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內(nèi)容簡介

　　《ISO9000再認識》叢書之三，為解決當(dāng)前許多組織所遇到的在一個組織內(nèi)同時運行多個管理體系的問題而編寫。它對于組織開展管理體系的整合工作具有非常實用的指導(dǎo)意義，適用于建立、改進、審核綜合管理體系的人員。本書在對ISO9001、ISO14001和OHSAS18001三個標(biāo)準(zhǔn)要求進行“整合”的基礎(chǔ)上，給出了綜合管理體系要求。它如同綜合管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)，為組織進行管理體系“整合”提出了具體的建議，可作為企業(yè)建立綜合管理體系的框架，同時，也可作為審核企業(yè)的管理體系是否符合三個通用管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求的依據(jù)。本書對綜合管理體系要求進行了解釋，對整合時應(yīng)注意的問題、應(yīng)考慮編制的體系文件給出了建議，同時還對審核綜合管理體系的重點給出了提示。

作者簡介

暫缺《ISO 9000再認識（整合篇）》作者簡介

圖書目錄

編者的話
部分　概述
　1　通用管理體系標(biāo)準(zhǔn)
　　1.1　ISO9000
　　1.2　ISO14000
　　1.3　OHSAS 18000
　2　通用管理體系
　　2.1　質(zhì)量管理體系
　　2.2　環(huán)境管理體系
　　2.3　職業(yè)健康安全管理體系
　3　通用管理體系的建立
　　3.1　質(zhì)量管理體系（QMS）建立的基本步驟
　　3.2　環(huán)境管理體系（EMS）建立的主要步驟
　　3.3　建立職業(yè)健康安全管理體系（OHSMS）需要考慮的主要問題
　4　通用管理體系的認證
　　4.1　認證申請
　　4.2　認證實施
　　4.3　認證監(jiān)督
　5　通用管理體系的整合
　　5.1　什么是管理體系的整合
　　5.2　為什么要進行管理體系的整合
　　5.3　如何進行管理體系的整合
第二部分　綜合管理體系要求釋疑與指導(dǎo)
　1　范圍
　2　規(guī)范性引用文件
　3　術(shù)語和定義
　4　綜合管理體系
　　4.1　總要求
　　4.2　文件要求
　5　管理職責(zé)
　　5.1　管理承諾
　　5.2　關(guān)注焦點
　　5.3　方針
　　5.4　策劃
　　5.5　職責(zé)、權(quán)限與溝通
　　5.6　管理評審
　6　資源管理
　　6.1　資源提供
　　6.2　人力資源
　　6.3　基礎(chǔ)設(shè)施
　　6.4　工作環(huán)境
　7　產(chǎn)品實現(xiàn)
　　7.1　產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃
　　7.2　與顧客及其他相關(guān)方有關(guān)的過程
……
8 測量、分析和改進
附錄初始評審