中外合資企業(yè)管理

     目錄
   前言
   第一篇 中外合資企業(yè)的適應能力分析——中國企業(yè)管理協(xié)會研究部的調研報告
    第一章 中外合資經營企業(yè)發(fā)展概述
    1.1舉世矚目的成就
    1.2辦好中外合資企業(yè)的兩個重要條件
    第二章 中外合資經營的企業(yè)體制：股權和管理結構
    2.1中外合資企業(yè)體制及其基本形式——股權式的有限責任公司
    2.2中外合資企業(yè)內部的管理結構和管理方式
    第三章 中外合資企業(yè)的管理風格
    3.1決策的集中化程度分析
    3.2管理的正規(guī)化程度分析
    3.3信息交流和編纂整理
    3.4培訓和人事政策
    3.5反映合資企業(yè)管理風格的幾個主要參量之間的關系
    第四章 企業(yè)要素對形成合資企業(yè)管理風格的影響
    4.1行業(yè)、國別和地區(qū)因素的影響
    4.2企業(yè)要素的影響
    第五章 增強適應能力的核心因素與途徑
    5.1決定適應能力的核心因素：投資動機與合作技能
    5.2增強雙方適應能力，搞好合資企業(yè)管理
    本篇索引
   第二篇 中外合資企業(yè)的管理研究——中國—歐共體管理中心與中國企業(yè)管理協(xié)會研究部的合作研究報告……約翰·蔡爾德、李兆熙等
    第一章 導言
    1.1項目說明
    1.2研究方法和研究范圍
    1.3三十家合資企業(yè)介紹
    1.4合資企業(yè)的股權與管理結構
    第二章 合資企業(yè)的管理
    2.1決策的集中化
    2.2管理的正規(guī)化
    2.3信息的編纂整理與交流
    2.4培訓和人事政策
    第三章 管理風格的構成及其檢測
    3.1變量的組合
    3.2反映管理風格的變量
    第四章 關鍵問題和論點
    第五章 結論
    5.1主要的發(fā)現(xiàn)
    5.2政策性啟示
    5.3需要進一步調查的課題
    本篇附錄
    附件1.有關中外合資企業(yè)的政策法規(guī)
    附件2.調查表
    附表2.1—2.12
    參考文獻
   第三篇 中外合資企業(yè)管理的典型經驗
    中國惠普之道
    中國惠普有限公司副總經理 任守勤
    建立不同文化背景下的合資企業(yè)管理文化
    上海大眾汽車有限公司黨委書記（原總經理）
    王榮鈞 政策研究室 余政
    政通人和、企業(yè)興旺
    北京航空食品（1987）有限公司總經理 閻永欽
    運用現(xiàn)代化管理全面提高企業(yè)素質
    北京·松下彩色顯象管有限公司副總經理
    張仲文
    充滿艱辛和希望的五年
    北京吉普汽車有限公司總經理　須林
    改革進取的十年
    中國迅達電梯有限公司總經理 王見同
    強者哲學—“廣州美特”經營管理思想探討
    廣州美特容器有限公司副總經理 覃永城
    廣州市五家中外合資企業(yè)的管理經驗
    廣州市經委 黃連悅
   附錄：《中華人民共和國中外合資經營企業(yè)法》