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同濟模式:高教管理體制改革的探索

同濟模式:高教管理體制改革的探索

定 價:¥25.00

作 者: 王建云主編
出版社: 同濟大學出版社
叢編項:
標 簽: 同濟大學

ISBN: 9787560819778 出版時間: 1998-10-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 277 字數(shù):  

內容簡介

  內容提要 本書全面介紹了在高等學校并校改革中,由原來三種不同隸屬關系的同濟大學、上海城建學院和上海建材學院實現(xiàn)完全融合型的實質性合并,這一獨具特色的并校方式被李嵐清副總理稱之為“同濟模式”。本書共分四個部分。匯集了學校領導關于并校改革的總體思路、具體策劃運作情況、理論探討、領導同志講話及有關文件,具有實踐性、理論性、示范性,是高校并校改革的第一本論著,可供教育管理、研究部門,高校領導和廣大師生以及關心教育改革的廣大讀者閱讀參考。

作者簡介

暫缺《同濟模式:高教管理體制改革的探索》作者簡介

圖書目錄

     目 錄
   序
   前言
    思路與綜述篇
   并校改革必須堅持講學習,講政治,講正氣
   關于上海城建學院、上海建材學院并入同濟大學的
   總體思路
   探尋高校合并的最佳切入點
   以共同目標團結人,以事業(yè)發(fā)展凝聚人
   勇闖高教管理體制改革新開地
    ——同濟大學實施并校改革紀實
   調整結構,優(yōu)化資源,提高辦學質量和效益
    ——對我國當前并校改革的回顧與思考
    策劃與運作篇
   發(fā)揮并校改革優(yōu)勢 深化教學改革
   完全融合、優(yōu)勢互補,充分發(fā)揮科技人員的積極性
   在并校改革中積極做好中層干部選拔任用工作
   在并校中加強人力資源的優(yōu)化配置和開發(fā)
   對并校過程中財務工作的回顧與思考
   在并校改革中做好實驗室的歸并和建設工作
   并校前后的同濟大學校辦產(chǎn)業(yè)
   并校過程中后勤工作的改革與實踐
   抓住并校契機,不斷完善房地產(chǎn)管理體系
    理論與探索篇
   高校合并的經(jīng)濟學分析
   關于并校改革中幾個關系的思考
   高校合并的非線性思路
   并校改革與發(fā)展多元化高等教育
   并校改革與“211工程”建設
   使用現(xiàn)代信息技術 推動并校改革深化
   建設面向新世紀的多功能型現(xiàn)代大學
    ——試論“同濟模式”的意義及啟示
    講話與文件篇
   以改革為契機,進一步發(fā)揮同濟優(yōu)勢,為兩個
   文明建設作出新貢獻
   在兩校并入同濟大學座談會上的講話
   加速高教管理體制改革勢在必行
   國家教育委員會、上海市人民政府關于共建同濟大學的意見
   關于上海建筑材料工業(yè)學院轉由上海市管理、并入同
   濟大學有關問題的協(xié)議
   關于同意上海建筑材料工業(yè)學院、上海城市建設學院
   并入同濟大學的通知
   關于上海城市建設學院、上海建筑材料工業(yè)學院并入
   同濟大學的備忘錄
   致全體同濟師生員工的公開信
   關于做好當前幾項重要工作的通知
   關于兩校并入中基建、財務清理交接工作的通知
   同濟大學公告
   關于認真做好兩校并人后行政設備清核工作的通知
   關于兩校并入后有關財務工作的通知
   關于兩校并人后行政設備和固定資產(chǎn)清核的補充通知
   關于兩校并人中固定資產(chǎn)搬遷出入校區(qū)大門的規(guī)定
   關于兩校區(qū)辦公家具、行政設備和生產(chǎn)設備
   并帳、搬遷的規(guī)定
   關于兩校區(qū)儀器設備固定資產(chǎn)并帳、搬遷的規(guī)定
   關于做好并校中清產(chǎn)核資工作的緊急通知
   兩校并入后工資及有關問題的處理意見
   關于并校后的若干醫(yī)療管理規(guī)定
   關于加強公用房統(tǒng)一調配的緊急通知
   關于清理原城建學院、原建材學院各項經(jīng)費的通知
   

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