中國市場品牌報告

第一章轎車品牌報告
近百年來,從來沒有一種商品能夠像汽車這樣徹底改變?nèi)祟惖纳?也從來沒有一種品牌可以像汽車品牌這樣飽含人性.歷史和文明,又是如此獨特多樣.神秘.充滿魔力.
第二章電信運營商品牌報告
中國電信運營商從無品牌經(jīng)營到涌現(xiàn)行業(yè)品牌,再從行業(yè)品牌發(fā)展為企業(yè)品牌,再衍生到產(chǎn)品(業(yè)務)品牌,最終發(fā)展到服務品牌的經(jīng)營,這一過程充分地勾勒了電信運營商品牌的發(fā)展過程.本文通過分析主要電信運營商品牌,揭示電信運營商品牌發(fā)展的規(guī)律,總結出電信運營商品牌管理的策略.
第三章手機品牌報告
影響手機市場中品牌變遷的核心要素有兩大方面,一是企業(yè)自身手機技術在不同階段的差異所引起的變化,二是消費需求市場在不同階段的差異所引起的變化.技術驅動著品牌發(fā)展,每一次技術上新的突破,意味著挑戰(zhàn)品牌有更多的機會打破原有格局后來居上.消費需求決定著品牌定位,隨著產(chǎn)品生命周期的不斷發(fā)展,消費市場的需求也在不斷的變化過程中,在一定程度上反作用.影響于手機市場的發(fā)展,甚至改變品牌格局.
第四章空調(diào)品牌報告
海爾.格力.美的等通過品牌營建樹立了強大的品牌影響力,擁有較高的消費者忠誠度,在價格大戰(zhàn)中仍能獲得穩(wěn)定增長的市場份額,其品牌優(yōu)勢對銷售的帶動功不可沒.而各大品牌投入巨資進行廣告宣傳和市場炒作,使得空調(diào)品牌的競爭更加激烈.
第五章冰箱行業(yè)品牌報告
在國內(nèi)冰箱市場,一直由海爾.新飛.科龍(容聲).美菱“四大家族”壟斷市場.但近幾年來,科龍高層人事頻繁變動.美菱連年虧損,在市場新銳力量和外資品牌的夾擊下,四大品牌的優(yōu)勢距離逐漸拉近.面對市場挑戰(zhàn),四大冰箱巨頭開始了戰(zhàn)略轉移.
第六章彩電品牌報告
正逐步走向成熟時期的中國彩電業(yè)似乎尚未能及時轉換角色,仍然將品牌策略的重點放在打價格戰(zhàn).搶占市場.推出新品和高科技概念的炒作上,品牌意識沒有跟進,導致品牌發(fā)展不健全,品牌形象模糊,這是中國彩電行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的失誤.
第七章臺式PC品牌報告
在中國家用電腦市場上,國產(chǎn)品牌始終占有絕對優(yōu)勢,這與技術上的劣勢形成鮮明對比,但這又是由于歷史.經(jīng)濟.文化的不同所造成的必然結果.每一方水土都有自己的特色,這些個性差異往往會影響到這方水土上的品牌.國外PC品牌已經(jīng)在積極地推進本土化策略.
第八章PDA品牌報告
無論是PALM公司還是蘋果公司,在中國的PDA市場的影響力都不大,它們的市場競爭力明顯不及一些國產(chǎn)品牌,如商務通.名人和聯(lián)想.可以說,PDA因PALM而盛行于北美,卻因名人.商務通而成長于中國.
第九章OTC品牌報告
目前不論是合資還是本土品牌,大多以一牌多品為企業(yè)戰(zhàn)略取向.不論是史克.強生等合資品牌還是三九.海王.太極等國產(chǎn)品牌,都有一個鮮明的特點,那就是在樹立單一產(chǎn)品的強勢品牌后向企業(yè)品牌下面有多種產(chǎn)品延伸.這說明,在目前的品牌戰(zhàn)略定位中,由一牌一品向一牌多品轉變的品牌道路是普遍的選擇.
第十章白酒品牌報告
中高檔白酒市場的傳統(tǒng)品牌與強勢品牌地位并不穩(wěn)固,這與高檔白酒品牌有顯著的區(qū)別.傳統(tǒng)領導品牌在新銳白酒品牌的沖擊下地位同樣有所動搖,傳統(tǒng)品牌仍然需要與新品牌“搶”市場.包括酒鬼在內(nèi)的中高檔品牌,利用特色(個性)成功進入市場,而小糊涂仙與金六福的文化特色,也使得他們?nèi)〉昧瞬诲e的市場反應.
第十一章啤酒品牌報告
盡管在100年前,中國便開始了啤酒生產(chǎn),但真正普及消費還是近十幾年的事.盡管當今啤酒市場知名品牌“青島”.“哈爾濱”在100年前就已誕生,但成就其為名牌的過程也是近十幾年的發(fā)展.百年老品牌無疑在消費者的心目中多了些許歷史的底蘊和信譽的積累,但只有一二十年歷史的新興品牌,如燕京.珠江.藍劍.重慶.雪花等也成為掀起中國啤酒市場風云的主力軍.
第十二章飲料品牌報告
與茶飲料相比,果汁的技術層面競爭比較小,因此競爭更加激烈.連可口可樂和百事可樂也跑來分一杯羹.一個重要原因是近年來果汁飲料品牌層出不窮,但中國市場并沒有占絕對統(tǒng)治地位的果汁飲料領導品牌,尤其缺乏國際性大公司介入.
第十三章液態(tài)奶品牌報告
在中央電視臺2003年黃金廣告段位中標的60多家企業(yè)中,有10多家就是以生產(chǎn)液態(tài)奶為主業(yè)的乳制品企業(yè).引人注目的是,上海光明以9287萬元的招標額一舉奪得乳業(yè)“標王”,完達山以1980萬元次之,伊利則以1940萬元位居第三.由此可見,乳業(yè)的品牌競爭已經(jīng)白熱化.
第十四章食用油品牌報告
隨著節(jié)日臨近,食用油廣告也鋪天蓋地,金龍魚.福臨門.魯花.胡姬花輪番登場,而其中最惹人注目的莫過于金龍魚廣告：家里掌勺的老人.主婦.小孩吆喝著1：1：1,打出調(diào)和油的營養(yǎng)概念牌.業(yè)內(nèi)人士指出,這種全新概念廣告戰(zhàn)背后的實質是爭奪中國小包裝食用油市場的黃金制
高點.
第十五章醬油品牌報告
中國醬油現(xiàn)已形成四分天下的品牌格局,即：以廣東海天.致美齋為主的粵產(chǎn)醬油,以上海淘大.家樂.老蔡為主的滬產(chǎn)醬油,以雀巢美極.龜甲萬.李錦記.加加.和田寬為主的外資醬油,以北京金獅,石家莊珍極.天津天立.福州民天.湖南雙鳳等區(qū)域性醬油為主的地產(chǎn)醬油,市場一片繁榮.
第十六章西服品牌報告
我國目前的西服消費主要集中在國產(chǎn)品牌,而一些國外品牌也漸成氣候.中國廣大的地理區(qū)域和多層次.多民族的人口構成,使得國內(nèi)外高.中.低等不同檔次的西服都能找到自己的廣大市場.我國西服的高檔市場主要是國外品牌,國產(chǎn)品牌和部分國外品牌及合資品牌在爭奪中檔市場,低檔市場國產(chǎn)品牌一統(tǒng)天下.
第十七章休閑裝品牌報告
從20世紀90年代開始,休閑服裝逐漸進入我國,并給享有世界衣冠王國之稱的中國服裝產(chǎn)業(yè)帶來了重大影響.1992年“佐丹奴”在廣州首次出現(xiàn),緊接著,“真維斯”.“堡獅龍”等從香港進入廣東,并迅速席卷全國.休閑服裝專賣店遍布各大城市,改變了人們的著裝觀念和審美情趣.目前主要以江浙一帶的“海派”和廣東“粵派”為主,同時也包括一些進軍休閑服飾的正裝品牌.
第十八章運動鞋品牌報告
運動鞋都必須借助于個性化的營銷方式來推廣品牌,而消費者只能通過個性化的營銷來認可品牌.國產(chǎn)運動鞋力圖模仿洋品牌的營銷策略,如請明星做廣告.贊助體育運動等,但無奈只是“形似而神不似”,另外把產(chǎn)品銷售的希望單純地寄托于的經(jīng)銷商,導致市場混亂,更不用說提高產(chǎn)品在消費者心目中的知名度.美譽度和忠誠度了.
第十九章洗發(fā)水品牌報告
洗發(fā)水品牌有三個境界,從基本的清潔功能型,到中層的現(xiàn)代時尚型,再到最高的精神行銷.而品牌經(jīng)營也有三個境界,從經(jīng)營產(chǎn)品品牌,到經(jīng)營企業(yè)品牌,再到最后經(jīng)營社會品牌,比如寶潔在出錢出力聘廣告明星為中國健康協(xié)會做“我天天洗頭,你呢”的大型廣告活動時,甚至連自己公司的名字都沒有署.優(yōu)勝劣汰,強者通吃將是洗發(fā)水品牌發(fā)展的最終趨勢.
第二十章護膚品品牌報告
由于護膚品品種繁多,而且求新求變是新世紀消費者的共同特點,特別是女性,她們更勇于嘗試護膚新品以及化妝新技法,試圖在身上發(fā)現(xiàn)一個全新的自己.21世紀新女性的宣言是：告別季節(jié).緊跟流行.年年追逐時尚,再加上廣告.雜志等媒體的廣泛影響,使得品牌忠誠度大打折扣.
第二十一章香皂品牌報告
對于一個正在使用舒膚佳洗手的小朋友來說,已經(jīng)很難理解中國還有一段從草木灰到肥皂.洗衣粉,再從肥皂到香皂的歷史.香皂真正全面走進我們的生活,也不過才20多年,然而一些世界知名的香皂品牌已經(jīng)有100多年的歷史,其之所以歷久不衰,主要還是香皂與身
俱來的四大優(yōu)點.
第二十二章膠卷品牌報告
說起國內(nèi)的膠卷市場,人們馬上會聯(lián)想到色彩鮮明的“黃.綠.紅”,當然,這并不是與交通指示燈的特意巧合.但是我們卻衷心希望,紅色的樂凱能繼續(xù)與身為全球霸主的柯達.富士分庭抗禮,共同引導著國內(nèi)市場健康前進.
第二十三章建筑涂料品牌報告
在中國,涂料是一種消費者參與度很高的產(chǎn)品.這一點與其他國家不同,很多國家的消費者會把涂料的選擇權全部留給施工隊或承包商.而在中國,消費者一般自己出馬,尋求適合自己家居的涂料產(chǎn)品.所以像立邦.多樂士等品牌在營銷策略上就一直采取“親近消費者”的路線,針對中國消費者的需求,努力開發(fā)不同性能的產(chǎn)品,同時長期投放巨額廣告,塑造了十分深遠的品牌影響.
第二十四章家居品牌報告
品牌意識不強,缺乏專業(yè)化品牌經(jīng)營的思路是現(xiàn)在本土家具廠商經(jīng)營狀況的主要表現(xiàn).無論作為家具生產(chǎn)商還是經(jīng)銷商,不少企業(yè)認為,中國家具沒有“品牌概念”.他們認為在業(yè)內(nèi)有必要追求一定的知名度,而在家具市場終端則不存在也沒有必要做“品牌”.實際上,這種認識是一個誤區(qū),它也恰恰說明,中國家具企業(yè)缺乏品牌意識,尤其和國外的知名家具企業(yè)相比較,差距就更加明顯.
第二十五章保險品牌報告
10年前,當國內(nèi)第一代壽險營銷員以陌生拜訪的形式敲開一扇扇緊閉的門,懷疑.厭煩是他們最常遇到的,以至于人們談保險色變,不少寫字樓都掛出“禁止推銷保險者入內(nèi)”的牌子.而今,隨著保險市場
的不斷發(fā)展,市場競爭的加劇以及外資保險的大量涌入,保險已度過了簡單的“銷售產(chǎn)品”階段,而上升到對于品牌的營銷.各公司都致力于打造企業(yè)品牌,以良好的形象吸引客戶.