現(xiàn)代管理學(xué)（原理卷）

第一篇 管理基本理論
第一章 管理與管理學(xué)概論
第一節(jié) 管理學(xué)及其研究方法
第二節(jié) 管理概述
第三節(jié) 管理職能
第四節(jié) 管理方法
第二章 管理基本原理
第一節(jié) 管理原理概述
第二節(jié) 系統(tǒng)原理
第三節(jié) 人本原理
第四節(jié) 動(dòng)態(tài)原理
第五節(jié) 效率原理
第二篇 管理發(fā)展簡(jiǎn)史
第三章 西方管理發(fā)展簡(jiǎn)史
第一節(jié) 早期管理實(shí)踐
第二節(jié) 早期管理思想
第三節(jié) 古典管理理論
第四節(jié) 行為科學(xué)理論
第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第四章 中國(guó)管理發(fā)展簡(jiǎn)史
第一節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)管理思想
第二節(jié) 中國(guó)現(xiàn)代管理思想的發(fā)展
第三節(jié) 管理的現(xiàn)代化
第三篇 決策與計(jì)劃
第五章 預(yù)測(cè)
第一節(jié) 預(yù)測(cè)概述
第二節(jié) 預(yù)測(cè)方法
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 企業(yè)危機(jī)管理
第六章 決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策問(wèn)題類(lèi)型及理論
第三節(jié) 決策程序
第四節(jié) 決策方式與方法
第七章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃概述
第二節(jié) 計(jì)劃的內(nèi)容、分類(lèi)與指標(biāo)
第三節(jié) 計(jì)劃工作程序
第四節(jié) 現(xiàn)代計(jì)劃方法
第五節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃
第四篇 組織與變革
第八章 組織
第一節(jié) 組織與組織設(shè)計(jì)概述
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)的基本原則
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第九章 組織協(xié)調(diào)與組織文化
第一節(jié) 組織協(xié)調(diào)
第二節(jié) 組織文化
第十章 組織變革與管理創(chuàng)新
第一節(jié) 組織變革與創(chuàng)新概述
第二節(jié) 組織創(chuàng)新
第三節(jié) 管理創(chuàng)新
第四節(jié) 現(xiàn)代組織變革中的新問(wèn)題
第五篇 領(lǐng)導(dǎo)與人事
第十一章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)制度
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與修養(yǎng)
第十二章 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)概述
第二節(jié) 激勵(lì)的基本理論
第三節(jié) 激勵(lì)理論的綜合及應(yīng)用
第十三章 人事
第一節(jié) 人事工作概述
第二節(jié) 人事招聘
第三節(jié) 績(jī)效考評(píng)
第四節(jié) 人員培訓(xùn)
第六篇 信息、控制與管理國(guó)際化
第十四章 監(jiān)督與控制
第一節(jié) 監(jiān)督
第二節(jié) 控制理論
第三節(jié) 控制的基本過(guò)程
第四節(jié) 控制技術(shù)和方法
第十五章 信息與溝通
第一節(jié) 信息
第二節(jié) 溝通
第三節(jié) 管理中的信息系統(tǒng)
第十六章 管理國(guó)際化與管理的社會(huì)責(zé)任
第一節(jié) 管理國(guó)際化概述
第二節(jié) 管理國(guó)際化的主要問(wèn)題
第三節(jié) 管理的社會(huì)責(zé)任
主要參考書(shū)目