如何建立CIS：企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)

     目錄
   導(dǎo)讀：企業(yè)轉(zhuǎn)型的軟體因子：CI 林磐聳
   前言：形象導(dǎo)向的時(shí)代
    概念篇
   第1章 什么是CIS？
    理念·活動(dòng)·視覺
    完整、獨(dú)特的符碼系統(tǒng)
    三大效果
    應(yīng)用范圍
   第2章 為什么需要CIS？
    無(wú)業(yè)際區(qū)別時(shí)代
    內(nèi)部的自覺因素
    外在的經(jīng)營(yíng)壓力
    潮流擋不住
   第3章 基本態(tài)度
    態(tài)度一：建立共識(shí)
    態(tài)度二：考慮適應(yīng)性
    態(tài)度三：引進(jìn)動(dòng)機(jī)
    態(tài)度四：大眾的認(rèn)知
   第4章 行動(dòng)原則
    原則一：調(diào)查
    原則二：企業(yè)定位
    原則
    三：遠(yuǎn)離競(jìng)爭(zhēng)者
    原則四：讓人記住你
    原則五：一致性
    原則六：銷售靠形象
   第5章 CIS戰(zhàn)略
    步驟一：制定明確的目標(biāo)
    步驟二：設(shè)定
    形象概念
    步驟三：使形象概念具體化
    步驟四：擴(kuò)散應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)
    步驟五：結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)生命
    操作篇
   第6章 導(dǎo)入計(jì)劃
    階段一：CIS計(jì)劃的準(zhǔn)備
    階段二：企業(yè)現(xiàn)況分析
    階段三：理念和領(lǐng)域的確定
    階段四：企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
    階段五：表現(xiàn)整合
   第7章 調(diào)查與分析
    企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查
    企業(yè)形象調(diào)查
    用“歸納法”定位
   第8章 CIS企劃案
    總概念報(bào)告
    企劃案的重心
    執(zhí)行工作大綱
   第9章 設(shè)計(jì)開發(fā)
    基本與應(yīng)用設(shè)計(jì)
    設(shè)計(jì)與開發(fā)
    全員參與：宏碁的經(jīng)驗(yàn)
    設(shè)計(jì)開發(fā)流程
   第10章 視覺設(shè)計(jì)要素實(shí)作
    企業(yè)標(biāo)志
    標(biāo)準(zhǔn)字
    標(biāo)準(zhǔn)色
    企業(yè)造形
    象征圖案
    CIS手冊(cè)
   第11章 疑難雜癥
    誤解與偏見
    為什么成效不彰？
    計(jì)劃階段注意事項(xiàng)
    國(guó)際化注意事項(xiàng)
    形象篇
   第12章 形象至上
    形象在別人眼中
    形象攸關(guān)生死存亡
   第13章 造形五步
    形象：競(jìng)爭(zhēng)的法寶
    步驟一：闡明當(dāng)前策略
    步驟二：設(shè)定企業(yè)形象
    步驟三：訂出溝通目標(biāo)
    步驟四：擬定溝通計(jì)劃
    步驟五：持續(xù)執(zhí)行計(jì)劃
   第14章 塑造與修正流程
    企業(yè)形象的塑造流程
    企業(yè)形象的修正流程
    形象管理
    結(jié)語(yǔ)：CIs與行銷