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企業(yè)戰(zhàn)略管理教程(第二版)

企業(yè)戰(zhàn)略管理教程(第二版)

定 價(jià):¥32.00

作 者: 王玉著
出版社: 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 新世紀(jì)高校工商管理專(zhuān)業(yè)系列教材
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787810494274 出版時(shí)間: 2005-05-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 438頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《企業(yè)戰(zhàn)略管理教程》第一版受到高校和企業(yè)的廣泛歡迎,在三年中六次印刷,被全國(guó)許多高校作為主教材和主要教學(xué)參考資料,有些企業(yè)將該教材作為管理人員的必讀書(shū)籍?!镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理教程》第二版更符合21世紀(jì)中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的需要。第二版調(diào)整了某些教學(xué)內(nèi)容的安排,增加了一些內(nèi)容,以提高教學(xué)過(guò)程的連續(xù)遞進(jìn)性;并調(diào)整更新了一些案例和思考題。新結(jié)構(gòu)較好地符合了實(shí)踐中戰(zhàn)略管理的過(guò)程。第二版教材內(nèi)容分為四個(gè)部分:第一部分介紹了戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的基本概念,包括第一章“戰(zhàn)略概念”和第二章“戰(zhàn)略管理的基本概念、框架和戰(zhàn)略決策”。第二部分是戰(zhàn)略管理過(guò)程第一階段戰(zhàn)略分析的內(nèi)容,包括第三章“外部環(huán)境分析”、第四章“內(nèi)部能力分析”和第五章“綜合分析”。第三部分是戰(zhàn)略管理過(guò)程第二階段戰(zhàn)略制定和選擇的內(nèi)容,包括第六章“戰(zhàn)略指導(dǎo)文件”和第七章“公司戰(zhàn)略及選擇”,屬于公司層戰(zhàn)略,第八章“業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及管理”,屬于業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略;第九章“產(chǎn)品戰(zhàn)略”,第十章“財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”,第十一章“人力資源戰(zhàn)略”和第十二章“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略”,都屬于職能層戰(zhàn)略。第四部分是戰(zhàn)略管理過(guò)程第三階段實(shí)施的內(nèi)容,包括第十三章“戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略變革”。根據(jù)教學(xué)需要,各章內(nèi)容包括四個(gè)部分:主要教學(xué)內(nèi)容、本章小結(jié)、思考題和案例。教材中使用的案例大部分根據(jù)中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)踐整理改編。在案例組織上力求使內(nèi)容與教學(xué)重點(diǎn)密切聯(lián)系,并安排了引導(dǎo)性分析題。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理教程(第二版)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
致謝
第一章 戰(zhàn)略概念
 第一節(jié) 戰(zhàn)略概念
 第二節(jié) 主要的戰(zhàn)略研究流派
 第三節(jié) 戰(zhàn)略觀念
  本章小結(jié)
  思考題
  案例 萊鋼的核心競(jìng)爭(zhēng)力工程
第二章 戰(zhàn)略管理的基本概念、框架和戰(zhàn)略決策
 第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的基本概念
 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的基本框架
 第三節(jié) 戰(zhàn)略決策
  本章小結(jié)
  思考題
  案例 “居安思?!钡穆?lián)華超市
第三章 外部環(huán)境分析
 第一節(jié) 一般環(huán)境分析
 第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
 第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析
  本章小結(jié)
  思考題
  案例 S出版集團(tuán)的價(jià)值鏈分析
第五章 綜合分析
 第一節(jié) 業(yè)務(wù)組合分析
 第二節(jié) PIMS及其基本結(jié)論
 第三節(jié) SWOT分析
 第四節(jié) 戰(zhàn)略地位和行動(dòng)評(píng)估矩陣
  本章小結(jié)
  思考題
  案例 寶機(jī)廠(chǎng)業(yè)務(wù)組合分析
第六章 戰(zhàn)略指導(dǎo)文件
 第一節(jié) 遠(yuǎn)景和使命
 第二節(jié) 企業(yè)目標(biāo)
 第三節(jié) 企業(yè)治理
  本章小結(jié)
  思考題
  案例 可口可樂(lè)公司的使命
第七章 公司戰(zhàn)略及其選擇
 第一節(jié) 發(fā)展性戰(zhàn)略
 第二節(jié) 退出性戰(zhàn)略
 第三節(jié) 公司戰(zhàn)略選擇
 第四節(jié) 影響戰(zhàn)略選擇的非理性因素
  本章小結(jié)
  思考題
  案例 SY摩托車(chē)有限公司的興衰
第八章 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及管理
 ……
第九章 產(chǎn)品戰(zhàn)略
第十章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第十一章 人力資源戰(zhàn)略
第十二章 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
第十三章 戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略變革
參考文獻(xiàn)

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