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日本商界叛逆——堀江貴文和他的活力門(mén)

日本商界叛逆——堀江貴文和他的活力門(mén)

定 價(jià):¥25.80

作 者: 徐朝龍著
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子計(jì)算機(jī)工業(yè) 活力門(mén)公司

ISBN: 9787506022507 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 225 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)頌揚(yáng)個(gè)人成功、歡呼標(biāo)新立異的寬容社會(huì),人們都期待著新偶像的出現(xiàn),也都盼望人生奇跡能發(fā)生在自己的身上。堀江貴文和他的活力門(mén)公司的個(gè)性十分引人注目,就像該公司的中文譯名那樣充滿(mǎn)活力。十分有趣的是,該公司的中文譯名活力門(mén)竟然與堀江在日本社會(huì)眾所周知的昵稱(chēng)Horiemon的發(fā)音極其驚人地相似??紤]到他的一系列驚人之舉正在日本社會(huì)產(chǎn)生海嘯般的波浪效應(yīng),甚至可能影響到今后的整個(gè)世界,筆者覺(jué)得很有必要聚焦于堀江貴文,把他介紹給成千上萬(wàn)不甘人生寂寞的中國(guó)有志青年,讓他們從年輕氣盛、才氣沖天的堀江貴文身上看到希望和勇氣,借鑒了的思想和經(jīng)驗(yàn),抓住機(jī)遇,投身創(chuàng)業(yè)大潮。當(dāng)然,堀江貴文的言行中明顯帶有一些偏激色色彩,加上人文環(huán)境和社會(huì)背景的不同,筆者并不希望讀者一味模仿,從堀江的言行中得到啟示,迸發(fā)出思想的火花,才是筆者寫(xiě)作此書(shū)的目的。

作者簡(jiǎn)介

  徐朝龍,生于四川成都,現(xiàn)年49歲,畢業(yè)于四川大學(xué)歷史系。1983年赴日留學(xué),獲得京都大學(xué)文學(xué)博士學(xué)位后,在日本國(guó)立茨城大學(xué)和國(guó)立國(guó)際日本文化研究中心擔(dān)任教授。1998年轉(zhuǎn)行商務(wù),進(jìn)入世界500強(qiáng)之一的日本京瓷公司,歷任中國(guó)首席代表等職務(wù)。在日本和中國(guó)出版的主要著作有:《三星堆一作為史實(shí)的山海經(jīng)》、《長(zhǎng)江文明的發(fā)現(xiàn)》、《神秘的西藏文明》、《文明的危機(jī)》、《中國(guó)古代青銅藝術(shù)》和《要規(guī)模還是要利潤(rùn)——兩個(gè)世界500強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫論經(jīng)營(yíng)》等。

圖書(shū)目錄

前言
第一章  活力門(mén)震撼日本
  一 成功偷襲傳媒王國(guó)
  二 醉翁之意不在酒
  三 口誅筆伐網(wǎng)絡(luò)小子
  四 震動(dòng)小泉首相
  五 富士制定毒丸計(jì)劃
  六 活力門(mén)法律反擊戰(zhàn)
  七 白馬騎士攔截活力門(mén)
  八 堀江笑到了最后
第二章  沖擊波內(nèi)幕
  一 蓄謀已久,借機(jī)而入
  二 開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭
  三 沒(méi)有永恒的敵人,只有永恒的利益
第三章  拉開(kāi)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代
  一 用別人的錢(qián)干自己的事
  二 螞蚊可以變大象
  三 做第一個(gè)吃螃蟹的人
  四 野蠻購(gòu)并拉開(kāi)日本經(jīng)濟(jì)新時(shí)代
第四章  活力門(mén)重創(chuàng)日式和為貴
  一 亡羊補(bǔ)牢,日本政府緊急修改法律
  二 媒介特權(quán)和神圣品牌遭重創(chuàng)
  三 日式法人資本主義向崩潰
  四 美式資本主義將鯨吞和為貴的日本
第五章  踹掉東京大學(xué)的叛逆青年
  一 美國(guó)化的日本中學(xué)生
  二 一定要上東京大學(xué)
  三 在墮落中重新找到自我
  四 踹掉東京大學(xué)無(wú)怨無(wú)悔
  五 觸電因特網(wǎng)終于找到發(fā)跡支點(diǎn)
  六 向女友父親借債踏上創(chuàng)業(yè)路
第六章  走好創(chuàng)業(yè)每一步
  一 哪怕賠本也要干
  二 踏踏實(shí)實(shí)賺錢(qián)
  三 嚴(yán)守量入為出生命線(xiàn)
第七章  適者生存的超常團(tuán)隊(duì)
  一 財(cái)務(wù)總監(jiān)指點(diǎn)活力門(mén)命運(yùn)
  二 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理掛冠而去
  三 成果決定報(bào)酬
  四 貝克漢姆式的德國(guó)分公司總裁
第八章  締造活力門(mén)王國(guó)
第九章  挑戰(zhàn)棒球舊制雖敗猶榮
第十章  八年創(chuàng)造五十億美元的神話(huà)
第十一章  成功要素聚焦
第十二章  簡(jiǎn)單平凡生意經(jīng)
第十三章  活力門(mén)致勝法寶
第十四章  年輕總裁的因特網(wǎng)未來(lái)觀(guān)
附錄 堀江貴文的奇談怪論

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