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建設項目管理

建設項目管理

定 價:¥32.00

作 者: 劉伊生編著
出版社: 清華大學出版社;北方交通大學出版社
叢編項: 高等學校工程管理系列教材
標 簽: 工程管理

ISBN: 9787810823302 出版時間: 2004-09-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 294 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  站在建設項目業(yè)主及其委托單位——監(jiān)理單位的角度,按照基本建設程序,從建設項目設想和策劃開始,經(jīng)可行性研究與評價、建設實施(設計、施工及其監(jiān)理)、竣工驗收,直至建設項目后評價,充分結合我國建設工程管理體制改革內(nèi)容,全面介紹了建設項目管理的內(nèi)容和方法。全書共分13章,主要內(nèi)容包括:建設項目管理概述、建設項目策劃與決策、建設項目管理組織、建設項目融資、建設項目監(jiān)理、建設項目設計管理、建設項目招標與投標、建設項目合同管理、建設項目施工前期管理、建設項目施工過程管理、建設項目竣工驗收、建設項目文檔管理、建設項目后評價。本書可作為高等學校工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)的教材或教學參考書,也可供政府建設行政主管部門、建設單位、工程咨詢及監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、物資供應單位等有關工程管理人員參考。前言“建設項目管理”是高等學校工程管理專業(yè)的一門主干課程,同時也是土木工程專業(yè)的一門重要課程。為適應我國建設工程管理體制改革與發(fā)展的形勢,滿足教學與實際工作的需要,作者在總結多年教學與實踐經(jīng)驗的基礎上,按照建設項目管理教學大綱和實際工作的要求,編撰了《建設項目管理》一書。本書站在建設項目業(yè)主及其委托單位——監(jiān)理單位的角度,按照基本建設程序,從建設項目設想和策劃開始,經(jīng)可行性研究與評價、建設實施(設計、施工及其監(jiān)理)、竣工驗收,直至建設項目后評價,充分結合我國建設工程管理體制改革內(nèi)容,全面介紹了建設項目現(xiàn)代管理的內(nèi)容和方法。在編撰過程中,作者始終遵循理論與實際相結合的原則,力求做到內(nèi)容全面、充實,方法新穎、實用。由于作者的學術水平及實踐經(jīng)驗所限,書中缺點和謬誤在所難免,敬請各位讀者批評指正,不勝感激。

作者簡介

  劉伊生,1980.09—1984.07北方交通大學本科生(1984年7月獲工學學士學位),1984.09—1987.04北方交通大學碩士研究生(1987年4月獲工學碩士學位),1987.05—1990.05北方交通大學助教,1990.06—1994.11北方交通大學講師,1994.12—2000.09北方交通大學副教授,1994.03—1999.07北方交通大學博士研究生(1999年11月獲工學博士學位),2000.10至今北京交通大學(原北方交通大學)教授、博士生導師?,F(xiàn)任:北京交通大學管理科學與工程學位分委會主席北京交通大學經(jīng)濟管理學院工程管理系系主任北京交通大學工程與項目管理研究所所長研究領域:工程建設管理:主要包括:1.工程建設投融資管理;2.建設項目管理模式;3.建設工程監(jiān)理;4.建設工程造價管理;5.建設市場招標與投標;6.工程保險和保證擔保;7.建設項目目標控制方法;8.建設項目管理信息化;等等。建筑企業(yè)管理:主要包括:1、建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度;2、建筑企業(yè)經(jīng)營方式;3、建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理;4、建筑企業(yè)營銷管理;5、建筑企業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化與組合;6、建筑企業(yè)施工項目管理;7、建筑企業(yè)內(nèi)部結構和組織體制;8、建筑企業(yè)國際市場開拓;9、建筑企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化;10、建筑企業(yè)信息化;等等。項目管理:主要包括項目管理理論、方法和手段。科研項目:主持、參加國家級、省部級及企業(yè)委托的項目50余項。主持的科研項目包括:1.城市基礎設施投資效果的系統(tǒng)評價研究(國家自然科學基金)2.大型科技項目全壽命期集成管理模式研究(國家軟科學)3.應對全球氣候變化的中國建筑節(jié)能“十二五”規(guī)劃研究(美國能源基金)4.鐵路建設工程安全生產(chǎn)管理體系研究(鐵道部)5.鐵路工程物資集中采購供應模式研究(鐵道部)6.鐵路客運專線建設投融資問題研究(鐵道部)7.鐵路建設項目“六位一體”管理體系研究(鐵道部)8.鐵路建設工程合同體系研究(鐵道部)9.鐵路工程建設安全控制體系研究(鐵道部)10.建筑經(jīng)濟學及其應用研究(建設部)11.建筑經(jīng)營學研究(建設部)12.建筑管理學發(fā)展研究(建設部)13.建設工程全面造價管理模式及內(nèi)容研究(建設部)14.轉(zhuǎn)軌時期建筑業(yè)組織研究(建設部)15.PPP、PFI、ABS融資項目的組織實施方式和監(jiān)管機制研究(建設部)16.工程質(zhì)量保險實施研究(建設部)17.中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展戰(zhàn)略研究(中國建筑業(yè)協(xié)會)18.基于Partnering模式的建設工程項目管理研究(教育部)19.北京市政府投資工程建設管理模式研究(北京市)20.北京市建設工程風險管理制度研究(北京市)21.北京市培育和發(fā)展工程項目管理企業(yè)研究(北京市)22.北京市實施建設工程擔保制度研究(北京市)23.北京市實施建設工程施工人員意外傷害保險研究(北京市)24.制定《北京市建筑市場管理條例》的必要性和可行性研究(北京市)論文及著作:近年來在國內(nèi)外學術會議及國內(nèi)學術刊物上公開發(fā)表學術論文60余篇,主編、參編學術專著、教材20余冊,共計300余萬字。主要有:1.著《建設工程全面造價管理——模式·制度·組織·隊伍》,中國建筑工業(yè)出版社,2010年1月2.主編《地鐵工程監(jiān)理人員質(zhì)量安全培訓教材》,知識產(chǎn)權出版社,2009年4月3.主編《中小建筑企業(yè)經(jīng)營管理者培訓教材》,中國建筑工業(yè)出版社,2009年4月4.主編《工程造價管理基礎理論與相關法規(guī)》,中國計劃出版社,2009年4月》5.主編《工程項目進度計劃與控制》,中國建筑工業(yè)出版社,2008年11月6.編著《建設項目管理(第2版修訂本)》,北京交通大學出版社,2008年10月7.主編《全國監(jiān)理工程師繼續(xù)教育必修課教材》,知識產(chǎn)權出版社,2008年9月8.主編《建筑企業(yè)管理(修訂本)》,北京交通大學出版社,2007年9月9.主編《建設工程招投標與合同管理修訂本)》,北京交通大學出版社,2007年7月10.編著《建造師考試與執(zhí)業(yè)百問》,中國建筑工業(yè)出版社,2007年5月11.主編《建筑工程施工項目管理指南》,中國建筑工業(yè)出版社,2007年5月12.主編《建筑工程項目管理服務指南》,中國建筑工業(yè)出版社,2006年1月13.編著《建設項目管理》(第二版),清華大學出版社、北京交通大學出版社,2004年9月14.主編《鐵路建設工程質(zhì)量監(jiān)督》,中國鐵道出版社,2003年6月15.主編《工程造價管理基礎理論與相關法規(guī)》,中國計劃出版社,2003年4月16.主編《建設工程進度控制》,中國建筑工業(yè)出版社,2003年1月17.主編《建筑企業(yè)管理》,北方交通大學出版社,2002年10月18.主編《建設工程招投標與合同管理》,北方交通大學出版社,2002年7月19.編著《建設項目管理》,北京交通大學出版社,2001年11月20.主編《建設項目信息管理》,中國計量出版社,1999年8月21.參編《實用工程建設監(jiān)理手冊》,中國建筑工業(yè)出版社,1999年5月22.參編《工程建設進度控制》,中國建筑工業(yè)出版社,1997年5月23.參編《計算機在建筑施工中的應用》,中國環(huán)境科學出版社,1996年5月24.主編《建設監(jiān)理工程師手冊》,中國建材工業(yè)出版社,1994年4月25.參編《鐵路工程施工監(jiān)理》,中國鐵道出版社,1993年12月獲得榮譽:1995年,北方交通大學第二屆青年教師課堂教學競賽二等獎1996年,北京市高等學校優(yōu)秀青年骨干教師1997年,智瑾獎教金“優(yōu)秀青年教師獎”1999年,北方交通大學優(yōu)秀教師2000年,北方交通大學優(yōu)秀主講教師2005年,全國建設工程監(jiān)理先進工作者2005年,詹天佑科學技術獎北京交通大學獎(科技獎)2006年,北京交通大學優(yōu)秀教師標兵2007年,入選教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃2008年,中國建設監(jiān)理事業(yè)特殊貢獻獎

圖書目錄

第1章 建設項目管理概述
1.1 建設項目及其分類
1.2 項目建設程序
1.3 建設項目管理的類型和任務
復習思考題第2章 建設項目策劃與決策
2.1 建設項目策劃
2.2 建設項目可行性研究
2.3 建設項目經(jīng)濟評價
2.4 建設項目社會評價
2.5 建設項目環(huán)境影響評價
復習思考題第3章 建設項目管理組織
3.1 建設項目管理組織模式
3.2 建設項目法人的組織形式
3.3 政府投資項目建設管理模式
3.4 項目經(jīng)理
復習思考題第4章 建設項目融資
4.1 項目融資組織與資金籌措
4.2 項目融資方案
4.3 項目融資模式
復習思考題第5章 建設項目監(jiān)理
5.1 建設項目監(jiān)理概述
5.2 建設項目監(jiān)理單位的選擇
5.3 建設項目監(jiān)理合同管理
復習思考題第6章 建設項目設計管理
6.1 建設項目設計管理概述
6.2 建設項目設計目標控制
6.3 初步設計.技術設計及施工圖設計管理
復習思考題第7章 建設項目招標管理
7.1 建設項目招標概述
7.2 建設項目勘察設計招投標管理
7.3 建設項目施工招標管理
7.4 建設項目材料.設備采購招標管理
復習思考題..第8章 建設項目合同管理
8.1 建設項目合同管理概述
8.2 建設項目勘察.設計合同管理
8.3 建設項目施工合同管理
8.4 建設項目物資采購合同管理
復習思考題第9章 建設項目施工前期管理
9.1 建設規(guī)劃及施工許可報批手續(xù)
9.2 建設項目計劃管理
9.3 建設項目審計與稽察
復習思考題第10章 建設項目施工過程管理
10.1 施工準備
10.2 施工階段的進度控制
10.3 施工階段的投資控制
10.4 施工階段的質(zhì)量控制
復習思考題第11章 建設項目竣工驗收
11.1 建設項目竣工驗收概述
11.2 建設項目竣工結算與決算
11.3 建設項目保修與回訪
復習思考題第12章 建設項目文檔管理
12.1 建設項目文檔管理概述
12.2 建設項目技術文檔管理的內(nèi)容
復習思考題第13章 建設項目后評價
13.1 建設項目后評價概述
13.2 建設過程后評價
13.3 建設項目效益后評價
復習思考題第14章 建設項目管理的發(fā)展趨勢
14.1 建設項目管理集成化
14.2 建設項目管理信息化
復習思考題
參考文獻

本目錄推薦

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