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內(nèi)容簡介

　　本書在吸納國內(nèi)外信息情報領(lǐng)域先進研究成果的基礎(chǔ)上，構(gòu)架了一條完整的快速反應(yīng)鏈。鏈條的始端是無處不在的信息化平臺，在此平臺之上，信息源和信息終端以及信息的傳導(dǎo)和發(fā)布均實現(xiàn)“一步到位”；鏈條的末端是智能化的信息預(yù)警系統(tǒng)，該系統(tǒng)通過綜合分析企業(yè)的內(nèi)外部信息，描述企業(yè)的運行狀態(tài)，并提供危機處理方案；鏈條的中間是自動化的信息傳輸、處理系統(tǒng)。整個鏈條首尾相連，構(gòu)成了企業(yè)的一個完整循環(huán)的信息鏈，并且這條信息鏈能夠隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷升級和完善。本書適合企業(yè)管理者，企業(yè)情報部門工作人員，企業(yè)CIO，企業(yè)管理類、信息類的研究生和本科生閱讀。

作者簡介

　　郭咸綱教授：G管理模式（GMS）創(chuàng)立人；G管理模式組織（GMSO）主席、首席專家；北京前沿創(chuàng)新企業(yè)管理研究所所長；10多所國內(nèi)外著名大學(xué)客座教授；30多家企業(yè)首席管理顧問專家；郭咸綱博士曾獲美國、澳大利亞、中國等著名大學(xué)的碩士、博士學(xué)位，其中包括澳大利來TheAustralianNationalUniversity國際管理碩士（MIM），美國TheUniversityofTexasatArlington高層工商管理碩士（EMBA），美國SaintLeoUniversity工商管理博士（DBA）等。郭咸納博士曾任集團公司董事長兼總經(jīng)理、大型企業(yè)廠長、人大代表、大學(xué)教師等職，現(xiàn)正致力于管理思想和管理模式的理論探索和可操作性研究，其成果分別以“郭咸綱管理思想?yún)矔焙汀癎管理模式叢書”形式由中國經(jīng)濟出版社、清華大學(xué)出版社、澳大利亞國立大學(xué)出版社等陸續(xù)出版。郭咸綱博士的主要研究方向是：西方管理思想史研究；G管理模式（GMS）研究；管理最優(yōu)境界理論與理論管理學(xué)研究；跨國公司全球經(jīng)營戰(zhàn)略研究；現(xiàn)代企業(yè)理論前沿課題研究等。相關(guān)圖書超常規(guī)作業(yè)模式股權(quán)資源優(yōu)化模式（G管理模式-12個子模式）

圖書目錄

總序用卓越的管理打造企業(yè)快速發(fā)展的平臺
　一、G管理模式介紹
　二、G管理模式的個子模式介紹
　三、G管理模式的PREˉPASS管理循環(huán)
第一章信息情報快速反應(yīng)模式概述
　第一節(jié) 企業(yè)成長期的場態(tài)
　　一、企業(yè)成長期的特點
　　二、G管理模式關(guān)于戰(zhàn)略、決策和信息的觀點
　第二節(jié) 成長期的管理危機
　第三節(jié) 如何解決成長期的危機
　　一、G管理模式解決管理危機的IOSˉX場變系統(tǒng)
　　二、G管理模式解決成長期危機的三個管理模式
　第四節(jié) 信息情報快速反應(yīng)模式的主要內(nèi)容及研究框架
　　一、信息情報快速反應(yīng)模式的主要內(nèi)容
　　二、信息情報快速反應(yīng)模式的研究框架
第二章信息情報快速反應(yīng)機制:一步到位
　第一節(jié) 信息情報管理理念
　　一、信息
　　二、情報
　　三、信息與情報
　第二節(jié) 信息情報快速反應(yīng)系統(tǒng)的特征
　　一、自動反應(yīng)
　　二、快速反應(yīng)
　　三、準(zhǔn)確反應(yīng)
　第三節(jié) 信息平臺全自動化模型
第三章信息平臺解析:黑箱變白
　第一節(jié) 信息源智能化平臺
　　一、信息源性質(zhì)
　　二、信息源功能
　　三、信息源五級系統(tǒng)
　　四、信息源智能化平臺
　第二節(jié) 信息傳導(dǎo)機制的自動化實現(xiàn)
第四章透視企業(yè)財務(wù)信息
　第一節(jié) 企業(yè)財務(wù)信息構(gòu)成
　　一、企業(yè)財務(wù)信息梯度圖
　　二、企業(yè)財務(wù)的構(gòu)成
　第二節(jié) 企業(yè)會計作業(yè)流程優(yōu)化及其信息流程
　　一、憑證—賬簿—報表
　　二、財務(wù)報表的分析方法
　第三節(jié) 企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)透視
　　一、股權(quán)結(jié)構(gòu)
　　二、資本結(jié)構(gòu)
　　三、薪資結(jié)構(gòu)
　　四、負(fù)債結(jié)構(gòu)
　第四節(jié) 企業(yè)財務(wù)經(jīng)營透視
　　一、財務(wù)經(jīng)營雷達圖的繪制
　　二、企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀態(tài)分析
　　三、企業(yè)財務(wù)經(jīng)營對策的制定
　第五節(jié) 企業(yè)財務(wù)空間透視
　　一、財務(wù)成長空間
　　二、資本運作空間
　　三、財務(wù)網(wǎng)絡(luò)空間
　　四、超級融資空間
　　五、財務(wù)公共關(guān)系空間
　　六、開展財務(wù)公共關(guān)系的方法
第五章企業(yè)非財務(wù)信息解讀
　……
第六章企業(yè)外部信息解讀
第七章企業(yè)的信息整合
第八章信息情報快速反應(yīng)實現(xiàn)范例———企業(yè)信息預(yù)警系統(tǒng)的建立
附錄:“G當(dāng)量”關(guān)于“信息情報快速反應(yīng)模式”的管理測評點（版）
參考文獻
叢書后記