zhàn)爭中崛起
    戰(zhàn)爭的最大贏家——杜邦
    以戰(zhàn)爭威脅英國政府就范
    建立火藥托拉斯
    不斷開發(fā)新產品
    打破技術情報封鎖
第三章 杜邦的機構重組與改革
    平庸總裁對杜邦進行股份制改造
    兼并與市場開拓
    杜邦“三巨頭”
  “三巨頭”的功績
第四章 杜邦被肢解
    從火藥托拉斯抽身
    杜邦巨輪觸礁“反托拉斯法”
    一分為三的杜邦公司
    “三巨頭”的分歧與決裂
第五章   一戰(zhàn)時期的杜邦公司
    戰(zhàn)爭機遇與杜邦的輝煌
    被稱為“死亡販子”
    染指通用汽車公司
    徹底掌控通用公司
第六章 左沖右突
    與海外公司的協(xié)作與沖突
    在經(jīng)濟危機中大撈一把
    與羅斯??偨y(tǒng)的恩怨
    無可爭辯的奇跡
第七章   二戰(zhàn)期間的杜邦公司
    一石數(shù)鳥的成功公關
    承接“曼哈頓工程”
    與聯(lián)邦司法部對簿公堂
被迫和通用汽車公司剝離
第八章   向海外尋求發(fā)展空間
    海外發(fā)展相對滯后
    把眼光投向海外
    投石問路乘勝前進
    杜邦在中國的投資策略
    附:杜邦在中國
第九章 家族制的終結
  杜邦的危機
  總裁寶座旁落外人公司卻重現(xiàn)生機
  獨特的雙重經(jīng)理制
第十章   “脫下戰(zhàn)袍”
    向生物化學領域滲透
    杜邦三次大的業(yè)務轉型
    剝離紡織業(yè)務轉型綜合科學
第十一章 杜邦的成功之道
    杜邦公司的組織模式
    杜邦的管理機構及其運作
    杜邦的管理經(jīng)驗
    良好的公共關系
  杜邦的經(jīng)營之道
  不吝嗇對科研的投入
  杜邦——世界上最安全的公司
第十二章 杜邦的核心價值
    杜邦的用人制度
    多種形式的溝通渠道
    對員工個人發(fā)展進行定向管理
    杜邦的人才選聘和人才培訓
主要參考文獻

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