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一個成本殺手的管理自白:雷諾、日產(chǎn)雙CEO卡洛斯·戈恩

一個成本殺手的管理自白:雷諾、日產(chǎn)雙CEO卡洛斯·戈恩

定 價:¥35.00

作 者: (法)卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn),(法)飛利浦·耶斯(Philippe Ries)著;武忠森譯
出版社: 國際文化出版公司
叢編項:
標 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787801733627 出版時間: 2005-07-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 307 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書描述了戈恩與眾不同的人生經(jīng)歷,在米其林、雷諾、日產(chǎn)等國際性企業(yè)的成長與成功歷程,尤其是他使日產(chǎn)汽車起死回生的傳奇壯舉。書中總結(jié)了戈恩式的管理經(jīng)驗和經(jīng)營理念,并展現(xiàn)了戈恩的個人魅力和成功內(nèi)因,在領(lǐng)導世界級企業(yè)的過程中成就“成本殺手”、有效快速崛起的管理細節(jié),以及幫助米其林、雷諾、日產(chǎn)擺脫經(jīng)營困局的實戰(zhàn)經(jīng)歷。2005年5月,卡洛斯·戈恩出任雷諾汽車第九任CEO,從而成為雷諾、日產(chǎn)兩家世界十大汽車公司的雙CEO。他擔起有史以來最艱巨的企業(yè)整頓重任,幾年時間便讓岌岌可危的日產(chǎn)汽車脫離破產(chǎn)邊緣,成為全球獲利率最高的汽車公司。這項震撼全球的非凡成就,以及他有效控制成本、開創(chuàng)以“跨部門團隊”為核心的拯救瀕危企業(yè)的成功方案,被經(jīng)濟學界稱為“戈恩管理模式”,成為研究企業(yè)重興的重要參考。

作者簡介

  卡洛斯·戈恩,1954年3月9日出生于巴西,是擁有法國國籍的黎巴嫩后裔。1972年進入法國國立高等綜合理工學院學習工程學,后考入法國國立巴黎高等礦物學院研究生院繼續(xù)深造,均以優(yōu)異成績畢業(yè)。1978年加入米其林集團公司,1985年任米其林巴西分公司CEO,1989年任米其林北美分部CEO。1996年出任雷諾汽車公司副總裁。1999年6月?lián)稳债a(chǎn)汽車公司CEO,次年兼任日產(chǎn)株式會社社長,2001年6月升任CEO。將日產(chǎn)汽車從死亡邊緣拯救回來,成為全球獲利率最高的汽車公司。2005年5月出任雷諾汽車公司第九任CEO,自此,戈恩成為同時執(zhí)掌橫跨8個時區(qū)、相隔近萬公里的兩大國際汽車巨頭的雙CEO。

圖書目錄

前言 漫步地球的執(zhí)行官
第1章 出發(fā)
第2章 巴黎時光
第3章 進入米其林
第4章 遠征里約
第5章 前進美國
第6章 告別米其林
第7章 汽車工業(yè)
第8章 邁向歐洲
第9章 進駐日本
第10章 雷諾幫
第11章 企業(yè)體驗與診斷
第12章 對癥下藥
第13章 刺激療法
第14章 勤于溝通
第15章 設(shè)計、研發(fā)、財務(wù)、銷售
第16章 一種新文化
第17章 活化聯(lián)盟機制
第18章 勇于接受挑戰(zhàn)
第19章 迎向明日
第20章 新疆界
第21章 喜訊
 

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