豐田：精益求精

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	谷重慶編著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	百家企業(yè)文化工程叢書(shū) 華新世紀(jì)管理咨詢(xún)
標(biāo)　簽：	企業(yè)文化

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ISBN：	9787300059341	出版時(shí)間：	2005-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	172	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　豐田——這一源于日本小鎮(zhèn)舉母町的汽車(chē)王國(guó)，在2004年，成為了第一家凈利潤(rùn)超過(guò)100億美元的日本公司，從而也成為了僅次于通用汽車(chē)公司之后的世界第二大汽車(chē)制造商。從汽車(chē)喜一郎到張富士夫，豐田不僅生產(chǎn)了多款名車(chē)，更讓人們銘記了豐田的經(jīng)典管理理念——從“人字邊的自動(dòng)化”到譽(yù)滿(mǎn)全球的“豐田質(zhì)量”、“精益求精的生產(chǎn)方式”、從“看板生產(chǎn)”到“豐田模式”，無(wú)不體現(xiàn)出了豐田汽車(chē)與眾不同的企業(yè)文化和管理智慧。本書(shū)通過(guò)豐田原汁原味的企業(yè)文化理念和26個(gè)經(jīng)典的企業(yè)文化故事，生動(dòng)詮釋了豐田這一牽引世界的引擎的潤(rùn)滑油——豐田文化。豐田不只是一家汽車(chē)公司，也代表一種智慧境界?！馈督袢彰绹?guó)》我們所做的，其實(shí)就是注意從接到顧客訂單到向顧客收賬這期間的作業(yè)，由此剔除不能創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)以縮短作業(yè)時(shí)間。——豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人之一大野耐一豐田是日本第一個(gè)利潤(rùn)超過(guò)1萬(wàn)億日元的企業(yè)，豐田也是過(guò)去10年中這個(gè)星球上盈利能力的最強(qiáng)的汽車(chē)生產(chǎn)商。——（美）《財(cái)富》豐田汽車(chē)的成功擴(kuò)張是憑借其高效的制造體系、更好的勞資關(guān)系、企業(yè)文化以及多年積累的高質(zhì)量的聲譽(yù)完成的。豐田生產(chǎn)方式固然重要，但豐田人的創(chuàng)造力、努力和實(shí)踐能力則是豐田生產(chǎn)方式的精華?！敦S田之道》作者片山修[看更多]

作者簡(jiǎn)介

暫缺《豐田：精益求精》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章  豐田回眸
  豐田之源
  豐田之路和豐田領(lǐng)路人
  豐田大事記
第二章  豐田的企業(yè)文化
  豐田企業(yè)文化內(nèi)容
  豐田企業(yè)文化內(nèi)涵
第三章  豐田企業(yè)文化故事
  故事1 不能閑著的發(fā)明狂
  故事2 從不避諱模仿的巨人
  故事3 帶頭走下自己的船
  故事4 兩大管家的造人運(yùn)動(dòng)
  故事5 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上透出的豐田精神
  故事6 近乎摳門(mén)的生產(chǎn)方式——看板生產(chǎn)
  故事7 問(wèn)5遍為什么
  故事8 好產(chǎn)品，好主意
  故事9 小子，新奇我也會(huì)
  故事10 進(jìn)攻底特律
  故事11 還是幫幫美國(guó)兄弟
  故事12 完全贏得美國(guó)工人的心
  故事13 量體裁衣
  故事14 讓英國(guó)紳士們也點(diǎn)頭
  故事15 神谷的降價(jià)持久戰(zhàn)
  故事16 讓光環(huán)現(xiàn)光環(huán)
  故事17 靈活需要情報(bào)
  故事18 派內(nèi)達(dá)的轉(zhuǎn)變
  故事19 瓊斯中彩了
  故事20 達(dá)標(biāo)不是我們的終點(diǎn)
  故事21 環(huán)保無(wú)止境
  故事22 先人后車(chē)，車(chē)中先環(huán)保
  故事23 喜一朗的最后構(gòu)想
  故事24 該豐田出錢(qián)出力了
  故事25 幫助曾侯乙墓主棺脫水
  故事26 為社會(huì)造人
第四章  華新世紀(jì)文化點(diǎn)評(píng)
  精益求精的豐田模式
主題鏈接
  豐田之道：再度改變世界的引擎
  柔道金牌：豐田——卓越的商業(yè)控制能力
參考資料