六西格瑪計分卡

　　六西格瑪計分卡是提高企業(yè)績效與利潤最有效的工具，讓企業(yè)在盈利與成長之間取得平衡。實施了六西格瑪?shù)钠髽I(yè)應(yīng)如何確定其西格瑪水平；以平衡計分卡為基礎(chǔ)，適用于整個公司的，詳盡的測量指標(biāo)體系；特別設(shè)計的企業(yè)績效指數(shù)，可以用來輕松地監(jiān)控企業(yè)狀況；如何在企業(yè)各層級有效實施六西格瑪。不論你的企業(yè)是已經(jīng)實施了六西格瑪還是剛剛想要開始，這本《六西格瑪計分卡》都可以告訴你如何實施一個成功而且可以測量的六西格瑪項目?！读鞲瘳斢嫹挚ā愤m合于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、中層經(jīng)理、基層主管以及希望做出優(yōu)異成績的員工?！读鞲瘳斢嫹挚ā纺軌驇椭麄儼炎约旱钠髽I(yè)或部門辦得更優(yōu)秀、更快速、費效比更佳并且始終如此。

　　普利文·古塔，六西格瑪黑帶大師，美國質(zhì)量協(xié)會會員。曾在摩托羅拉大學(xué)教授六西格瑪課程長達(dá)十多年。他的第一個項目，為公司節(jié)省了25萬多美元，因此獲得了著名的首席執(zhí)行官獎?！∷€是暢銷書Six Sigma Deployment的作者之一。