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內容簡介

　　這是一本專為新產(chǎn)品開發(fā)課程而設計的經(jīng)典讀物，是生產(chǎn)和服務企業(yè)中各個級別的管理人員、市場營銷人員、生產(chǎn)人員和項目團隊成員的必讀之作！本書收集了來自市場營銷、產(chǎn)品設計和綜合管理等領域期刊上的許多文章，相信讀者不僅能夠通過本書與新產(chǎn)品開發(fā)領域的各個大師展開有效的“對話”，而且還能夠身臨其境地體驗在新產(chǎn)品開發(fā)過程中成功與失敗的典型案例。書中既有全面深刻的理論闡述，也不乏為了佐證理論的有效性而提供的鮮活實例。書中闡述了有關新產(chǎn)品開發(fā)的很多方法，堅信讀者一定能夠從中發(fā)現(xiàn)與自己的企業(yè)或業(yè)務相關的合適方法。本書將使您全面了解從新產(chǎn)品開發(fā)決策、創(chuàng)新到產(chǎn)品投放市場的整個新產(chǎn)品開發(fā)過程，同時還涵蓋了新服務和制造產(chǎn)品開發(fā)的內容。本書的重點是市場營銷在新產(chǎn)品開發(fā)中的角色以及它與外部商業(yè)環(huán)境和公司文化的關系。企業(yè)管理人員和市場營銷人員尤其值得一讀！新產(chǎn)品開發(fā)一直被看做是一個公司和國家經(jīng)濟成功至關重要的因素，是公司賴以長期生存的要素。您是否希望在激烈的全球化市場競爭中立于不敗之地？那么，就請仔細研讀這部經(jīng)典之作吧！

作者簡介

　　部分作者簡介：莫德斯托A，麥迪奎（Modesto A．Maidique）。佛羅里達國際大學（FIU）校長，先后畢業(yè)于麻省理工大學電氣工程與計算機科學系和哈佛商學院PMD項目，是世界聞名的高技術企業(yè)管理權威。他是全美第四大半導體制造商國家半導體公司（National Semiconductor）和在全球擁有航線最多的Carnival公司的董事，還是邁阿密經(jīng)濟發(fā)展權威結構Beacon Council主席。曾與人合著《技術與創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理》。

圖書目錄

譯者序
前言
第一部分新產(chǎn)品開發(fā)中的成功與失敗
引言 2
蘇珊·哈特
第1章工業(yè)新產(chǎn)品成功與失敗的方方面面 4
      R. G. 庫珀
第2章產(chǎn)品創(chuàng)新成功與失敗的研究：美國電子工業(yè)研究案例 15
      莫德斯托 A. 梅迪奎和比利·喬·澤格
第3章美國和英國公司中的成功產(chǎn)品創(chuàng)新 30
      阿克塞爾·約翰尼和帕特里夏·斯納爾森
第4章新產(chǎn)品開發(fā)的成功方面：一次探索性研究 39
      蘇珊·哈特
第二部分新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略要素
引言 54
蘇珊·哈特
第5章產(chǎn)品創(chuàng)新法則的定義 56
      C. 梅勒·克勞福特
第6章在產(chǎn)品創(chuàng)新中的戰(zhàn)略性能關系 65
      羅伯特 G. 庫珀
第7章產(chǎn)品序列和核心能力的動態(tài)特性 76
      馬克 H. 邁耶，詹姆斯 M. 阿特拜克
第8章產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略：技術與營銷的集成 92
      哈里·尼斯特姆
第三部分新產(chǎn)品開發(fā)模型
引言 102
蘇珊·哈特
第9章新產(chǎn)品開發(fā)的多集合處理模型 103
       蘇珊 J. 哈特和米歇爾 J. 貝克
第10章新產(chǎn)品模型：實踐、缺陷和預期改進 114
       維杰·馬哈強和杰爾·溫迪
第11章迅捷企業(yè)的并行產(chǎn)品開發(fā) 124
       R. 雷·格哈里
第12章評價QFD在美國企業(yè)中作為產(chǎn)品開發(fā)方法的使用 134
       阿比·格里芬
第四部分新產(chǎn)品開發(fā)過程的早期階段
引言 150
蘇珊·哈特
第13章顧客的心聲 152
        阿比·格里芬和約翰 R. 豪瑟
第14章產(chǎn)生和篩選新產(chǎn)品思想 174
        琳達·羅奇弗德
第15章來源于顧客思想的成功工業(yè)產(chǎn)品：新式顧客積極參與范例的展示
        —帶有例證和意義分析 184
        埃里克·馮·希派爾
第16章公司是否需要一個定制的新產(chǎn)品篩選模型 195
        俄爾萊克·德布翰達尼
第17章概念測試 207
        威廉 L. 摩爾
第五部分新產(chǎn)品開發(fā)過程的后期階段
引言 218
蘇珊·哈特
第18章新產(chǎn)品預測模型: 研究及使用說明 220
       維杰·馬哈強和約瑞姆·溫迪
第19章評估新產(chǎn)品：一個系統(tǒng)，而非一次行動 234
       C. 默爾·克勞福特
第20章新產(chǎn)品測試：對技術的回顧 242
       帕特西夏·格林沃德和馬歇爾·奧藤菲德
第21章對新技術的需求預測中存在的一些問題 250
       羅伯特 J. 托馬斯
第22章關于提高試銷決策的效力 262
       馬德哈伏 N. 西格爾和 J. S. 約哈
第六部分新服務體系的開發(fā)
引言 272
蘇珊·哈特
第23章實施服務設計 274
        G. 林恩·肖斯代克
第24章開發(fā)新型商業(yè)服務的成功因素 280
        俄爾萊克·德布翰達尼
第25章保險產(chǎn)品的開發(fā)：管理變化 299
        阿克塞爾·約翰尼
第七部分新產(chǎn)品開發(fā)的組織接口
引言 312
蘇珊·哈特
第26章組織創(chuàng)新 314
       邁克爾·圖舒曼和大衛(wèi)·那德爾
第27章管理研發(fā)和營銷的相互作用 326
       阿斯克 K. 格帕塔 S. P. 拉吉和大衛(wèi)·威爾蒙
第28章項目管理結構對開發(fā)成功的重要意義 332
       埃里克 W. 拉森和大衛(wèi) H. 格貝里