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營(yíng)銷原創(chuàng)

營(yíng)銷原創(chuàng)

定 價(jià):¥12.00

作 者: 祝東旺,陳樹農(nóng)編著
出版社: 民主與建設(shè)出版社
叢編項(xiàng): 經(jīng)營(yíng)前沿座標(biāo)叢書
標(biāo) 簽: 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)

ISBN: 9787801122674 出版時(shí)間: 1999-01-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

暫缺《營(yíng)銷原創(chuàng)》簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介

暫缺《營(yíng)銷原創(chuàng)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

    第一章 商海燈塔——市場(chǎng)營(yíng)銷
    在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,市場(chǎng)就是大量商品、勞務(wù)、金融流
    和信息流形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò) 必須借助于市
    場(chǎng)營(yíng)銷科學(xué),認(rèn)識(shí)和自覺利用這些聯(lián)系,適應(yīng)市場(chǎng),開
    拓市場(chǎng),才能在國際國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中求得不斷鞏固與發(fā)
    展。
    一、吹撒黃沙始見金:市場(chǎng)營(yíng)銷的核心理念
    二、從單向到整合:營(yíng)銷導(dǎo)向觀的演進(jìn)
    三、捷足先登:營(yíng)銷管理應(yīng)用的巨大功效
   第二章 塔上明燈——營(yíng)銷原創(chuàng)
    IBM公司的成功不是靠資源的調(diào)配,也不是靠
    研究部門或推銷部門的勤奮工作,主要是靠全體職員
    開動(dòng)腦筋進(jìn)行獨(dú)立的思考。
    一、原創(chuàng)的奇跡:大衛(wèi)·奧格威與廣告法則
    二、正本清源:原創(chuàng)的原理和準(zhǔn)則
    三、一夜成功:原創(chuàng)的功效
   第三章 有本之木——原創(chuàng)源于前瞻而非先驗(yàn)
    我的知識(shí)不能有飽足的時(shí)候
    像萌芽一般
    在一個(gè)真理之足下又生一個(gè)疑問,真理與疑問互為滋
    養(yǎng)
    自然一步步地把我推到頂峰
    一、原創(chuàng)基于實(shí)踐始于問題
    二、原創(chuàng)的主觀探求價(jià)值驅(qū)動(dòng)
    三、引發(fā)原創(chuàng)問題的信息哲學(xué)觀
   第四章 你有我有全都有——發(fā)揮自身的創(chuàng)造性
    公司讓你去一個(gè)島上推銷鞋,結(jié)果你發(fā)現(xiàn)所有在
    島上的人都打赤腳。你會(huì)怎樣說?是島上所有的人
    都不穿鞋,還是島上的所有人都需要鞋?前者正確,
    但只有后者才是成功者的結(jié)論。創(chuàng)造性就這么簡(jiǎn)單!
    一、創(chuàng)造性思維的廣度和深度的訓(xùn)練
    二、創(chuàng)造性思維的速度和精度訓(xùn)練
    三、發(fā)揮創(chuàng)造性思維的潛能
    四、化創(chuàng)意為力量:創(chuàng)意的實(shí)施
   第五章 中國市場(chǎng)營(yíng)銷的誤區(qū)
    “營(yíng)銷”在中國尚是一個(gè)稚嫩的事物,在“摸著石
    頭過河”的過程中,難免出現(xiàn)諸多不盡人意之處,但發(fā)
    展趨勢(shì)卻是向前的。
    一、“點(diǎn)子大王”也有誤區(qū)
    二、“第一”并不一定最好
    三、畫虎不成反類犬:營(yíng)銷模仿的代價(jià)
   第六章 營(yíng)銷的突破——關(guān)系營(yíng)銷
    隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和營(yíng)銷實(shí)踐的深入,營(yíng)銷的
    原創(chuàng)理念不斷得以呈現(xiàn)。關(guān)系營(yíng)銷便是又一次的營(yíng)
    銷大原創(chuàng)活動(dòng)。它意味著企業(yè)必須同時(shí)處理好與顧
    客、供應(yīng)商、分銷商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)構(gòu)及至員工的互
    動(dòng)關(guān)系,才能營(yíng)建一個(gè)良好的企業(yè)生態(tài)環(huán)境
    一、放棄秩序的遵守
    二、中國企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀的成因分析
   第七章 征服新世紀(jì)——營(yíng)銷新理念
    經(jīng)典營(yíng)銷學(xué)形成于50年代的買方市場(chǎng)條件下,
    是以4P營(yíng)銷組合為基礎(chǔ),這4P是企業(yè)可控的要素。
    經(jīng)典營(yíng)銷學(xué)還有一個(gè)基本的假定,即只要滿足消費(fèi)者
    的需要,就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
    然而,隨著營(yíng)銷的環(huán)境日益多變、復(fù)雜化,營(yíng)銷理
    論和實(shí)踐也在發(fā)生著一系列的新變化
    一、顛覆市場(chǎng)的現(xiàn)代營(yíng)銷
    二、出售滿意
    三、原創(chuàng)系列
   第八章 呼喚中國型營(yíng)銷原創(chuàng)
    真正意義上的現(xiàn)代營(yíng)銷活動(dòng)在中國不過是近幾
    年的事,但有關(guān)營(yíng)銷理念的原創(chuàng)性思維,則是源遠(yuǎn)流
    長(zhǎng),并且至今勃發(fā)著生命力。中國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然具
    有中國的文化烙印和特色,所以中國的現(xiàn)代營(yíng)銷實(shí)踐
    和理念必然是一種帶有中國特色的原創(chuàng)
    一、原創(chuàng)溯源:中國古代的原創(chuàng)雛形
    二、原創(chuàng)逐本:原創(chuàng)不是外國人的專利
   第九章 共享原創(chuàng)
    原創(chuàng)活動(dòng)來自原創(chuàng)思維,原創(chuàng)思維源自靈感和經(jīng)
    驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)可以從實(shí)踐中獲得,而靈感也并非就是天
    賦,只要能掌握正確而合理的創(chuàng)意法則,并進(jìn)行不懈
    的訓(xùn)練,就可能產(chǎn)生原創(chuàng)性的偉大構(gòu)思
   

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