《滾動式目標管理與績效考核：“逼”員工進步的現(xiàn)代管理方法》的目的正是為管理者提供需要了解和認識的人力資源管理發(fā)展的理論和方法?！皾L動式目標管理與績效考核”是作者在總結十幾年的管理工作經驗的基礎上提出的將管理變成效益的一種行之有效的人力資源管理方法。這套考核系統(tǒng)的最大優(yōu)點可以用五個字來概括：“逼”員工進步。本書的方法可完善企業(yè)管理程序和制度，將公司的戰(zhàn)略目標變成全體員工可操作的行動，促進工作目標的完成，從而提高效率，使企業(yè)更具有競爭力。為了使人力資源的學習變得輕松愉快，帶給讀者既完整又可駕馭、概念與應用相結合的人力資源學精要，《滾動式目標管理與績效考核：“逼”員工進步的現(xiàn)代管理方法》使用了大量實例和表格，案例對象多為成長中的中小型企業(yè)，包括各類需要在中國市場發(fā)展的外資企業(yè)、合資企業(yè)以及各類民營企業(yè)等。
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