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內(nèi)容簡介

　　陳耀，女，1962年生，江蘇鎮(zhèn)江人，管理學博士?，F(xiàn)為揚州大學商學院副院長，國際商務副教授，山東大學管理學院兼職教授暨比較管理研究所研究員。2000.10-2001.2赴澳大利亞CharlesSturt大學訪問進修，2001年參加美國國際商務年會（AIB）并加入為會員。目前主要研究方向為戰(zhàn)略管理和國際商務領域的聯(lián)盟與合作現(xiàn)象。本書研究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢創(chuàng)造的途徑，探究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟持續(xù)競爭優(yōu)勢創(chuàng)造的機理。本書首先在綜合回顧多種戰(zhàn)略聯(lián)盟概念、戰(zhàn)略聯(lián)盟分類及戰(zhàn)略聯(lián)盟理論研究的基礎上，提出“戰(zhàn)略聯(lián)盟在本質(zhì)上是一種能力組織”的總體觀點與認識；接著討論競爭優(yōu)勢與持續(xù)競爭優(yōu)勢的基本涵義，并在現(xiàn)代競爭環(huán)境背景下引入已在實踐中廣泛運用的合作競爭戰(zhàn)略及其重要形式——戰(zhàn)略聯(lián)盟；最后在戰(zhàn)略管理的SWOT框架下研究企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭優(yōu)勢創(chuàng)造，二是動態(tài)視角的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟持續(xù)競爭優(yōu)勢保持；得出本研究的第二個結論“戰(zhàn)略聯(lián)盟是現(xiàn)代競爭環(huán)境下企業(yè)實現(xiàn)低成本或差異化競爭優(yōu)勢的新型組織形式”和第三個結論“戰(zhàn)略聯(lián)盟在機會開發(fā)與資產(chǎn)互補的交互作用過程中保持持續(xù)競爭優(yōu)勢。”

作者簡介

　　陳耀，女，1962年生，江蘇鎮(zhèn)江人，管理學博士?，F(xiàn)為揚州大學商學院副院長，國際商務副教授，山東大學管理學院兼職教授暨比較管理研究所研究員。2000.10-2001.2赴澳大利亞CharlesSturt大學訪問進修，2001年參加美國國際商務年會（AIB）并加入為會員。目前主要研究方向為戰(zhàn)略管理和國際商務領域的聯(lián)盟與合作現(xiàn)象。

圖書目錄

前言
第一章緒論
第一節(jié) 一種新的經(jīng)濟力量——戰(zhàn)略聯(lián)盟
  一、時代背景
  二、一種新的經(jīng)濟力量——戰(zhàn)略聯(lián)盟
第二節(jié) 本書的分析結構
  一、本書的分析結構
  二、本書的內(nèi)容安排
第二章企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念、分類和評述
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟概念的界定與評述
  一、戰(zhàn)略聯(lián)盟概念的界定與評述
  二、本研究的戰(zhàn)略聯(lián)盟概念界定
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟分類
  一、根據(jù)聯(lián)盟價值鏈位置劃分
  二、根據(jù)聯(lián)盟在不同階段的合作內(nèi)容劃分
  三、根據(jù)聯(lián)盟的合作—競爭關系劃分
  四、根據(jù)聰明目標的不同劃分
  五、根據(jù)有無股權參與劃分
  六、根據(jù)聯(lián)盟范圍、股權和合作人數(shù)量的三維劃分
  七、根據(jù)戰(zhàn)略層次劃分
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論研究與評述
  一、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論研究
  二、主要戰(zhàn)略聯(lián)盟理論評述
第三章企業(yè)競爭優(yōu)勢、合作競爭戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟
第一節(jié) 競爭優(yōu)勢與持續(xù)競爭優(yōu)勢的基本涵義
  一、企業(yè)競爭優(yōu)勢的基本涵義
  二、企業(yè)競爭優(yōu)勢的消散
  三、企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢
第二節(jié) 競爭優(yōu)勢的主要理論與評述
  一、企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要理論介紹
  二、企業(yè)競爭優(yōu)勢理論評述
第三節(jié) 競爭優(yōu)勢、合作競爭戰(zhàn)略與戰(zhàn)略聯(lián)盟
  一、競爭優(yōu)勢與合作競爭戰(zhàn)略
  二、合作與聯(lián)盟的博弈分析
  三、不同市場環(huán)境下的合作與聯(lián)盟考慮
第四章企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的競爭優(yōu)勢創(chuàng)造
第一節(jié) 企業(yè)競爭優(yōu)勢的基本形式
  一、低成本競爭優(yōu)勢
  二、差異化競爭優(yōu)勢
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的競爭優(yōu)勢創(chuàng)造——靜態(tài)視角
  一、戰(zhàn)略聯(lián)盟價值鏈的縱向與橫向鏈接
  二、戰(zhàn)略聯(lián)盟的低成本競爭優(yōu)勢創(chuàng)造
  三、戰(zhàn)略聯(lián)盟的差異化競爭優(yōu)勢創(chuàng)造
  ……
第五章企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟持續(xù)競爭優(yōu)勢創(chuàng)造的環(huán)境分析
第六章企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟持續(xù)競爭優(yōu)勢創(chuàng)造的內(nèi)在基礎
結論
附錄
本課題相關學術成果
主要參考文獻
后記