董事會(huì)績(jī)效：公司治理之路

　　公司治理的3大神話(huà)神話(huà)一：首席執(zhí)行官無(wú)所不能神話(huà)二：董事主要對(duì)股東負(fù)責(zé)神話(huà)三：董事存在執(zhí)行董事與非執(zhí)行董事之目前企業(yè)界出現(xiàn)的全球性公司治理危機(jī)，是董事無(wú)能、戰(zhàn)略失誤與貪婪成性三大因素綜合導(dǎo)致的畸形怪胎。我們必須要建立一套有關(guān)董事聘任、培訓(xùn)提升、道德修養(yǎng)、年度評(píng)估和自我約束的體系，并將董事才能與管理才能?chē)?yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)。針對(duì)這些方面，《董事會(huì)績(jī)效》提供了科學(xué)實(shí)用的解決方案，理論豐富，清晰易懂，是董事、經(jīng)理人和MBA的必讀書(shū)。如果要寫(xiě)一本關(guān)于公司董事的書(shū)，鮑勃·加勒特就是最理想的作者人選。究其原因，一方面是他很早以前就對(duì)現(xiàn)在泛濫的大多數(shù)問(wèn)題發(fā)出過(guò)警告；另一方面，坦白地說(shuō)，是因?yàn)樗懈叱奈淖直硎瞿芰?，而且敢于?jiān)持進(jìn)行真實(shí)可靠的分析，不怕別人的干涉。《董事會(huì)績(jī)效》的及時(shí)出版真是我們這些讀者的一大幸事。——羅伯特·蒙克斯Power and Accountability的作者

　　鮑勃·加勒特，倫郭董事會(huì)績(jī)效有限公司董事長(zhǎng)，倫敦大學(xué)帝國(guó)學(xué)院Tanaka管理學(xué)院訪(fǎng)問(wèn)教授，英聯(lián)邦公司治理協(xié)會(huì)創(chuàng)始人之一，劍橋大學(xué)Judge管理研究所高級(jí)研究員，香港和新加坡組織發(fā)展顧問(wèn)有限公司主席，董事學(xué)院職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)和特許認(rèn)證積分成員，未來(lái)公司研究中心研究小組成員，在公司治理、董事會(huì)和董事能力開(kāi)發(fā)等方面有著豐富的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)界享有極高聲譽(yù)，2002年由于其文章《董事會(huì)的未來(lái)》而羸得歐洲企業(yè)論壇頒發(fā)的“股東價(jià)值獎(jiǎng)”。 分