人力資源管理實務(wù)

第一章  緒論
  第一節(jié)  人力資源管理概述
  第二節(jié)  人力資源管理部門的功能
  第三節(jié)  人力資源管理者的要求
  第四節(jié)  人力資源管理實務(wù)的行點和方法
  實例分析
第二章  人力資源計劃
  第一節(jié)  人力資源計劃概述
  第二節(jié)  人力資源預(yù)測
  第三節(jié)  人力資源計劃示例：某機械制造公司人力資源計劃
  案例分析
第三章  工作分析
  第一節(jié)  工作分析概述
  第二節(jié)  工作分析方法
  第三節(jié)  工作描述與工作規(guī)范
  第四節(jié)  工作設(shè)計
  第五節(jié)  工作評價
  案例分析
第四章  員工招聘
  第一節(jié)  招聘概述
  第二節(jié)  招聘程序
  第三節(jié)  招聘渠道
  第四節(jié)  綜合測試
  第五節(jié)  面試
  第六節(jié)  情景模擬
  案例分析
第五章  績效評估概述
  第一節(jié)  績效評估概述
  第二節(jié)  績效評估的程序
  第三節(jié)  績效評估的方法
  第四節(jié)  績效評估的綜合分析
  案例分析
第六章  員工培訓(xùn)
  第一節(jié)  員工培訓(xùn)概況
  第二節(jié)  培訓(xùn)需求分析
  第三節(jié)  培培設(shè)計
  第四節(jié)  培訓(xùn)方法
  第五節(jié)  培訓(xùn)實施與評估
  案例分析
……
第七章  職業(yè)生涯管理
第八章  員工薪酬管理
第九章  員工福利
第十章  勞動人事爭議的防范和處理
第十一章  國際人力資源管理
附錄
參考文獻(xiàn)