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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書生活時(shí)尚體育體育理論及教學(xué)體育運(yùn)動(dòng)管理(第12版)

體育運(yùn)動(dòng)管理(第12版)

體育運(yùn)動(dòng)管理(第12版)

定 價(jià):¥79.00

作 者: (美)查爾斯·布徹爾(Charles A.Bucher),(美)馬奇·克洛迪(March L.Krotee)著;茹秀英,宋玉芳,王軍等譯;茹秀英譯
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 體育產(chǎn)業(yè)MBA經(jīng)典譯叢
標(biāo) 簽: 應(yīng)用管理理論

ISBN: 9787302094869 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 簡裝本
開本: 26cm 頁數(shù): 745 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《體育運(yùn)動(dòng)管理(第12版)》充分反映了當(dāng)代西方體育管理學(xué)的思想,是目前市場(chǎng)上最全面、最新穎的一部著作。它運(yùn)用獨(dú)特點(diǎn)方法表述了該領(lǐng)域中各個(gè)獨(dú)立的方面,既講述了理論基礎(chǔ),也介紹了這些原理的應(yīng)用情況,是全世界偉大智慧和才能的集大成者。《體育運(yùn)動(dòng)管理(第12版)》由體育管理的基本理論、人力資源管理、政治問題、體育場(chǎng)館、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)和財(cái)政七篇內(nèi)容組成。它將管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論與體育管理實(shí)踐緊密聯(lián)系起來,文字深入淺出,具有較強(qiáng)的可讀性。對(duì)體育管理的實(shí)踐活動(dòng),也有著較強(qiáng)的指導(dǎo)意義?!扼w育運(yùn)動(dòng)管理(第12版)》可供高等院校從事體育管理學(xué)教學(xué)的教師、研究生和大學(xué)本科三四年級(jí)學(xué)生,以及研究體育管理學(xué)的學(xué)者等參考和借鑒。其他體育從業(yè)人員也會(huì)發(fā)現(xiàn)《體育運(yùn)動(dòng)管理(第12版)》是極有價(jià)值的資源寶庫。

作者簡介

  查爾斯• 布徹爾(Charles A.Bucher,已故)內(nèi)華達(dá)大學(xué)(拉斯維加斯)健康、體育、娛樂和舞蹈學(xué)院前教授,國家健身領(lǐng)導(dǎo)者理事會(huì)前主席。馬奇•克洛迪(March L.Krotee)北卡羅來那州大學(xué)(羅利, 北卡羅來那州)教授和體育系主任;國健康、體育、娛樂與舞蹈聯(lián)合會(huì)研究協(xié)會(huì)成員;美國積極的生活方式與健身協(xié)會(huì)國際關(guān)系理事會(huì)前主任;國家運(yùn)動(dòng)和體育聯(lián)合會(huì)體育社會(huì)學(xué)學(xué)會(huì)前主任;總統(tǒng)體質(zhì)與運(yùn)動(dòng)理事會(huì)顧問;美國奧委會(huì)運(yùn)動(dòng)員教育輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)教育輔導(dǎo)專家;美國奧委會(huì)鐵人三項(xiàng)協(xié)會(huì)國家教練委員會(huì)主任;美洲國家成員協(xié)會(huì)凱洛格/伙伴;國際運(yùn)動(dòng)學(xué)院運(yùn)動(dòng)道德委員會(huì)成員;富爾布賴特基金學(xué)。任海,博士,國家體育總局科左所首席專家、北京體育大學(xué)教授。茹秀英,博士,首教體育院教師宋玉芳,博士,山東師范大學(xué)體育學(xué)院教師王軍,博士,中國體育博物館副研究員

圖書目錄

第1篇管理過程
第1章管理過程
什么是管理?
什么是管理者?
為什么從事管理職業(yè)?
管理的重要性
變化中的管理
管理體系和功能
其他管理職能
有作用.有效果.有效率的管理
決策
管理的哲學(xué)和理論雍度
體育運(yùn)動(dòng)管理哲學(xué)
第2章實(shí)現(xiàn)體育運(yùn)動(dòng)目標(biāo)的管理組織
預(yù)期達(dá)到的體育目標(biāo)
運(yùn)動(dòng)目標(biāo)
構(gòu)建使體育運(yùn)動(dòng)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的管理結(jié)構(gòu)
管理組織和結(jié)構(gòu)的原則
用圖形表示管理結(jié)構(gòu)(組織結(jié)構(gòu)圖)
正式和非正式的組織和結(jié)構(gòu)
體育運(yùn)動(dòng)計(jì)劃的管理結(jié)構(gòu)
決定組織效率的因素
第2篇體育運(yùn)動(dòng)計(jì)劃管理
第3章體育教學(xué)計(jì)劃
中小學(xué)和大學(xué)體育計(jì)劃的管理方針
與單一或多個(gè)教育層次有關(guān)的管理因素
第九法案
矯正性/發(fā)展性體育計(jì)劃
與體育教學(xué)計(jì)劃有關(guān)的管理要素
教學(xué)計(jì)劃中典型的管理問題
評(píng)價(jià)體育教學(xué)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)
第4章娛樂運(yùn)動(dòng):校內(nèi)運(yùn)動(dòng).健身.戶外活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)俱樂部計(jì)劃
娛樂運(yùn)動(dòng)計(jì)劃
基本教學(xué)與組織嚴(yán)密的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的關(guān)系
管理人員
組織和管理的政策和程序
幼兒園到高中的管理事務(wù)
高等院校管理事務(wù)
組織方面的幾點(diǎn)考慮
組織模式
競(jìng)賽的編制
娛樂運(yùn)動(dòng)的考慮因素
娛樂運(yùn)動(dòng)計(jì)劃擬訂的策略
第5章中學(xué)校際.大學(xué)校際和其他運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃
競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在社會(huì)中的作用
運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的價(jià)值
競(jìng)技運(yùn)動(dòng)計(jì)劃涉及的管理人員
運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃中的若干管理職能
與運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽有關(guān)的若干管理問題
運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃的管理方針
第九法案與女孩和婦女運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽角色的轉(zhuǎn)變
若干競(jìng)技運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)
第Ⅲ篇公共和私人部門的體育運(yùn)動(dòng)計(jì)劃管理
第6章公共與私人部門的體育運(yùn)動(dòng)計(jì)劃
公司或工作場(chǎng)所的健康和健身計(jì)劃
商業(yè)性健康和健身產(chǎn)業(yè)
以社區(qū)為基礎(chǔ)的體育運(yùn)動(dòng)計(jì)劃
中學(xué)聯(lián)盟和大學(xué)聯(lián)合會(huì)
公共和私人部門體育運(yùn)動(dòng)職員的專業(yè)資格和職責(zé)
第Ⅳ篇管理職能
第7章人力資源管理與監(jiān)督
人力資源政策
人力資源和監(jiān)督管理的原則
人員的招聘和選拔
對(duì)體育教師和教練的專門要求
對(duì)其他環(huán)境中體育專業(yè)人員的專門要求
人員招聘的指導(dǎo)方針
人員選拔的指導(dǎo)方針
幫助新職員熟悉情況
在職培訓(xùn)和員工培養(yǎng)
監(jiān)督
群體動(dòng)力學(xué)
督導(dǎo)者與職員間的工作關(guān)系
評(píng)估
需特別關(guān)注的人力資源問題
第8章體育運(yùn)動(dòng)計(jì)劃的制定
體育運(yùn)動(dòng)管理應(yīng)當(dāng)支持的計(jì)劃目標(biāo)是什么
制定計(jì)劃的重要性與管理的作用
制定計(jì)劃的參與者
影響計(jì)劃制定的因素
獲得管理計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)的若干方法
制定計(jì)劃的步驟
管理和計(jì)劃變革
第9章設(shè)施管理
設(shè)施規(guī)劃
設(shè)施規(guī)劃中的健康因素
確定所需教學(xué)場(chǎng)所的數(shù)量
設(shè)施規(guī)劃的團(tuán)隊(duì)方式
與建筑師合作
室內(nèi)設(shè)施
室外設(shè)施
其他專門活動(dòng)場(chǎng)所
殘疾人設(shè)施
體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施建設(shè)的趨勢(shì)
設(shè)施維護(hù)
共享的設(shè)施
第10章財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理的重要性和職能
預(yù)算
體育運(yùn)動(dòng)計(jì)劃的資金籌集
付費(fèi)運(yùn)動(dòng)政策
傳統(tǒng)的收入來源
估算收入/存款
支出
預(yù)算的呈送和采用
預(yù)算管理
零基預(yù)算
計(jì)劃一規(guī)劃一預(yù)算一評(píng)估體系
成本分析
財(cái)務(wù)或商務(wù)管理者的執(zhí)行主管:中小學(xué)和大學(xué)的財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)責(zé)任
第11章耗材和設(shè)備的購買與保養(yǎng)
確定對(duì)耗材和設(shè)備的需求
選擇耗材和設(shè)備的指導(dǎo)方針
購買耗材和設(shè)備的指導(dǎo)方針
設(shè)備儲(chǔ)藏室和設(shè)備管理員的指導(dǎo)方針
檢查.儲(chǔ)存.發(fā)放和保養(yǎng)耗材和設(shè)備的指導(dǎo)方針
設(shè)備和風(fēng)險(xiǎn)管理的指導(dǎo)方針
視聽耗材和設(shè)備
第12章管理與運(yùn)動(dòng)保健計(jì)劃
對(duì)持證的運(yùn)動(dòng)保健師的需求
運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)管理隊(duì)伍
隊(duì)醫(yī)
運(yùn)動(dòng)保健師
運(yùn)動(dòng)保健室
運(yùn)動(dòng)保健管理部門的職責(zé)
體育運(yùn)動(dòng)中的安全
第13章法律責(zé)任.風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)管理
體育運(yùn)動(dòng)的法律責(zé)任
影響體育運(yùn)動(dòng)的法律概念
民事侵權(quán)
監(jiān)督
體育產(chǎn)品責(zé)任
民事權(quán)利.體育運(yùn)動(dòng)和法院
訴訟
政府職能與業(yè)主職能
費(fèi)用和職能
市政當(dāng)局的責(zé)任
學(xué)區(qū)的責(zé)任
校董事會(huì)成員的責(zé)任
管理者和監(jiān)督者的責(zé)任
教師.教練及指導(dǎo)者的責(zé)任
風(fēng)險(xiǎn)管理
保險(xiǎn)管理
法律的擴(kuò)展范圍與體育
第14章公共關(guān)系和市場(chǎng)營銷
公共關(guān)系.體育和運(yùn)動(dòng)
方方面面的公眾
制定公共關(guān)系計(jì)劃
良好的公共關(guān)系指導(dǎo)方針
公共關(guān)系.公開性和媒體
公共關(guān)系在行動(dòng)
學(xué)校和社區(qū)中的公共關(guān)系
體育運(yùn)動(dòng)營銷計(jì)劃
第15章辦公室管理
辦公室的管理任務(wù)
辦公室管理的重要性
管理者與辦公室職員的關(guān)系
辦公室和工作崗位空間
辦公室人員
設(shè)備和辦公用品
辦公室管理中計(jì)算機(jī)的應(yīng)用
管理常規(guī)
記錄和報(bào)告
附錄A有目的的體育運(yùn)動(dòng)
附錄B父母的作用
附錄C人群控制的方法
附錄D藥物和酒精
附錄E若干殘疾運(yùn)動(dòng)員聯(lián)合會(huì)
附錄F設(shè)施計(jì)劃一覽表
附錄G預(yù)算范例

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