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內(nèi)容簡介

　　這本《企業(yè)興旺之思維》（第二卷）匯集了作者近10年來所發(fā)表的文章與部分講話內(nèi)容。作者作為企業(yè)經(jīng)營管理者，通過文筆真實而生動地記錄了10年改革的不平凡的歷程，探討了企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、保持興旺不衰、可持續(xù)發(fā)展的規(guī)律，尤其剖析了國有企業(yè)的癥結(jié)、改革的難點及應(yīng)對之策。本書收錄的不少文章，文筆生動，深入淺出而不失哲理性。特別是思辨篇、雜詠篇、讀來促人思索，令人回味。

作者簡介

　　章建輝，男，本科學(xué)歷，浙江大學(xué)畢業(yè)，高級經(jīng)濟(jì)師，執(zhí)業(yè)藥師。歷任山東濟(jì)寧抗生素廠技術(shù)員、車間主任、廠長。曾獲山東省及全國醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、山東省勞動模范、山東省醫(yī)藥行業(yè)拔尖人才，全國優(yōu)秀經(jīng)營管理者等稱號，當(dāng)選為山東省第八、九屆人大代表，并榮獲全國＂五一＂勞動獎?wù)隆，F(xiàn)任本公司董事長、山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記。

圖書目錄

序
思辨篇
  關(guān)于學(xué)習(xí)《重要的問題在善于學(xué)習(xí)》的按語
  增強(qiáng)生存能力
  送你一面鏡子
  準(zhǔn)備好了么？
  從醫(yī)藥商業(yè)階段性發(fā)展看當(dāng)前改革的陣痛
  望各位自己走好
  魯抗發(fā)展戰(zhàn)略的四個問題
  創(chuàng)百年大業(yè)
  如履薄冰  如臨深淵
  關(guān)于推薦《華為的冬天》一文的按語
  藥品定價企業(yè)有話要說
  “三醫(yī)”改革  兩年疼痛
  國企做大為何這么難？
   ——觀哈藥集團(tuán)與華源集團(tuán)資產(chǎn)重組有感
  觀念革命  居危思進(jìn)
   ——讀《首席執(zhí)行官》有感
  風(fēng)氣正事業(yè)旺
方略篇
  “天之驕子”質(zhì)疑
  “難言之隱，兩針了之”
    ——魯抗大觀霉素研制側(cè)記
  企業(yè)以盈利為目的  員工為盈利而工作
  臺灣之行觀感
  學(xué)習(xí)十四屆五中全會文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識，帶領(lǐng)全體員工大干“九五”
  實行工作重點戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，加快集團(tuán)發(fā)展步伐
  赴瑞曲挪威考察法瑪西亞·普強(qiáng)公司
  學(xué)會按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，努力造就跨世紀(jì)管理人才
  股份制改造是國企改地的必由之路
  ……
訪談篇
市場篇
感懷篇
雜詠篇