如何制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

第一章  如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
  技能點(diǎn)1  如何進(jìn)行宏觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
  技能點(diǎn)2  如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析
  技能點(diǎn)3  如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
  技能點(diǎn)4  如何進(jìn)行消費(fèi)者分析
  技能點(diǎn)5  如何建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)
  技能點(diǎn)6  如何辨識(shí)市場(chǎng)信號(hào)
第二章  如何進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位
  技能點(diǎn)1  如何認(rèn)訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)者存在的益處
  技能點(diǎn)2  如何選擇良性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與之合作
  技能點(diǎn)3  如何避免應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)的失誤
  技能點(diǎn)4  如何對(duì)企業(yè)的資源和能力進(jìn)行評(píng)估
  技能點(diǎn)5  如何確定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)
  技能點(diǎn)6  如何進(jìn)行企業(yè)的總體戰(zhàn)略定位
  技能點(diǎn)7  如何確定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)
  技能點(diǎn)8  如何進(jìn)行企業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)定位
第三章  如何打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  技能點(diǎn)1  如何通過控制成本以獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
  技能點(diǎn)2  如何通過重構(gòu)價(jià)值鏈以獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
  技能點(diǎn)3  如何避免在低成本競(jìng)爭(zhēng)中的失誤
  技能點(diǎn)4  如何獲得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  技能點(diǎn)5  如何避免差異化競(jìng)爭(zhēng)中的失誤
  技能點(diǎn)6  如何通過技術(shù)革新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  技能點(diǎn)7  如何利用互補(bǔ)品提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第四章  如何運(yùn)用多種市場(chǎng)策略
  技能點(diǎn)1  如何制定有效的產(chǎn)品策略
  技能點(diǎn)2  如何制定有效的價(jià)格策略
  技能點(diǎn)3  如何制定有效的渠道策略
  技能點(diǎn)4  如何制定有效的促銷策略
  技能點(diǎn)5  如何制定有效的客戶服務(wù)策略
  技能點(diǎn)6  如何制定有效的廣告策略
  技能點(diǎn)7  如何制定處于新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
  技能點(diǎn)8  如何制定處于成熟產(chǎn)業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
  技能點(diǎn)9  如何制定處于衰退產(chǎn)業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
第五章  如何制定市場(chǎng)攻防策略
第六章  如何制定合作競(jìng)爭(zhēng)策略