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電信營銷制勝:為客戶創(chuàng)造價值

電信營銷制勝:為客戶創(chuàng)造價值

定 價:¥41.00

作 者: 沈阿強等編著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 營銷

ISBN: 9787115121158 出版時間: 2005-04-01 包裝: 膠版紙
開本: 23cm 頁數(shù): 339 字數(shù):  

內容簡介

  本書將市場營銷理論與電信實務相結合,系統(tǒng)闡述了市場營銷基礎、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理、市場分析、營銷調研、市場選擇與市場定位、產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略,最后還介紹了服務營銷和客戶關系管理的核心內容。為了增強學員的可操作性,本書有相當多的案例和資料,力爭做到系統(tǒng)性、理論性、實踐性與新穎性相結合。本書是應對目前中國電信企業(yè)從單一的價格競爭轉向產品、價格、服務等全方位競爭的局面,為中國電信行業(yè)營銷人員編寫的培訓教材,也可作為電信行業(yè)MBA、市場營銷專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)的學生參考用書。

作者簡介

暫缺《電信營銷制勝:為客戶創(chuàng)造價值》作者簡介

圖書目錄

第Ⅰ篇 市場營銷綜述 1
 第一章 市場營銷基礎 2
  第一節(jié) 市場營銷的內涵 2
  第二節(jié) 市場營銷觀念的發(fā)展 6
  第三節(jié) 電信營銷的現(xiàn)狀 10
  資料1-1:數(shù)字鴻溝 14
  關鍵術語 19
  討論題 20
 第二章 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程 21
  第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 21
  資料2-1:波士頓矩陣法 25
  第二節(jié) 市場營銷管理過程 27
  資料2-2:4P與4C 31
  資料2-3:SWOT分析法 33
  關鍵術語 36
  討論題 36
第Ⅱ篇 營銷機會分析 37
 第三章 市場分析 38
  第一節(jié) 營銷環(huán)境分析 38
  第二節(jié) 消費者市場和購買行為分析 43
  第三節(jié) 商業(yè)市場與商業(yè)購買行為分析 51
  第四節(jié) 行業(yè)與競爭者分析 59
  行業(yè)鏈接3-1:中國移動通信服務行業(yè)競爭結構分析 62
  案例3-1:澳門電訊SWOT分析 65
  案例3-2:江民公司進軍日本殺毒軟件市場 70
  關鍵術語 74
  討論題 74
 第四章 營銷調研 75
  第一節(jié) 營銷調研概述 75
  行業(yè)鏈接4-1:電信企業(yè)營銷調研 77
  第二節(jié) 營銷調研設計與實施 78
  案例4-1:某電信企業(yè)業(yè)務市場需求調研 79
  第三節(jié) 營銷信息系統(tǒng) 105
  案例4-2:移動短信市場調研分析 108
  案例4-3:2002年中國IT用戶服務滿意度調研 111
  關鍵術語 115
  討論題 116
第Ⅲ篇 營銷戰(zhàn)略設計及 營銷組合 117
 第五章 市場選擇與市場定位 118
  第一節(jié) 目標市場營銷 118
  第二節(jié) 市場細分 119
  行業(yè)鏈接5-1:移動通信市場“定制營銷” 120
  案例5-1:韓國SK電訊的用戶細分 123
  第三節(jié) 目標市場選擇 127
  案例5-2:銥星的目標市場選擇 130
  第四節(jié) 市場定位 134
  案例5-3:MOTO策略剖析 139
  關鍵術語 144
  討論題 145
 第六章 產品策略 146
  第一節(jié) 產品整體概念 146
  第二節(jié) 產品生命周期策略 148
  第三節(jié) 新產品開發(fā)策略 155
  行業(yè)鏈接6-1:WLAN接入服務“無限伴旅” 156
  行業(yè)鏈接6-2:移動增值業(yè)務的經營模式 164
  第四節(jié) 產品組合策略 166
  第五節(jié) 品牌和品牌策略 170
  案例6-1:英國電信的品牌標志 172
  案例6-2:海爾的品牌擴展 175
  案例6-3:微軟的產品組合和創(chuàng)新策略 177
  關鍵術語 179
  討論題 180
 第七章 價格策略 181
  第一節(jié) 定價的影響因素 181
  資料7-1:影響顧客的價格敏感性的因素 186
  行業(yè)鏈接7-1:測定電信產品需求價格彈性 186
  行業(yè)鏈接7-2:影響電信產品價格的因素 187
  第二節(jié) 定價的一般方法 188
  資料7-2:時髦的“價值定價” 192
  第三節(jié) 新產品定價策略 196
  第四節(jié) 價格調整和企業(yè)對策 198
  行業(yè)鏈接7-3:價格戰(zhàn)與合作競爭 204
  第五節(jié) 電信產品定價策略 207
  行業(yè)鏈接7-4:電信產品價格的種類 210
  案例7-1:美國SBC公司資費策略透視 211
  關鍵術語 218
  討論題 219
 第八章 渠道策略 220
  第一節(jié) 渠道概述 220
  第二節(jié) 營銷渠道選擇與設計 222
  第三節(jié) 營銷渠道管理 231
  資料8-1:電信業(yè)務代理商的選擇 232
  案例8-1:安利公司渠道成員激勵 233
  資料8-2:互聯(lián)網引發(fā)渠道沖突 237
  第四節(jié) 電信服務業(yè)的營銷渠道 238
  案例8-2:英國電信的渠道策略及借鑒意義 245
  關鍵術語 248
  討論題 248
 第九章 促銷策略 249
  第一節(jié) 促銷組合與有效傳播 249
  資料9-1:數(shù)據(jù)通信業(yè)務的促銷策略 254
  第二節(jié) 廣告 256
  案例9-1:中國移動的特殊事件廣告 259
  第三節(jié) 銷售促進 261
  行業(yè)鏈接9-1:電信企業(yè)常用的促銷手段 263
  行業(yè)鏈接9-2:國內話費優(yōu)惠的主要方式 265
  第四節(jié) 人員銷售 266
  第五節(jié) 公共關系 273
  案例9-2:他們這樣打天下——國外新移動運營商成功案例 276
  關鍵術語 277
  討論題 278
 第十章 服務營銷 279
  第一節(jié) 服務與服務營銷 279
  第二節(jié) 服務營銷戰(zhàn)略 283
  案例10-1:中國移動如何引導業(yè)務需求 285
  案例10-2:中國聯(lián)通“如意133”——“不一樣的預付費” 287
  案例10-3:深圳電信的“體驗”服務 290
  第三節(jié) 服務質量與質量管理 291
  行業(yè)鏈接10-1:電信服務客戶滿意程度測評 297
  案例10-4:KT(韓國電信)的服務戰(zhàn)略 306
  關鍵術語 308
  討論題 308
 第十一章 客戶關系管理 309
  第一節(jié) 客戶關系管理概述 309
  資料11-1:電信客戶關系管理的特點 311
  第二節(jié) 客戶關系管理系統(tǒng)設計 312
  第三節(jié) 電信企業(yè)客戶關系管理實施 319
  資料11-2:我國電信運營商實施CRM的優(yōu)勢 324
  案例11-1:中國網通CRM合縱聯(lián)橫之道(Turbo CRM成功案例) 325
  第四節(jié) 客戶關系管理在電信企業(yè)中的運用 327
  案例11-2:美國西南貝爾通信公司的數(shù)據(jù)倉庫建設 332
  案例11-3:上海通用汽車公司的CRM實施 336
  關鍵術語 338
  討論題 338
參考文獻 339

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