1994年12月和1995年6月,中國房地產及住宅研究會召開了兩次房地產企業(yè)經營決策理論研討會。參加的單位以房地產百強企業(yè)為主,并邀請了一批在理論研究方面取得較多成果的地方重點企業(yè)。兩次會議取得了比預想還要好的成果。這本《房地產企業(yè)經營決策》,收入了34篇論文,這些論文,匯集了各企業(yè)的新鮮經驗和新觀點,特別是如何渡過“低迷時期”的有效舉措,都是“有的放矢”的。這些論文既有較高的理論水平,又有指導實踐的可操作性。這本書的出版,就是兩次研討會取得豐碩成果的最佳證明。 一、企業(yè)經營決策理論研究的重要性 二、企業(yè)經營決策的內容\t\t 三、研究市場是企業(yè)經營決策的基礎 四、改革企業(yè)體制是搞好經營決策的組織保證通過上述工作,就是要逐步建立起產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業(yè)制度。中國房地產及住宅研究會舉行的兩次企業(yè)經營決策研討會,收獲是豐碩的,應該給以充分的肯定。但也有不足之處,最突出的問題是參加研討的企業(yè)還不夠多。為此,中國房地產及住宅研究會決定今后每年都要舉行企業(yè)研討會,吸收更多的企業(yè)參加。主要目的是希望廣大房地產企業(yè)的領導都重視理論研究,擠出時間親自參加研究,及時地把本企業(yè)的實踐經驗上升為理論,并用新的理論去指導企業(yè)新的實踐,做出更佳的經營決策方案,保證房地企業(yè)的健康發(fā)展,促進全國房地產業(yè)的健康發(fā)展。