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市場(chǎng)營(yíng)銷100:個(gè)案與點(diǎn)析

市場(chǎng)營(yíng)銷100:個(gè)案與點(diǎn)析

定 價(jià):¥28.50

作 者: 楊明剛主編
出版社: 華東理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787562816140 出版時(shí)間: 2004-01-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁(yè)數(shù): 381頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《市場(chǎng)營(yíng)銷100》精選市場(chǎng)營(yíng)銷案例100個(gè),真實(shí)且具有代表性。它涉及企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的各環(huán)節(jié)、各方面內(nèi)容,其中既有制造業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷的案例,又有服務(wù)業(yè)無(wú)形服務(wù)的案例,還有零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、特許經(jīng)營(yíng)業(yè)的案例;既有企業(yè)營(yíng)銷成功的范例,也有企業(yè)營(yíng)銷失誤的實(shí)例;既有知名度較高的企業(yè)營(yíng)銷的案例,也有無(wú)知名度但有個(gè)性的企業(yè)營(yíng)銷的實(shí)例;既有對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)實(shí)和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷問題進(jìn)行探討的案例,又有針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷未來(lái)發(fā)展和營(yíng)銷創(chuàng)新的案例,等等。這些案例特別適合學(xué)校師生及企業(yè)實(shí)際工作者學(xué)習(xí)參考。每一具體案例注重結(jié)合營(yíng)銷技能分篇、分章組織編寫,每個(gè)案例都是“三步曲”式展開,即案例介紹、分析提示與實(shí)務(wù)訓(xùn)練。特別是在每一案例介紹后,均給出簡(jiǎn)明扼要的分析與點(diǎn)評(píng),力求畫龍點(diǎn)睛,對(duì)讀者有所啟迪。根據(jù)教育對(duì)象的特點(diǎn),《市場(chǎng)營(yíng)銷100》對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷案例的產(chǎn)生與發(fā)展、涵義與特點(diǎn)、類型與功能等問題進(jìn)行了闡析,特別是對(duì)營(yíng)銷案例的教學(xué)準(zhǔn)備、教師的角色與作用、學(xué)生學(xué)習(xí)案例的準(zhǔn)備與討論、分析報(bào)告的撰寫、考試與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等具體問題進(jìn)行舉例示范,供讀者思考和教學(xué)之用?!妒袌?chǎng)營(yíng)銷100》可作為高等院校,尤其是工商管理、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教材或相關(guān)學(xué)科的教學(xué)輔助材料,也可作為成人教育、在職人員培訓(xùn)使用的教科書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《市場(chǎng)營(yíng)銷100:個(gè)案與點(diǎn)析》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄


前言
緒論市場(chǎng)營(yíng)銷案例教學(xué)概述
一、市場(chǎng)營(yíng)銷案例基本知識(shí)
二、市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析技能
三、市場(chǎng)營(yíng)銷案例教學(xué)范例
第一篇市場(chǎng)分析
第一章市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
案例1尤伯羅斯:經(jīng)營(yíng)洛杉磯奧運(yùn)會(huì)
案例2三個(gè)業(yè)務(wù)員:尋找市場(chǎng)
案例3環(huán)球嘉年華:移動(dòng)游樂場(chǎng)
案例4小天鵝集團(tuán):經(jīng)營(yíng)數(shù)學(xué)
第二章市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
案例5王安公司:敗走麥城
案例6聯(lián)想集團(tuán):海外拓展
案例7網(wǎng)絡(luò)游戲:賺錢維艱
第三章市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研
案例8新可口可樂:調(diào)研失誤
案例9汽車汽配:市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃
案例10廣州蚊帳公司:尋找出路
第四章市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)測(cè)
案例11泛美公司:忽視預(yù)測(cè)
案例12商業(yè)收款機(jī):前景預(yù)測(cè)
案例13 中國(guó)未來(lái):十大市場(chǎng)
第五章市場(chǎng)營(yíng)銷信息
案例14反情報(bào)戰(zhàn):商戰(zhàn)防線
案例15萬(wàn)家樂:市場(chǎng)無(wú)情
案例16鄭明明化妝品:年年走俏
第六章購(gòu)買行為分析
案例17大寶護(hù)膚品:工薪階層的選擇
案例18螞蟻阿諾:勾住兒童的心
案例19汽車零售商:爭(zhēng)取客戶
第二篇營(yíng)銷戰(zhàn)略
第一章細(xì)分市場(chǎng)
案例20中老年用品:細(xì)分市場(chǎng)
案例21米勒啤酒:頭把交椅
案例22松花江國(guó)旅:軍事之旅
案例23智強(qiáng)集團(tuán):細(xì)分乳業(yè)
第二章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
案例24格蘭仕:獨(dú)霸市場(chǎng)之夢(mèng)
案例25殺毒軟件:以毒攻毒
案例26徐家匯商圈:錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)
案例27補(bǔ)血產(chǎn)品:不見血的血戰(zhàn)
第三章市場(chǎng)發(fā)展
案例28東來(lái)順:再涮一百年
案例29 日本本田:進(jìn)入美國(guó)摩托車市場(chǎng)
案例30短信業(yè)務(wù):創(chuàng)造新消費(fèi)
案例31新天地:海派Mall
第四章全球營(yíng)銷
案例32派克鋼筆:全球一體化
案例33捆綁銷售:跨國(guó)“戀愛”
案例34柯達(dá)與富士:較勁中國(guó)市場(chǎng)
案例35寶馬:品牌全球化營(yíng)銷地方化一
第五章大市場(chǎng)營(yíng)銷
案例36春蘭集團(tuán):國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
案例37森達(dá)集團(tuán):大市場(chǎng)戰(zhàn)略
案例38寶潔公司:立體化戰(zhàn)術(shù)
第六章顧客滿意
案例39美洲航空:顧客至上
案例40上海家裝:顧客滿意度
案例41諾頓公司:服務(wù)顧客
第三篇營(yíng)銷策略
第一章產(chǎn)品策略
案例42摩托羅拉:通訊巨子
案例43全聚德:老店新理念
案例44 DC-10:客機(jī)設(shè)計(jì)悲劇
案例45開發(fā)新產(chǎn)品:以客戶需求為導(dǎo)向
第二章價(jià)格策略
案例46法國(guó)廉價(jià)王:大地商店
案例47長(zhǎng)虹精顯背投:證實(shí)價(jià)值
案例48掌上電腦:風(fēng)云突變
第三章分銷渠道策略
案例49家電網(wǎng)絡(luò):通路管控
案例50麥德龍:自運(yùn)配銷
案例51娃哈哈:非常控制
第四章整合傳播策略
案例52 IBM:深藍(lán)小組
案例53華僑城:整合三大產(chǎn)業(yè)
案例54移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng):創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
案例55桂林旅游:注入靈感
第五章推廣策略
案例56微軟公司:3E與連環(huán)套策略
案例57古井貢酒原漿酒:N市推廣
案例58海鳥煙:品牌推廣
案例59三得利啤酒:上海推廣
第六章銷售策略
案例60喬·吉拉德:創(chuàng)世界紀(jì)錄的推銷員
案例61 MKC:派員直銷
案例62斯沃琪:特色推銷
第四篇營(yíng)銷策劃
第一章定位策劃
案例63康師傅:中檔方便面
案例64香港銀行:不同定位
案例65南京路步行街:如何定位
第二章品牌策劃
案例66東暉花苑:唯有品牌方為上
案例67金利來(lái):春風(fēng)一夜花千樹
案例68金龍魚食用油:比出新天地
案例69勁霸男裝:成就男人
第三章形象策劃
案例70萬(wàn)寶路:瀟灑牛仔定乾坤
案例71麥當(dāng)勞:金黃色的雙拱門
案例72中國(guó)申奧:新北京新奧運(yùn)
第四章廣告策劃
案例73活力28:超濃縮洗衣粉
案例74絕對(duì)伏特加:絕對(duì)經(jīng)典
案例75孔府家酒:叫人想家
第五章公關(guān)策劃
案例76希望工程:中國(guó)
第一公關(guān)
案例77五岳聯(lián)盟:巧借金庸
案例78杭州中萃:周年慶典
第六章促銷策劃
案例79深圳君安:金行開業(yè)
案例80百盛購(gòu)物中心:愛心助學(xué)
案例81邦迪:搶灘青島市場(chǎng)
案例82可口可樂:紅色的誘惑
第五篇營(yíng)銷創(chuàng)新
附錄案例教學(xué)的案例
后記

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