26個(gè)策略留住核心員工

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	（美）貝弗利·凱（Beverly Kaye），（美）沙倫·喬丹-埃文斯（Sharon Jordan-Evans）著；陳穎譯；陳穎譯
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787508604282	出版時(shí)間：	2005-08-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	22cm	頁(yè)數(shù)：	247	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“核心員工”是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，正是他們對(duì)公司的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)，構(gòu)筑了成功的脊梁，打造了財(cái)富的大廈。留住他們的惟一方式，就是愛(ài)他們。那么，怎樣去“愛(ài)”？如何更好地發(fā)揮“核心員工”的作用，讓他們?yōu)楣ぷ鞫d奮，直達(dá)巔峰狀態(tài)？在其他企業(yè)試圖“挖墻角”的時(shí)候，你又怎么能讓他們留下來(lái)（從生理和心理上都留下來(lái)）？這本書(shū)就是要告訴你該怎么去做，并且是專為忙碌的經(jīng)理人而著。它直接切人主題，提出了26個(gè)行之有效的留住核心員工的策略。實(shí)踐這26條策略，你不必花費(fèi)太多的時(shí)間和金錢，也不必浪費(fèi)大量的人力和物力，但卻可以輕松地留住“核心員工”。選擇打動(dòng)你的方法，去實(shí)踐它，看看會(huì)發(fā)生什么……[看更多]

作者簡(jiǎn)介

　　貝弗利·凱，國(guó)際職業(yè)體系公司的總裁和創(chuàng)始人。該公司專注于職業(yè)生涯的發(fā)展和指導(dǎo)，以及雇用和留住員工的咨詢和培訓(xùn)。沙倫·喬丹－埃文斯（JordanEvans），集團(tuán)總裁。喬丹－埃文斯集團(tuán)致力于行政訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)能力拓展和員工雇用咨詢。沙倫是一名卓越的策劃人，充當(dāng)了許多美國(guó)全國(guó)性傳媒公司的智囊，包括《今日美國(guó)》、《職業(yè)女性》、《投資者商業(yè)日?qǐng)?bào)》和《洛杉礬時(shí)報(bào)》等。

圖書(shū)目錄

前言承認(rèn)你愛(ài)他們
導(dǎo)言阿杰的離去
1 是什么讓你留下來(lái)
2 機(jī)會(huì)就在你的面前
3 他們的職業(yè)前景在哪里
4 小心你的個(gè)人偏見(jiàn)
5 讓工作充滿激情
6 每個(gè)人既工作著，也生活著
7 工作中的選擇讓人興罟
8 讓合適的職位有合適的人選
9 信息交流是公司的紐帶
10 如果老板是員的“夢(mèng)魘”
11 獨(dú)特的“快樂(lè)紅包”
12 聯(lián)絡(luò)是現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)的工作哲學(xué)
13 打破“玻璃屋頂”
14 充分利用數(shù)據(jù)
15 讓機(jī)會(huì)浮出水面
16 當(dāng)激情融入工作
17 重新考慮游戲規(guī)則
18 肯定比金錢更重要
19 自由創(chuàng)造發(fā)展空間
20 誠(chéng)實(shí)是最好的禮物
21 更興層次的傾聽(tīng)
22 定義和調(diào)整價(jià)值觀
23 改善健康的一天
24 區(qū)別堅(jiān)待不同年代的員工
25 放下權(quán)威，適當(dāng)授權(quán)
26 你就是公司
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