國際營銷戰(zhàn)略

第1章緒論
引言
國際營銷戰(zhàn)略
關于國際營銷戰(zhàn)略考試
什么是國際營銷
國際營銷中的關鍵問題
理解國際營銷戰(zhàn)略流程
“走向國際化”的理由
國際運營中的金融風險
國際管理信息系統(tǒng)
幫助評估風險和機遇的模型
國際營銷和互聯(lián)風
第2章國際營銷的重要性
引言
影響國際業(yè)務的宏觀因素
地球村
世界貿(mào)易的類型
世界貿(mào)易的促進者
世界貿(mào)易的壁壘
第3章顧客
環(huán)境因素
商業(yè)購買者行為
國外市場選擇
第4章搜集信息
國際市場調查——跨國問題
任務的范圍：員工和資金——運營問題
調查方法
國際市場細分：區(qū)分優(yōu)先次序
國際營銷信息系統(tǒng)
探尋國際市場調查
計劃和組織國際市場調查
國際營銷和互聯(lián)網(wǎng)
第5章制定國際營銷計劃
戰(zhàn)略計劃和控制
國際和全球營銷的組織
國際企業(yè)類型
跨國企業(yè)的趨勢
市場進入方法
國際市場進入戰(zhàn)略
進入戰(zhàn)略選擇
出口
海外生產(chǎn)
進入分析
退出戰(zhàn)略
跨截止不同文化實際國際
第6章全球化
什么是全球化？
驅使全球化的因素
抑制全球化的因素
結論
第7章管理國際營銷
跨國公司——學習型組織
通過合作學習
創(chuàng)造學習的簡單規(guī)則
關系營銷
顧客關系管理——受益于電子商務
創(chuàng)建和維護顧客關系
經(jīng)濟短暫性對國際營銷的影響
管理和控制內外部資源
資源和生產(chǎn)的全球化
外包業(yè)務的優(yōu)勢
更深層次的因素
全球人力資源管理(外派工作人員——國內和國際經(jīng)理人)
第8章管理國際組合
國際產(chǎn)品策略
發(fā)展國際產(chǎn)品策略
產(chǎn)品的標準化和本土化
產(chǎn)品——促銷組合
產(chǎn)品定位
包裝定位
投資組合分析
國際定價策略
國際營銷與互聯(lián)網(wǎng)
國際營銷傳播和實證策略
國際營銷傳播的管理(馬科姆)
國際營銷傳播組合
國際廣告的發(fā)展和管理
廣告努力的組織和協(xié)調
第9章國際人員和流程
國際人員和流程策略
第10章運營和執(zhí)行問題
分銷和物流的管理
分銷的全球趨勢
國際營銷的財務問題
國際資本